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34千字 字数
2015-03-31 发行日期
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主编推荐语

在5种常见的决策情景下，尤其是高度不确定的环境下，该如何挑选决策工具。

内容简介

即便是最成功的企业领袖也难免在战略决策中屡出昏招。导致CEO们无法成为伟大决策者的原因有很多，从客观环境到主观缺陷，每个CEO都能为自己的决策失误找到借口。但果真如此吗？本增刊就从如何挑选决策工具，到如何建立决断的勇气，教你全方位将自己打造为一个聪明的决策者。

目录

  • 版权信息
  • 序 决策的重要性
  • 决策之决策——高风险决策的工具选择
  • 创建决策流程图
  • 选择正确的工具：
  • 有效信息
  • 处理复杂情况
  • 决策工具词汇表
  • 设计严格的类比分析：一种极少采用的决策工具
  • 拉姆·查兰谈决策：别软弱，勇敢做艰难决定！
  • 战略决策的新挑战
  • 明智决策的3大关键要素
  • 做一个敏锐的CEO
  • 集思广益，抓住关键信息
  • 该拍板时必须拍板
  • 最重要的是用对人
  • 信誉，是决策得以执行的关键
  • 超越“社交回声室”
  • 社交学习模式
  • 思想交流与决策制定
  • 社交网络的微调
  • 四型决策，战略蓝图
  • 将决策分成四类
  • 第四类决策
  • 一型研究，四型决策
  • 鉴别家与多面手
  • 攻克执行力难关
  • 从对话开始
  • 《对话杀手》
  • 将对话变成行动
  • 后续跟踪与反馈
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评分及书评

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出版方

浙江出版集团数字传媒有限公司

浙江出版集团数字传媒有限公司成立于2009年12月，注册资金2000万元，是浙江出版联合集团内开展数字出版的专门机构。公司作为集团内从事数字出版的专业机构，统一收集、规范管理集团所属各出版单位的数字内容资源和版权资源，依托集团传统纸质出版优势，集中开展网络教育资源服务、应用数据库开发、电信增值业务、数字电视、动漫等新媒体的商业化运营。