商业
类型
可以朗读
语音朗读
114千字
字数
No.35
管理
2026-02-01
发行日期
展开全部
主编推荐语
技术管理者转型手册，知行合一助力领导力提升，案例工具实战全覆盖。
内容简介
本书是安踏企业大学校长梁家广基于20余年跨国企业与本土企业管理实战经验，专为技术出身的管理者量身打造的转型指南。作者以“知行合一”为核心理念，结合其在3M及安踏的管理实践，系统拆解技术人才向卓越领导者蜕变的路径。
全书聚焦六大核心模块：从角色认知与自我成长、目标制定与执行规划，到高效决策与授权、沟通复盘效能提升，再到愿景引领与精准激励，最终实现领导力的知行合一。
书中不仅融入诸多的实用工具，更以诸多鲜活案例，将抽象理论转化为可落地的行动策略。
本书既是技术型管理者的转型手册，也为企业构建学习型组织提供实践范本，以“工具+案例+方法论”的立体架构，帮助读者在复杂多变的商业环境中带领团队持续打胜仗。
目录
- 版权信息
- 推荐序
- 前言
- 第一部分成就卓越角色认知与自我成长
- 第一章 技术与领导力的融合：开启管理转型之旅
- 第一节 技术人才的管理者转型
- 第二节 技术人才的特质
- 第三节 两则管理案例
- 第二章 个体与团队的协同：打造高效协同的团队力量
- 第一节 组织的变化
- 第二节 团队与个体
- 第三节 团队心理安全
- 第四节 管理和领导
- 第二部分 达成目标的制定与执行规划
- 第三章 目标管理的艺术：确保目标精准落地
- 第一节 掌握今天，计划明天
- 第二节 南极争先
- 第三节 GAP分析
- 第四节 安克创新
- 第四章 行动规划的策略：设计高效行动路径
- 第一节 什么是路径设计？
- 第二节 路径设计的三个挑战
- 第三节 路径设计五步法
- 第四节 路径设计应用五类型
- 第五节 永远“在路上”的安踏企业大学
- 第三部分实现团队管理的高效决策与授权
- 第五章 高效决策的模型：掌握精准决策的钥匙
- 第一节 民主与集中
- 第二节 六维决策评估模型
- 第三节 五层决策模型
- 第四节 看电影《流浪地球》学决策
- 第六章 有效授权的实践：激发团队自主动力
- 第一节 集权、分权和授权
- 第二节 有效授权的模型
- 第三节 韩都衣舍
- 第四节 海星型组织
- 第四部分提升沟通管理与复盘的效能
- 第七章 高效会议的管控：打造高效率会议模式
- 第一节 费城会议
- 第二节 会议计划五要素
- 第三节 群策群力的会议方式——头脑风暴
- 第四节 待机更久的个人电脑
- 第八章 教练对话的技巧：提升团队成员能力
- 第一节 管理沟通
- 第二节 教练技术
- 第三节 教练对话
- 第四节 销售经理的教练对话
- 第九章 项目复盘的提效：助力团队不断进步
- 第一节 从棋盘到沙盘
- 第二节 复盘的意义
- 第三节 复盘工具
- 第四节 人人参与的复盘流程
- 第五部分 塑造愿景引领与精准激励的力量
- 第十章 愿景引领的力量：激发团队内在动力
- 第一节 信念
- 第二节 使命、愿景、价值观
- 第三节 部门愿景的格式与创建工具
- 第四节 愿景使用的场景
- 第五节 内驱力
- 第十一章 精准激励的组合：释放团队最大潜能
- 第一节 激励的本质
- 第二节 激励的目的
- 第三节 激励的重要原则
- 第四节 精准激励的工具
- 第六部分 达成领导力知行合一的蜕变
- 第十二章 从自我认识开始，迈向卓越管理之路
- 第一节 成为赋能型管理者
- 第二节 福格行为模型
- 第三节 场景化学习
- 第四节 自我提升八步法
- 第五节 自我发展工具箱
展开全部
评分及书评
评分不足
1个评分
出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
