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219千字
字数
2015-09-01
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主编推荐语
互联网+时代创新转型指南：六步法实现企业发展。
内容简介
本书以互联网+为主线，对互联网+本质、互联网+产业形态、互联网+五大商业模式进行系统阐述和总结，并结合大量典型案例，对传统企业如何推进互联网转型进行了分析，提出互联网转型六步法，对互联网企业、传统企业、IT企业、创新创业者在互联网+时代实现创新发展、转型发展具有重要参考价值。
目录
- 封面
- 目录
- 扉页
- 版权
- 作者简介
- 自序
- 第一章 迎接“互联网+”时代
- 互联网化大潮来袭
- 互联网的发展推动经济增长
- “互联网＋”成为经济新常态
- “互联网＋”表现出强大的生命力
- “互联网＋”成为产业发展新常态
- 第二章 对“互联网+”的认识
- 互联网的本质
- 什么是“互联网＋”？
- “互联网＋”与“＋互联网”的比较
- “互联网＋”是两化融合的升级版
- “互联网＋”不只是做加法
- “互联网＋”对传统产业来说不是颠覆，而是转型升级
- “互联网＋”是一种模式创新
- “互联网＋”模式成为竞争新常态
- “互联网＋”的十大思维
- 第三章 “互联网+”的产业形态
- “互联网＋零售”：电子商务——发展最早、最为普及的“互联网＋”
- 我国电子商务发展迅猛
- 阿里巴巴电商帝国对社会发展的积极作用
- 电子商务对传统零售业的影响
- 促进电子商务更好更快地发展，推动大众创业万众创新
- “互联网＋金融”：互联网金融的发展和未来
- 我国互联网金融异军突起
- 互联网金融是金融模式的创新
- 在创新中发展移动互联网金融
- 正视问题，有效监管
- “互联网＋工业”：中国制造业转型发展迎来最好的时代
- 中国版“工业4.0”——中国制造2025
- 工业互联网发展面临的机遇和挑战
- 把握工业互联网的核心要素
- “互联网＋餐饮”：O2O凶猛
- “互联网＋餐饮”的市场特点
- O2O餐饮模式改变传统用餐模式
- 餐饮O2O模式的核心是线下服务
- “互联网＋医疗”：机遇和挑战并存
- 互联网医疗受到热捧
- “互联网＋医疗”实现传统医疗模式的变革
- 移动医疗：漫漫前路挑战多
- “互联网＋汽车”：互联网汽车的下一个风口
- “互联网＋汽车”充满想象
- “互联网＋”引爆车企跨界合作
- “互联网＋汽车”改变汽车产业
- “互联网＋教育”：互联网教育正在路上
- 互联网教育给教育带来什么？
- “互联网＋教育”的主要特点
- 国外几种成功的互联网教育模式
- 互联网教育入口之争
- 第四章 “互联网+”的五大商业模式
- 平台模式
- 对平台模式的认识
- 双边模式和多边模式
- “互联网＋”平台模式的主要选择
- 打造平台模式的关键成功要素
- O2O模式
- “互联网＋”：为O2O的发展插上翅膀
- O2O模式的主要种类
- 促进O2O模式健康发展
- 生活中的O2O案例
- 免费模式
- 为什么免费商业模式能够大行其道？
- 免费商业模式的分类
- 免费模式的实施条件
- 生态模式
- 实现从价值链到生态系统的飞跃
- “互联网＋”时代竞争的本质是生态模式的竞争
- 打造健康生态模式的主要原则
- 构建良好生态模式的主要途径
- 跨界融合模式
- 跨界融合成为“互联网＋”的新常态
- 跨界融合的主要方式
- 跨界融合的主要策略
- 第五章 互联网转型：传统企业适应“互联网+”的战略选择
- 传统企业为什么要进行互联网转型？
- 互联网转型的本质和特征
- 传统企业互联网转型成功的关键因素
- 强大的领导力
- 遵循市场经济规律
- 提升客户导向能力
- 切实推进创新驱动战略
- 推进企业全面深化改革
- 传统企业进行互联网转型应避免的四大误区
- 误区一：过分神化互联网思维
- 误区二：只将互联网作为工具
- 误区三：将互联网转型概念化、门面化
- 误区四：不注重客户的需求，不从产品做起
- 第六章 传统企业互联网转型的路径选择
- 传统企业互联网转型的四个阶段
- 互联网转型成功的四大判断标准
- 传统企业互联网转型的八大策略
- 学习互联网公司的“怕死”精神
- 切实推进营销互联网化
- 打造创客平台，鼓励员工创新创业
- 构建闭环的商业模式
- 以战略联盟、资本经营等手段实现跨界合作，打造产业生态系统
- 强化品牌经营，打造全新的互联网品牌
- 构建“铁三角”模型，大力提升运营管理效率
- 激发员工的创新活力
- 第七章 “互联网+”案例分析
- “互联网＋零售”：苏宁互联网转型成效显著
- 前瞻性的战略定位
- 实现业务模式的全面转型
- 积极拓展新的业务领域
- 实行组织变革和创新
- “互联网＋房地产”：房多多如何利用互联网打造房产交易平台
- 用户思维
- 打造房地产平台模式
- 按互联网方式做产品
- 植入互联网基因，实行组织变革
- “互联网＋生活服务”：荣昌e袋洗在革洗衣行业的命
- 最具移动互联网思维
- “e袋洗”的O2O模式——颠覆传统洗衣行业
- 实现“e袋洗”独立化运作
- “互联网＋教育”：沪江网——中国互联网教育的领先者
- 转型与时俱进
- 重构商业模式
- 实现盈利模式的突破
- “互联网＋制造”：海尔的互联网转型成功之路
- 发展海尔电商
- 打造开放平台
- 海尔砸组织，鼓励人人成创客
- 海尔互联工厂
- “互联网＋金融”：拉卡拉要打造综合性金融企业
- 以支付为基础拓宽互联网金融领域
- 打造开放性的征信平台
- 拓展社区O2O电商
- “互联网＋出行”：嘀嗒拼车在拼车市场占据头把交椅
- 解决市场痛点，提升客户体验
- 实现商业模式创新
- 努力打造拼车出行平台
- 第八章 更好地促进“互联网+”经济的发展
- “互联网＋”经济时代的主要特征
- “互联网＋”经济是长尾经济
- “互联网＋”经济更加注重技术创新
- “互联网＋”经济是数据经济
- “互联网＋”经济是一种颠覆性创新
- 我国“互联网＋”经济发展面临的机遇和挑战
- “互联网＋”经济发展带来的机遇
- “互联网＋”经济发展面临的主要挑战
- “互联网＋”经济发展的着力点
- 不要把“互联网＋”捧上天
- “互联网＋”不能改变商业的本质
- 实施“互联网＋”的关键是提升企业的核心竞争力
- “互联网＋”对哪些行业的影响最大
- 第九章 结束语
- “互联网＋”的主要结论
- 互联网转型“六步法”
- 参考文献
- 延伸阅读
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出版方
人民邮电出版社
人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。
