传播学
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143千字
字数
2022-06-01
发行日期
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主编推荐语
视频直播营销实操教程:基础概念、团队建设、案例分享。
内容简介
本书从视频直播营销的基础概念、发展历程、作用和特征着手,逐步深入介绍视频直播营销的实操步骤,包括需求梳理、方案策划、执行统筹、现场准备、现场执行、后续宣传与复盘总结;然后介绍视频直播营销的团队建设,以及做好视频直播营销的关键岗位与核心能力;最后通过不同行业视频直播营销高手的操盘经验与心得分享,让读者能够直观了解这个领域的实际状况和最新进展。本书内容丰富、步骤清晰、案例丰富、重视实践应用,既可作为视频营销相关人员学习用书,也可作为高等院校传播学、新媒体、广告学、营销等专业的教材,还可作为新闻与传播研究人员的参考用书。
目录
- 封面
- 前折页
- 书名页
- 版权
- 数字营销实战人才培养丛书编写委员会
- 丛书序 树欲静而风不止——写在“数字营销实战人才培养丛书”面世之前
- 推荐序1 在数字营销变革时代下的“先知先觉”
- 推荐序2 让视频直播点亮营销
- 作者序 面对视频营销巨变时代,这是我们给出的答案
- 前言
- 目录
- 第1章 视频直播营销概述
- 学习指导
- 1.1 理解互联网视频直播
- 1.1.1 视频直播的由来
- 1.1.2 视频直播的定义与发展历程
- 1.1.3 视频直播内容的类别和表现形式
- 1.1.4 方兴未艾的视频直播
- 1.2 理解互联网视频直播营销
- 1.2.1 视频直播营销的定义
- 1.2.2 视频直播营销的特点
- 1.3 视频直播营销的作用与类型
- 1.3.1 视频直播营销的作用和适用性
- 1.3.2 视频直播营销的兴起与常见类型
- 1.3.3 视频直播营销常见类型的主要特征
- 1.4 如何做好视频直播营销
- 1.4.1 营销部门的新职能
- 1.4.2 视频直播营销的过程管理与实操
- 1.4.3 视频直播营销“实操六步法则”
- 实践作业
- 第2章 视频直播营销需求梳理
- 学习指导
- 2.1 视频直播营销需求梳理概述
- 2.1.1 何为需求梳理
- 2.1.2 需求梳理的重要性
- 2.1.3 需求梳理与团队沟通
- 2.2 需求梳理的基本步骤和关键点
- 2.2.1 需求梳理的基本步骤
- 2.2.2 明确需求
- 2.2.3 判断选择
- 2.2.4 维度分析
- 2.2.5 确定思路
- 2.3 需求梳理的常见问题及解决方案
- 2.3.1 似是而非的直播活动目标
- 2.3.2 信息不对称
- 2.3.3 直播营销活动的多重目标
- 2.3.4 直播营销活动的部门目标差异
- 2.3.5 直播需求过度
- 实操模板
- 实践作业
- 第3章 视频直播营销方案策划
- 学习指导
- 3.1 视频直播营销方案的构成和思路
- 3.1.1 企业战略和营销目标
- 3.1.2 视频直播营销方案的内容
- 3.1.3 方案策划的思路
- 3.2 视频直播营销方案的策划过程和步骤
- 3.2.1 视频直播营销方案的策划过程
- 3.2.2 方案策划步骤1——策划直播营销活动的规划方案
- 3.2.3 方案策划步骤2——策划直播营销活动的执行方案
- 3.3 视频直播营销策划的素质要求和实操技巧
- 3.3.1“视觉先导”原则
- 3.3.2 视觉意象主题
- 实操模板
- 实践作业
- 第4章 视频直播营销执行统筹
- 学习指导
- 4.1 执行统筹的内容和重要性
- 4.1.1 执行统筹的主要内容
- 4.1.2 执行统筹的作用和重要性
- 4.1.3 组建直播实操团队
- 4.2 执行统筹的实施步骤
- 4.2.1 预算与规模
- 4.2.2 人员岗位配置
- 4.2.3 时间节点
- 4.2.4 执行排期
- 4.3 执行统筹的优化
- 4.3.1 重点预算安排
- 4.3.2 重要岗位配置
- 4.3.3 时间节奏安排
- 4.3.4 精确执行排期
- 实践作业
- 第5章 视频直播营销现场准备
- 学习指导
- 5.1 现场准备的内容、基本原则和进程管理
- 5.1.1 现场准备的主要内容
- 5.1.2 现场准备的基本原则和进程管理
- 5.2 现场准备的五大模块
- 5.2.1 直播现场的场地准备
- 5.2.2 直播现场的道具、脚本和物料准备
- 5.2.3 直播现场的设备准备
- 5.2.4 网络信号和网络直播间准备
- 5.2.5 活动宣传的物料准备与推广引流
- 5.3 现场准备的风险意识和防范工作
- 5.3.1 直播风险防范
- 5.3.2 常见的直播问题和分类
- 5.3.3 解决直播问题的常用方法
- 实操模板
- 实践作业
- 第6章 视频直播营销现场执行
- 学习指导
- 6.1 现场执行的工作内容和关键要点
- 6.1.1 现场执行的工作内容
- 6.1.2 直播前的三项重点工作
- 6.1.3 直播营销活动的三个保障环节
- 6.2 现场执行的实操步骤
- 6.2.1 直播营销活动彩排
- 6.2.2 直播营销活动执行
- 6.2.3 直播营销活动清场
- 6.3 活动直播技巧与策略
- 6.3.1 直播营销活动的营销策略和技巧
- 6.3.2 现场导演的专业调控
- 实操模板
- 实践作业
- 第7章 视频直播营销的后续宣传与复盘总结
- 学习指导
- 7.1 直播营销活动的后续宣传
- 7.1.1 直播营销活动的二次传播
- 7.1.2 直播营销活动的二次触达
- 7.1.3 后期宣传反馈
- 7.2 复盘总结的作用、难点和资料整理
- 7.2.1 复盘总结的作用
- 7.2.2 复盘总结的难点
- 7.2.3 复盘总结的文字记录和资料清单
- 7.3 复盘总结的步骤和主要内容
- 7.3.1 复盘总结的两个方向与三个维度
- 7.3.2 流程复盘和内容复盘
- 7.3.3 数据复盘
- 7.3.4 直播活动的内部经验总结
- 实操模板
- 实践作业
- 第8章 视频直播营销团队建设
- 学习指导
- 8.1 视频直播营销的能力需求和发展路径
- 8.1.1 视频直播营销能力
- 8.1.2 视频直播营销的发展路径
- 8.1.3 视频直播营销的人才缺口
- 8.2 视频直播营销的团队合作、业务协作与核心能力
- 8.2.1 视频直播营销的团队合作
- 8.2.2 视频直播营销的业务协作
- 8.2.3 企业直播营销的核心能力
- 8.3 视频直播营销的关键岗位
- 8.3.1 视频直播营销的素质要求
- 8.3.2 视频直播营销的三个关键岗位
- 8.3.3 直播营销策划师
- 8.3.4 现场导演
- 8.3.5 直播主播
- 实践作业
- 第9章 企业直播营销高手实录
- 9.1 视频直播快速发展亲历记
- 9.2 从MCN到直播电商代运营的转型心路——火星文化业务转型创新的第一年
- 9.3 家居定制行业视频直播营销探索
- 9.4 丁香人才,让视频直播助力医生求职
- 9.5 企业自播引领营销方式转变
- 9.6 直播电商的前世今生与营销变革
- 9.7 Z世代营销人的视频营销创业之路
- 后折页
- 封底
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出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。