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主编推荐语

史玉柱:失败使我更有价值,再创传奇。

内容简介

当巨人大厦倒塌,讨债人蜂拥而至之时,史玉柱庄重承诺:“欠老百姓的钱一定要还。”也正是出于这种“还债”的动力,史玉柱终于东山再起,且赚钱后的第一件事情就是还债。其实,早在1992年,就有知名媒体搞了个民意测验,问人们最崇拜的两个人是谁。答案一出天下惊——一个是比尔·盖茨,另一个就是史玉柱。在1997年巨人集团崩塌之后,有位浙江大学学生致信史玉柱,“你要不站起来,你就伤害了我们这代人的感情”。作为一个曾经的失败者,史玉柱认为:“一个人倒下去之后,这个人的价值应该是增加的,因为教训能够使一个人成熟,成功能够使一个人头脑发昏,失败能使一个人更有价值。”可以说,任何人都无法躲避失败。成功之人的成功之处,很大部分就在于如何对待失败。史玉柱曾这样说:“当巨人一步步成长壮大的时候,我最喜欢看的是有关成功者的书;在巨人跌倒之后,我看的全是有关失败者的书,希望能从中寻找到爬起来的力量。”面对失败,史玉柱不断总结,不断完善,不断进步,在迷茫的时候总是虚心向别人求教。曾有企业家这样说,“如果是现在把我归零,我仍然可以再来一次”。然而,史玉柱则是在资产为负数,甚至负得还很多的时候站了起来。应该说,他是中国迄今为止唯一经历了“大起——大落——又大起”这样一个完整过程的著名企业家,他创造了一个中国乃至全球经济史上绝无仅有的传奇故事。

目录

  • 版权信息
  • 序言
  • 第一章 少年时代:请称呼我为“史大胆”
  • 1. 平凡少年痴迷小人书
  • 2. 合肥之游愿望实现
  • 3. 《十万个为什么》的启示
  • 4. 《哥德巴赫猜想》下的数学梦
  • 5. 统计局的电脑奇才
  • 第二章 辞职创业:如果下海失败我就去跳海
  • 1. 辞官创业,深圳寻梦
  • 2. 押宝“汉卡”,初战告捷
  • 3. 新产品的研发和升级
  • 4. 爱妻出走,曲终人散
  • 5. 抢占市场,打通渠道
  • 第三章 创立巨人:就是要做中国的IBM
  • 1. 巨人公司诞生
  • 2. 珠海政府的“厚礼”
  • 3. 巨人走向辉煌
  • 4. 人员危机后的思考
  • 5. 力推“精神领袖”计划
  • 第四章 浮华背后:定很高的目标是很可怕的
  • 1. 办公楼还是房地产
  • 2. 楼滨龙的昙花一现
  • 3. 军事化管理的成与败
  • 4. IT行业的发展受阻
  • 5. 寻求多元化之路
  • 第五章 脑黄金:让一亿人先聪明起来
  • 1. 巨人脑黄金的问世
  • 2. 脑黄金遍地生金
  • 3. 广告冲击风波
  • 4. “百亿计划”和“三级火箭”
  • 5. “三大战役”的失利
  • 第六章 巨人“倒塌”:成也媒体败也媒体
  • 1. “秋季战役”黯然落幕
  • 2. “巨不肥”短暂的辉煌
  • 3. 内忧外患,大廈将倾
  • 4. 回天乏术,拯救行动失败
  • 5. 火山爆发,墙倒众人推
  • 第七章 东山再起:收礼只收脑白金
  • 1. 置之死地而后生
  • 2. 江阴调查,开局不凡
  • 3. 史玉柱和他的“四个火枪手
  • 4. 新“农村包围城市”之路
  • 5. 广告要走实用路线
  • 第八章 巨人归来:老百姓的钱一定要还
  • 1. 巨人神秘回归
  • 2. 信誉无价,现金收购“烂尾楼”
  • 3. 化解质疑,还钱不是为了炒作
  • 4. 语出惊人,隨企业的十三种碰
  • 5. 走进央视,反思失败
  • 第九章 资本运作:我更喜欢“资本家”这个麵
  • 1. 脑白金背后的股权迷宫
  • 2. 再战黄金搭档
  • 3. 12亿港元的收购案
  • 4. 年薪1元钱的CEO
  • 5. 遍地撒网,进人投资时代
  • 第十章 踏上征途:我下半辈子的归鏡是网络游戏
  • 1. IT情节的真实初衷
  • 2. 2亿押宝网游《征途》
  • 3. 征途与盛大之间的渊源
  • 4. “2D游戏”的终结者
  • 5. 征途海外成功上市
  • 附录 史玉柱创业语录
  • 参考书目
  • 后记
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评分及书评

评分不足
1个评分
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    给这本书评了
    4.0
    如何跨越鸿沟

    去了解和学习史玉柱的创业经验,特别是阶段性失败后的反思,以及东山再起的经验,有启发。注:有错别字。

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    出版方

    竹石文化

    北京竹石文化传播有限公司(简称竹石文化)成立于2014年,是一家具有二级批发资质、活跃而富有创造力的文化机构。公司设立了选题策划、设计制作、营销发行、电子书输出、媒体与公共关系等围绕图书出版发行的各个业务部门,建立了一支人才结构合理、年轻高效的专业团队。 竹石文化出版发行方向主要集中在成功励志、经管培训、金融理财、婚恋两性、家教育儿、人文社科、文学文艺、生活等几个方面,目前已形成完整的产品体系。