经济
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348千字
字数
2023-04-01
发行日期
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主编推荐语
本书从实践的角度，阐发了商业银行与科技创新之间的动态关系。
内容简介
商业银行如何与不断演进的现代科技创新实现互动，如何在保留金融中介本质的前提下实现自身进化，如何走向未来？本书揭示了驱动银行科技创新活动的内在动因，并用真实案例演示了敏捷银行进化的图景。
敏捷银行的实践，表观的体现是建设从项目级、企业级、平台级到生态级的敏捷能力体系；其内在是以数字化创新为动力，以开放、协同、进化的数字化敏捷创新架构为支撑，在坚持金融中介本质的同时，紧随科技生产力变革趋势，以风险管理的创新实践为主线，在形态上向生态银行乃至数字化银行敏捷进化，在业务模式上探索和实践全能银行；
敏捷银行的实践以人才为资源，在内部持续推进业技融合，持续创新产品、渠道和客户服务，创新构建“面向生态的新一代开放式金融数字系统”，提升支持国家战略、服务实体经济的能力，推动提质增效。
目录
- 版权信息
- 序一
- 序二
- 自序
- 引言
- 第一篇 敏捷银行的生态创新实践
- 第一章 以数字化创新为动力，敏捷银行能力体系演进的四大目标
- 第一节 在项目管理创新上，银行要从项目级向企业级提升，形成企业级敏捷
- 第二节 在经营管理创新上，银行要从部门级向流程级转化，形成流程级敏捷
- 第三节 在技术创新支持上，银行要从重量型向轻量型蝶变，形成平台级敏捷
- 第四节 在协作方式创新上，银行需要从封闭式向开放式扩展，形成生态级敏捷
- 第二章 敏捷银行使能生态化转型的基础原理解析
- 第一节 生态银行的特质——敏捷且自进化
- 第二节 生态银行范式的再探讨
- 第三节 生态化催促商业银行中介模式的进化
- 第四节 银行生态化的底层定律
- 第五节 加快生态银行实践
- 第三章 敏捷银行使能生态蓬勃生长的实践
- 第一节 银行生态从树木到森林
- 第二节 银行APP生态共建的实施
- 第三节 生态生长的关键沉淀：数据金矿
- 第四章 敏捷银行创新活动的体系化
- 第一节 银行数字化创新机会的四大驱动
- 第二节 规模化的“商业创新”要求“商业创意”规范化
- 第三节 银行数字化敏捷创新中的商业创意推演
- 第四节 标签：联结“商业创意”与数据资产
- 第五节 银行数字化敏捷创新呼唤健全数据要素市场
- 第六节 全面打造银行数字化敏捷创新体系
- 第二篇 敏捷银行风险管理创新实践
- 第五章 敏捷银行全面风险管理的实践与进化
- 第一节 风险管理的“后真相”挑战：VUCA和BANI
- 第二节 敏捷银行全面风险管理的SWOT分析
- 第三节 敏捷银行全面风险管理进化的整体方略
- 第四节 银行风险管理策略敏捷进化范式
- 第五节 防范与应对数字化时代的新型金融风险
- 第六节 风险管理敏捷进化的实践案例：渤海银行智能风控护行
- 第六章 风险管理“三道防线”的敏捷银行实践
- 第一节 “三道防线”的内涵与界定
- 第二节 银行风险管理“三道防线”的国内外经验
- 第三节 银行“三道防线”运行中存在的问题
- 第四节 加强和完善商业银行“三道防线”协同机制
- 第七章 业务操作及合规风险管理的敏捷银行实践
- 第一节 操作风险和合规管理中值得关注的三个效应
- 第二节 如何构筑有效的业务合规流程控制
- 第三节 如何建立良好的内控合规环境
- 第四节 合规的敏捷进化：规范与第三方合作
- 第五节 合规的敏捷进化：互联网贷款业务的整改
- 第六节 坚守独立风控能力底线，在合规中共生共赢
- 第八章 敏捷银行授信业务平行作业
- 第一节 平行作业在实体企业中的突出作用
- 第二节 商业银行授信业务需要全流程平行作业
- 第三节 商业银行授信业务平行作业的具体实施
- 第九章 敏捷践行信用风险及资本管理相关要求
- 第一节 银行预期信用损失管理相关背景
- 第二节 银行预期信用损失管理的现状与趋势
- 第三节 银行如何加强预期信用损失管理
- 第四节 可持续发展三大监管新规对敏捷银行转型的促进
- 第三篇 敏捷银行产品服务创新实践
- 第十章 敏捷银行绿色金融及ESG创新实践
- 第一节 绿色金融的生态银行范式
- 第二节 商业银行在ESG浪潮中的角色与机遇
- 第十一章 敏捷银行养老金融创新实践
- 第一节 我国养老金融的现状及挑战
- 第二节 商业银行发展养老金融的路径
- 第十二章 敏捷银行产业金融创新实践
- 第一节 银行对公业务面临的变局与挑战
- 第二节 银行产业金融的未来机遇所在
- 第三节 银行构建产业金融生态的重点
- 第十三章 敏捷银行乡村振兴金融服务创新实践
- 第一节 改变传统授信观念，创新数字信用增信
- 第二节 挖掘区域产业链商业机会，提升生态价值创造能力
- 第三节 强化资源整合撮合能力，确定可持续共生共赢模式
- 第四节 塑造技术势能优势，筑牢数字风控防火墙
- 第五节 打造全方位数字化服务，提升客户黏度与业务附加值
- 第六节 培育“三农”金融人才，提升差异化竞争优势
- 第四篇 敏捷银行科技转型创新实践
- 第十四章 敏捷银行创新之动力输送：业技融合
- 第一节 商业银行业技融合模式与管理实践
- 第二节 实践案例：渤海银行推动科技业务一体化
- 第十五章 敏捷银行持续创新，铸就“数字银行”
- 第一节 日常运行：以数字化经营为支撑
- 第二节 行业角色：中介模式的数字化嬗变
- 第三节 金融内核：以FPA管理体系为抓手
- 第四节 全能银行：大资管背景下的敏捷银行实践
- 第十六章 敏捷银行创新的未来动力“芯”
- 第一节 呼之欲出的互联网3.0与数字经济2.0
- 第二节 虚拟银行的生态化建设
- 第三节 元宇宙银行——虚拟银行2.0
- 第四节 数字藏品
- 第五节 银行数字人
- 第六节 虚实相生对银行中介模式进化的检阅
- 后记 2005—2023年中国银行业进化剪影
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出版方
浙江出版集团数字传媒有限公司
浙江出版集团数字传媒有限公司成立于2009年12月，注册资金2000万元，是浙江出版联合集团内开展数字出版的专门机构。公司作为集团内从事数字出版的专业机构，统一收集、规范管理集团所属各出版单位的数字内容资源和版权资源，依托集团传统纸质出版优势，集中开展网络教育资源服务、应用数据库开发、电信增值业务、数字电视、动漫等新媒体的商业化运营。
