主编推荐语
全面为你解读巴菲特治下的伯克希尔·哈撒韦的管理体系、组织架构、商业原则。
内容简介
无论是巴菲特本人，还是他所执掌的伯克希尔·哈撒韦，都充满了传奇色彩。劳伦斯·A.坎宁安和斯特凡妮·库巴以全新视角，深度剖析了伯克希尔·哈撒韦的管理体系、组织架构、企业文化、投资模式和商业原则等，揭示出其取得成功的秘诀在于“信任边际”，以及将自治和分权作为核心的企业文化。
巴菲特享誉世界的投资理念——“安全边际”，意在指导投资者以远低于企业内在价值的价格进行投资。类似地，“信任边际”意在指导企业和管理者与那些值得信赖的人建立连接。巴菲特对于信任的理解,正是他所有投资秘诀的基石。
本书通过实例详细阐释了如何把“信任边际”应用于其他公司并取得成功。此外，在巴菲特看来真正好的公司董事会应该包含哪些要素，以及当这位偶像级的企业领头人退出伯克希尔·哈撒韦的舞台以后，公司将走上什么样的道路，书中也展开了详尽的分析，发人深省。
目录
- 版权信息
- 献词
- 序言 信任的奖励
- 第一部分 基石
- 第1章 参与者
- 二号人物：查理·芒格
- 副主席：格雷格·阿贝尔和阿吉特·贾因
- 精挑细选的董事会成员
- “既专情又长情”的所有者
- 选择信任的经理人
- 第2章 合伙制的实践
- 慈善捐赠、分红、高管薪酬的相关政策
- 致股东的信
- 年会：智力、文化、社交的盛宴
- 第3章 管理方法
- 自给自足的财务
- 内部资本的配置
- 分权模式
- “随性”收购
- 第二部分 思维方式
- 第4章 交易
- 非正式的承诺
- 收购协议与财务报表
- 最大努力和正当理由
- 合同的精神和措辞
- 第5章 董事会
- 挑选杰出的CEO
- 信任董事会
- 第6章 内部事务
- 管控和信任
- 规范和规则
- 所有者意识
- 第三部分 模式比较
- 第7章 对比
- 激进主义
- 私募股权
- 相比之下的伯克希尔·哈撒韦
- 3G资本的个例
- 第8章 在其他领域的应用
- 保险公司
- 制造公司
- 多元化公司
- 软件公司
- 第四部分 应对挑战
- 第9章 信任难题
- 收购上的判断失误
- 执行层危机
- 第10章 公众舆论
- 保险领域
- 金融领域
- 能源领域
- 第11章 规模
- 大而不倒
- 避开大型企业集团的缺陷
- 大而不立
- 第12章 接班计划
- 尾声 无情的大棒
评分及书评
- 给这本书评了5.0
近年来，越来越多的商业人士都开始梦想仿照伯克希尔・哈撒韦的模式开创自己的公司，就像众所周知的，小说家都想写出伟大的小说一样。在小范围内，这是可以实现的，但是这并不是程式化的。伯克希尔・哈撒韦商业模式的重点就是信任边际。要适当怀疑大部分人，特别是金融中介，而坚持去寻找特别的经理人和值得信任的合伙人。正是因为他们信守承诺，所以才能获得股东和员工的信任。伯克希尔・哈撒韦的文化超过了自身所有一切的总和，这种结构带来了大量的益处，包括最优的资本配置、最小的企业风险、不存在孤立、获取资金成本低、利用税收效率、管理费用极低等。分权和自主都不是伯克希尔・哈撒韦成功或者持久的主要原因，信任才是。自主是信任的体现，分权是信任的结果。伯克希尔・哈撒韦模式是基于价值观，而非规则。
出版方
中信出版集团
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