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167千字 字数
2014-03-01 发行日期
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主编推荐语

成为核心中层领导: 抓要害、办实事、管住人。

内容简介

一流的中层领导是公司的中流砥柱，主动担起团队的重任；二流的中层是“夹心饼干”，被动地完成任务；三流的中层处处埋怨，只会发牢骚。如何成为团队中不可替代的核心中层领导，如何不用“干到死”也能轻松带出尖刀团队，中层领导只需做好三件事——抓要害、办实事、管住人。本书紧紧围绕中层领导的最应关心的事，让中层领导从繁杂的事务中解脱出来的同时，还能保持团队的活力和激情，带出不可替代地尖刀团队。

目录

  • 封面
  • 目录
  • 其他
  • 版权
  • 扉页
  • 前言
  • 第一件事 抓要害——做对的事
  • 第一章 认清基本职责
  • 1．领导者必须具备良好的形象
  • 2．领导者要懂得以身作则
  • 3．领导者要有思想和适应未来的能力
  • 4．领导者要具备的素质
  • 第二章 科学认识“要害”
  • 1．领导者要认清自己和公司的现状
  • 2．领导者要明白“月盈则亏，物极必反”的道理
  • 3．领导者在制定企业愿景的时候要有策略
  • 4．领导者要有“野心”，并且传递给员工
  • 5．领导者要有归零和揽过的心态
  • 第三章 努力改进领导方法
  • 1．领导者要善于指引并带领团队
  • 2．领导者要学会运用“声东击西”法
  • 3．领导者要提前知道下一步干什么
  • 4．领导者要学会如何布置任务
  • 5．领导者不能一个人“单打独斗”
  • 第二件事 办实事——把事做对
  • 第一章 认真负责，实事求是
  • 1．领导者要认真用心去做事
  • 2．领导者要懂得如何去做
  • 3．领导者要做到以心换心
  • 4．领导者不能一味地迁就别人
  • 第二章 深入实际，狠抓落实
  • 1．领导者要起着典范作用
  • 2．领导者要兑现承诺，做好表率
  • 3．领导者在制度面前要保持清醒
  • 4．领导者要懂得高效做事、低调做人
  • 第三章 说到做到，一心为民
  • 1．领导者要把员工利益看成大事
  • 2．领导者要切实采取减轻负担的措施
  • 3．领导者要做到以员工为本
  • 4．领导者要尊重和保护员工
  • 第三件事 管住人——让团队高效成事
  • 第一章 三分管人，七分做人
  • 1．领导者要用规矩去管人
  • 2．领导者不要害怕被孤立
  • 3．领导者必须做到“大权”在握
  • 4．领导者放权要有度
  • 5．领导者要学会分权制衡
  • 6．领导者要明白员工各有所长，优势互补
  • 第二章 有规有矩，制度管人
  • 1．领导者要做到奖惩合理
  • 2．领导者自己也要遵循制度
  • 3．领导者要将制度转化为激励
  • 4．领导者要学会合理化管理
  • 第三章 情暖人心，柔性管理
  • 1．领导者要充分运用感情投资
  • 2．领导者要掌握温情的管人方法
  • 3．领导者要赢得员工的信赖
  • 4．领导者要用真情去打动下属的心
  • 5．领导者要时刻关心手下员工的情绪
  • 6．领导者要用微笑来管理下属
  • 第四章 掌握方法，策略管人
  • 1．领导者要打造顶级团队
  • 2．领导者要让员工乐于工作
  • 3．领导者要结合实际引导员工
  • 4．领导者要虚心向下属学习
  • 5．领导者要冷面掌权和铁腕立威
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。