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79千字 字数
2023-06-01 发行日期
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主编推荐语

一本从入门到精通的设计管理进阶宝典。

内容简介

设计管理是设计团队实现目标的重要保障。本书内容包括设计管理概述、产品开发的管理、用户需求研究的管理、产品生命周期的管理、产品设计团队的管理、产品推广运营的管理、品牌创新设计与发展的管理。

全书共7章，以理论+案例的形式详细介绍了设计管理的对象、方法、策略及主要研究内容。

目录

  • 版权信息
  • 内容简介
  • 前言
  • 第1章 设计管理概述
  • 1.1 产品是实现营销价值的根本
  • 1.2 设计管理的4个重要作用
  • 1.2.1 设计管理与企业经营的关系
  • 1.2.2 推动企业的良好发展
  • 1.2.3 提升企业的品牌价值
  • 1.2.4 提高企业设计人员的综合竞争力
  • 1.3 设计管理发展的宏观背景
  • 1.3.1 和顾客联系的新方式
  • 1.3.2 大数据时代
  • 1.3.3 更加重视品牌价值
  • 1.3.4 产品生命周期不断缩短
  • 1.3.5 销售商的权力增加
  • 1.3.6 促销的费用高于广告的费用
  • 1.3.7 更加重视顾客保留计划
  • 1.3.8 全球化竞争更加跌宕起伏
  • 第2章 产品开发的管理
  • 2.1 产品开发流程的5个作用
  • 2.2 新产品的特点与分类
  • 2.2.1 新产品的特点
  • 2.2.2 新产品的分类
  • 2.3 产品概念开发流程的10个工作
  • 2.3.1 识别顾客需求
  • 2.3.2 建立目标规格
  • 2.3.3 生成产品概念
  • 2.3.4 选择产品概念
  • 2.3.5 测试产品概念
  • 2.3.6 确定最终规格
  • 2.3.7 规划后续开发
  • 2.3.8 进行经济分析
  • 2.3.9 竞争性产品的标杆比较
  • 2.3.10 建立、测试模型和样机
  • 2.4 产品类型及开发流程比较
  • 2.4.1 技术推动型产品
  • 2.4.2 平台型产品
  • 2.4.3 流程密集型产品
  • 2.4.4 定制型产品
  • 2.4.5 高风险产品
  • 2.4.6 快速构建型产品
  • 2.4.7 复杂系统型产品
  • 2.5 新产品开发的成功与失败
  • 2.5.1 新产品开发成功与失败的标准
  • 2.5.2 案例：苹果公司的产品开发流程
  • 第3章 用户需求研究的管理
  • 3.1 市场研究的重要性
  • 3.2 市场研究的主要内容
  • 3.2.1 用户需求研究
  • 3.2.2 竞争研究
  • 3.2.3 市场分析
  • 3.3 市场研究的12个常用方法
  • 3.3.1 用户观察访谈
  • 3.3.2 焦点小组
  • 3.3.3 卡片分类
  • 3.3.4 用户模型
  • 3.3.5 文化探析
  • 3.3.6 头脑风暴法
  • 3.3.7 问卷调查
  • 3.3.8 SWOT分析法
  • 3.3.9 语义差异法
  • 3.3.10 卡诺分析法
  • 3.3.11 A/B测试
  • 3.3.12 眼动测试
  • 3.4 提出满足用户需求的设计方案
  • 3.4.1 彻底研究每个需要改进的方面
  • 3.4.2 确定创新的范围
  • 3.4.3 研究可行方案
  • 3.4.4 设计和测试样本
  • 3.4.5 撰写详尽的报告
  • 3.5 成功度的评估
  • 3.5.1 实用性
  • 3.5.2 表达性
  • 3.5.3 可靠性
  • 第4章 产品生命周期的管理
  • 4.1 产品生命周期
  • 4.1.1 产品生命周期的4个阶段
  • 4.1.2 产品生命周期曲线
  • 4.2 产品生命周期各阶段的营销策略
  • 4.2.1 介绍期的营销策略
  • 4.2.2 成长期的营销策略
  • 4.2.3 成熟期的营销策略
  • 4.2.4 衰退期的营销策略
  • 4.3 产品生命周期管理的相关内容
  • 4.3.1 产品生命周期管理的概念及特点
  • 4.3.2 典型的产品生命周期管理应用
  • 4.4 产品生命周期管理实施成功的案例
  • 第5章 产品设计团队的管理
  • 5.1 设计进度计划
  • 5.1.1 制定时间表
  • 5.1.2 时间管理
  • 5.2 团队合作
  • 5.2.1 设计团队的构成
  • 5.2.2 团队工作的基本要素
  • 5.2.3 设计团队和设计人员的资质
  • 5.2.4 明确团队成员的职责
  • 5.2.5 成功的设计团队的特征
  • 5.2.6 不同的设计团队的组织形式
  • 5.2.7 团队管理的问题处理
  • 5.3 创意管理
  • 5.3.1 管理的艺术
  • 5.3.2 员工的评估
  • 5.3.3 领导风格
  • 5.3.4 团队职责及冲突处理
  • 5.3.5 RACI矩阵图
  • 5.3.6 有效的设计评价
  • 第6章 产品推广运营的管理
  • 6.1 决定有效产品推广的关键因素
  • 6.1.1 市场调查与分析
  • 6.1.2 有效的产品规划与管理
  • 6.1.3 终端建设与人员管理
  • 6.1.4 促销活动的策划与宣传
  • 6.2 App营销在产品推广运营中的作用
  • 6.3 广告设计在产品推广运营中的作用
  • 6.3.1 广告设计的3个功能
  • 6.3.2 案例：民生信用卡15周年“聚无不胜”
  • 6.4 包装设计在产品推广运营中的作用
  • 6.5 店铺陈列设计在产品推广运营中的作用
  • 6.5.1 刺激顾客购买欲
  • 6.5.2 展现产品的价值
  • 6.5.3 提升品牌形象
  • 6.5.4 减少或清空库存
  • 6.6 网站设计在产品推广运营中的作用
  • 第7章 品牌创新设计与发展的管理
  • 7.1 敏锐洞悉外部环境的变化
  • 7.1.1 消费者需求的变化
  • 7.1.2 市场环境的变化
  • 7.1.3 技术进步与媒介发展
  • 7.1.4 产业发展的推动
  • 7.2 勇敢进行自我突破
  • 7.2.1 品牌战略的转变
  • 7.2.2 设计理念的更新
  • 7.2.3 品牌形象的升级
  • 7.2.4 品牌重命名
  • 参考文献
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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。