传播学与新冠病毒的大流行有着异曲同工之妙。一旦某个信息或话题引爆，它会像病毒一样迅速传播，并吸引大量关注。这种传播现象具有极强的 “黏性”，即使是不关注的人也会被吸引。这本《临界变革》并非只是一本浅显的传播学入门书籍，而是深入剖析传播学最新研究和底层逻辑的著作。无论是希望打造个人 IP，还是推广产品、生活方式或思想，这本书都值得一读。书中提到的 “影响力抵消因子” 是一个重要概念。新鲜事物诞生后，总会有人接纳，也有人不接纳。当这种新鲜事物传递出强烈的社会信号时，关键角色（如投资公司 CEO）会观察其是否能突破一定规模的临界值。以共享单车为例，它最初仅在北大校园内提供小范围服务，但因其成功引起边缘群体传播效应，最终获得了各大投资公司的青睐，并遍布全国。另一个案例是淄博烧烤。原本普通的烧烤，因一群因疫情隔离滞留的大学生被邀请到淄博品尝而一夜爆火。他们被当地人的热情所感动，许下心愿要带人来淄博玩。之后，他们积极通过社交媒体宣传淄博烧烤，使其突破临界点，引起广泛关注。在美国，推特的成功也经历了类似的过程。2006 年，推特在旧金山和周边湾区起步，通过朋友和家庭网络在当地传播。短短几个月内，用户数量从几十万激增至 2000 多万。《临界变革》强调，很多品牌喜欢请明星代言商品，但当商品成为爆款时，往往归功于明星带来的流量。然而，真正的成功传播关键在于边缘群体的传播。意见领袖的接受往往晚于边缘群体，这与我们的直觉相悖。书中重点讨论了如何让一个产品或事件突破临界值，以及背后的原理。对于个人和小企业来说，借鉴 “影响力抵消因子” 的理论或许是一个启示。不要过分依赖大明星和大资本的拉动，而是从身边的边缘群体入手推广。也许有一天，我们也能迎来自己的临界变革。

变革是否存在一个临界点？作者认为，存在。而且给出了一个具体的数字，25%。也就是说，一旦人群中有超过 25% 的人采纳了这个产品，那么这个产品就会呈现爆发式的扩散。但是，我们也要中肯地认识到，这个数字或许不能覆盖所有情况。它更多是让我们打开了思路，要有摸索和利用临界点的意识。

颠覆性的技术创新如何以及何时成功；争议性的社会思想是否会进入主流视野；在什么样的情况下，文化运动会在社会中广泛传播。在新的科学观点中，社会明星只是网络关系链条中的一环。有时，如你认知的那样，社会明星是这根链条中最重要的一环，他们确实可以启动一场大规模的传播。但在其他时候，比如 “第二人生” 中史密斯飞船手势的传播，或推特在美国的传播，明星对传播创新并不是很有帮助。他们甚至会阻碍创新的传播。