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主编推荐语

《攻壳机动队》导演押井守的工作哲学。

内容简介

在职场上,凭经验和直觉说话的人要信几分?为什么有人心甘情愿当“老二”?打工族的终极兵器居然是“怠工”?“一生追随老板的步伐”会有怎样的下场?中层主管如何在上级乱七八糟的命令之下守护自己与下属的性命?肩扛责任和感受自由是否可以兼得?

面对这些灵魂拷问,执导过《攻壳机动队》等动画神作的日本知名导演押井守的回答是:“包含着各色人等、多样工种的电影正是最佳的职场教科书!”

本书即由《日经商业在线》的连载专栏《押井守导演为了获胜而看的电影》整理修订而成,是一部影评集和工作生存指南。押井守导演心怀“上班是为了自我实现”的胜败观,以刁钻清奇的角度和扎心狠辣的文笔,拆解评析了九部反映组织管理中各式情形的电影。他从自己丰富的影视从业经验出发,加上对日本社会文化的观察,推而广之总结出一套深具启迪性的处世哲学。

目录

  • 版权信息
  • 前言 电影是上班族都该看的最佳教科书
  • 1 《凤凰劫》
  • 2《点球成金》
  • 3《晴空血战史》
  • 4《机动警察剧场版2》
  • 5《锅匠,裁缝,士兵,间谍》
  • 6 《拯救大兵瑞恩》
  • 7《死者田园祭》
  • 8《007:大破天幕杀机》
  • 9《最长的一码》
  • 对谈
  • 后记 在虚构中升华个人的修养
  • 出版后记
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评分及书评

4.0
32个评分
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    给这本书评了
    3.0
    谈的是电影,也是职场的艺术

    ️ 身为打工人,不知道你会不会时常冒出一些 “奇怪” 的想法,比如 —— 是不是可以每天只工作 3 小时,却还能搞定上司,带动下属,以高于同行 40% 的效率,做出高口碑又大卖且影响整个行业的产品呢?
     
    ️ 在日本,有个叫押井守的家伙不仅这么想,而且真做到了,他甚至把自己的经验写成了一本书,名字就叫《我每天只工作 3 小时》。
     
    押井守是谁?熟悉日本动画的同学们应该不会对这个名字感到陌生,他被誉为 “小众的帝王”,代表作《攻壳机动队》更是被詹姆斯・卡梅隆称赞是 “第一部真正属于成人的高水平动画片”,最重要的是,他真的很高效。
     
    ? 以他的代表作《攻壳机动队》为例,这部神作仅 10 个月就完成了,要知道,一般动画电影少则 18 个月,多则要 2-3 年以上才能完成。
     
    ️ 他是怎么做到的呢?答案是 —— 巧妙借力。比如,在制作《攻壳机动队》时,他就把 Layout 制度这个 “力” 借用到极致,充分调动了手下的积极性去完成工作。
     
    ️ 所谓 “Layout 制度”,由动画大师宫崎骏、高畑勋引入日本动画工业中,你可以把它理解为是一种类似 “设计图” 的东西,有了它,制作动画时候就相当于是在总设计、分镜设计和原画作画之间加了一层镜头指导,到底要画成什么样,气氛是什么,所有要求都标出来,然后按照这个去执行就好了。
     
    ️ 这个制度对于押井守来说,就像是一张客户需求单,押井守首先需要做的,就是事无巨细地把需要执行的任务、目标等写得清清楚楚,然后,再把需求清晰、明确地表达出来,团队上上下下因为这张清单清楚的知道了导演的底线,并发现了留给自己充分自由发挥的空间,自然也就干劲十足,效率极高。
     
    这个过程需要多久呢?前前后后花了押井守 5 个月时间,看起来挺长的,对吧?有意思的地方在于,因为团队有了这张清单,接下来的事情就不怎么需要押井守来操劳了,后面作画 3 个月的时候,他甚至不怎么去现场,往往是在附近玩弹子机,完事儿再去现场跟大家聊一会,然后 “走,出去吃饭”,饭毕,大家回去干活,他回家。


    ️ 在这本《我每天只工作 3 小时》中,押井守精选了 9 部电影,针对公司不同职位的人遇到的各种问题对症下药,帮助生成看完就能用的工作智慧,可以说是相当的能了。
     
    ? 当然,你也可以把这本书看成是押井守的吐槽集或者影评集,但倘若你真这么干了,吃亏的是你自己,劝你讲点 “书德”,耗子尾汁。
     
    ️ 在押井守看来,“电影、小说、漫画,全都是可以用来体验” 他人的人生 “的形式。在这些” 虚构 “的形式中我们可以毫无风险地去体验他人的人生。而电影其实就是一种用来窥探他人的装置”。现在,他把自己的这份工作装置给到了我们面前,怎样合理的使用它,则要靠我们自己。
     
    《我每天工作 3 小时》,谈的是电影,也是职场中的艺术,希望你在阅读时候能够两者兼得。

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      给这本书评了
      5.0
      电影是最高效的职场学习手册

      电影导演是一种相当有趣的商业角色,若是不能持续思考自己是在与谁比赛,那么别说要让执导的电影大卖特卖了,在那之前工作就会干不下去了。不过出人意表的是,在我周遭有不少电影导演都对这件事不甚明白,特别是年纪越轻的人,就越不懂这个道理。客观来讲,这方面与观众、总观影人次、DVD 销售额,抑或是在戛纳电影节获奖、获颁日本电影学院奖,甚至是得到好莱坞的合作邀约,都截然不同。当一名导演仅为数字与评价而战时,最后几乎都会以失败收场。从某种意义来说,我之所以能够担任电影导演长达三十个年头,正是因为拥有一套 “胜败观” 的缘故。当我发觉自己拥有一套相当优异的胜败观之后,我便很注意此事,以此展开胜负。我于六年前开始练习空手道,而在摸索出武道上的胜败观之后,这个想法变得更为强烈。简单来说,在电影导演的胜败观当中,最重要的就是 “不可以输”。我本人将这称作 “不败的构造”。胜利本身并没有多重要,人生的胜败也不止一次,仅仅一次的胜败根本无足轻重。电影导演与上班族之间当然存在着极大差异,不过我认为将这套胜败观再解读成 “工作观” 并非难事,因而决定着手撰写本书。

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        给这本书评了
        4.0
        在家工作的秘诀:与其混到八小时,不如高效工作三小时

        受疫情影响,大部分人选择在家办工。但要如何保证自己的效率,《我每天只工作三小时》给出了一种答案。
         
        有趣的是,这本书的作者、日本动画大师押井守几乎没有正经上班的经验,完全是靠着他的自律与自觉工作的。但就是这样一个人,拍出了严肃、深刻的电影,写出了发人深省的书籍。
         
        在本书中,他通过解读电影,讲何为政治、社会和组织。角度清奇,却直击要害。比如,在职场上,凭经验和直觉说话的人要信几分?为什么有人心甘情愿当 “老二”?打工族的终极兵器居然是 “怠工”?“一生追随老板的步伐” 会有怎样的下场?
         
        面对这些灵魂拷问,押井守给出了自己的工作哲学处方,但更重要的是,你需要有一份自己的答案。
         
        这本书,或许能帮助你。

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        出版方

        后浪出版公司

        后浪出版咨询(北京)有限责任公司(简称后浪出版公司),成立于2006年,经过十余年持续稳定的发展,逐步建成了完整的包含编辑、设计、制作、印制、仓储、推广、销售的出版机构组织架构。迄今策划出版图书千余种,在历史、哲学、政治学、人类学、古典语言学、地理学、医学、文学、电影、艺术、摄影、音乐、漫画、大众、生活、经管、童书和少儿英语等所有涉猎的图书品类中均不乏读者口碑上佳的代表之作。