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85千字 字数
2022-12-01 发行日期
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主编推荐语

系统介绍家族企业的治理机制。

内容简介

本书从家族治理、所有权治理和高管层治理三个方面展开阐述，并在提供原则性知识点的基础上，结合案例分析形式配合说明。

本书包含大量典型的华人家族企业的本土案例，期望通过介绍华人家族在治理家族与企业过程中的做法，来梳理不同国家家族企业治理的共性与特色，为中国家族企业治理提供可落地的实施方案。

目录

  • 版权信息
  • 第一章 导言
  • 第一节 什么是家族企业
  • 第二节 家族企业为何与众不同
  • 第三节 家族企业需要全面治理
  • 第四节 小结
  • 第二章 家族治理
  • 第一节 家族的角色与功能
  • 第二节 家族治理体系
  • 第三节 构建家族成员沟通平台
  • 第四节 创建家族财富管理机构
  • 第五节 规划家族治理制度
  • 第六节 小结
  • 第三章 所有权治理
  • 第一节 所有权治理需求与结构的演变
  • 第二节 所有者的角色与职责
  • 第三节 董事会的角色与职责
  • 第四节 董事会与家族如何通力合作
  • 第五节 小结
  • 第四章 高管层的治理问题
  • 第一节 家族企业的职业化管理转型
  • 第二节 职业经理人的招聘与引进
  • 第三节 激励并留住职业经理人
  • 第四节 向职业经理人传播家族文化
  • 第五节 小结
  • 第五章 引领家族企业治理的演变
  • 第一节 家族企业治理变革的过程
  • 第二节 家族企业治理变革的切入点
  • 第三节 小结
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出版方

浙江大学出版社

浙江大学出版社创立于1984年5月，是教育部主管、浙江大学主办的国家一级出版社，承浙大几代学人“求是”“创新”精神，为一个拥有图书、期刊、电子、音像和数字等各类出版资质，出版范围涵盖理工农医和人文社科等多个学科领域，年出版新书1500种以上的综合性出版企业。