主编推荐语

本书围绕“企业活着”这一根本使命，探寻组织及个人的整体生存之道。

内容简介

本书共分四篇，围绕企业战略主旨——“活着，生存、发展、持续”，聚焦于企业战略决策的行思习性与心身涵养的修炼，通过解剖“怎么才能活？为啥有回报？有钱怎么办？永续凭什么？”四个问题，给出“哲思、业务、公司、动态”四个维度的互补行动对策。

第一篇哲思战略，聚焦战略决策技能素质修炼，学会抓关键求突破，守底线防失控。通过这种修炼，改善“活着、活好、活久”的行思习性，提升“健康、安全、不死”的心身涵养，以期做到即使出于感性本能反应的战略决策，也能符合企业长期理性的要求。

第二篇业务战略，聚焦市场切入，通过专注与创新做实事；

第三篇公司战略，探讨赚到钱后，面对多种选择，如何进取与知止谋大事；

第四篇动态战略，关注波动变乱，怎么敏变与反脆历变事。

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