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主编推荐语

资深出版人的行业洞察,解构行业现状,聚焦行业热点,直击行业痛点。

内容简介

改革开放四十多年来,特别是进入新世纪以来,随着数字技术、互联网发展和出版单位事业改企业并纷纷上市,中国出版业发生了巨大的变化。

本书作者目睹了这一变革进程,并从理论到实践都有亲自参与。作者立足正反两方面,深入、细致地进行描述、剖析、审问和立论,思人所未思、言人所未言。书中列举众多亲历案例,并分析其成败得失,可为中国出版业从业者带来一定的启示。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序 关于出版业高质量发展的深入思考
  • 第一部分 宏观思考
  • 第一章 阅读与出版
  • 千年未有之出版大变局
  • 出版能弯道超车吗?
  • 现代化与阅读的背离
  • 全民阅读:从“倡导”到“深入推进”
  • 第二章 社会效益与经济效益
  • 始终放在首位的社会效益
  • 社会效益与社会责任
  • 社会效益与经济效益的关系
  • 第三章 主题出版:困难与突破
  • 主题出版的内涵与外延
  • 它们为什么不敢做、做不好主题出版?
  • 第二部分 作为组织的出版社
  • 第一章 愿景与目标
  • 第二章 价值与追求:五个维度
  • 读者
  • 作者
  • 社会
  • 员工
  • 股东
  • 第三章 上市的利与弊
  • 募集资金的用途
  • 治理问题
  • 人才的流动和吸引力
  • 短期利润目标
  • 第四章 科层问题:集团与出版社
  • 第五章 编辑的阶梯、修炼和实践
  • 编辑的六个等次
  • 如何成为一等编辑
  • 获得选题的三条“意外”捷径
  • 编辑与另类能人
  • 第六章 领导力:社长与总编辑
  • 社长及其核心素质
  • 总编辑及其核心素质
  • 第七章 动力与生产机制:国有与民营
  • 有没有民营出版机构?
  • 长处与短处
  • 第三部分 经营的细节
  • 第一章 营销与发行
  • 图书营销与品牌营销
  • 营销与被营销
  • 向谁营销
  • 营销的过程
  • 全新营销:直播与带货
  • 营销的准备
  • 营销能力的养成和提高
  • 第二章 出版社的兴与衰:神奇的36个月
  • 上级部门:折腾、重视与放手
  • 社领导班子:活力与无力
  • 人员:流出与流入
  • 库存:上升与减少
  • 好书:出现与消失
  • 第三章 出版单位核心竞争力指标
  • 第四章 大珠小珠落玉盘:大工程与单本书
  • 大工程成就单位和个人的品牌影响力
  • 大工程的铸造和人才培养
  • 大工程对单位可持续发展的意义
  • 国有出版单位在大工程出版上的特有优势
  • 大工程的协同
  • 两个效益:成也大工程,败也大工程
  • 第五章 新书与老书
  • 第四部分 出版的陷阱
  • 第一章 导向与质量
  • 导向的重要性与导向问题出现的原因
  • 质量问题成因
  • 假编辑部和假主任
  • 第二章 侵权
  • 侵犯著作权
  • 侵犯美术与摄影作品著作权
  • 侮辱与诽谤:对名誉与隐私的侵害
  • 出版单位有无责任?
  • 第三章 非法与违禁
  • 违禁内容
  • 色情与淫秽
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出版方

江苏人民出版社

江苏人民出版社成立于1953年1月,国家一级出版社,首批“全国百佳图书出版单位”之一,是具有深厚历史积淀和众多图书品牌的综合性出版社。年均出版图书1000余种,承担多项国家重点出版项目。先后有400余种图书获得省部级以上优秀奖,其中17种图书21次获得国家级大奖。 近年来出版的《五个一工程入选作品·少儿书系》(108卷)、《中国近代通史》(10卷)、《南京大屠杀史料集》(55卷)、《西方哲学史》(8卷)、《现代经济词典》、《中国人民解放军简史》(2卷)、《世界现代化历程》(6卷)、《资本主义理解史》(6卷)、《中国佛教通史》(15卷)、《中国古城墙》(6卷本)等一大批重点图书,受到了社会的广泛关注和赞誉,努力把自己打造成一流的人文社科学术出版基地、大众出版创新平台。