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73千字 字数
No.40 管理
2025-05-01 发行日期
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主编推荐语

详解TCP对标法在采购、研发、生产、销售等全价值链环节的操作步骤。

内容简介

本书系统解析了海信空调独创的TCP（Total Cost Productivity）对标法，展现其如何通过“拆解竞品、优中选优、去除耦合、迭代创新”四步流程降本增效，并在全价值链完成成本重构与技术创新，同时成功开展跨界迁移。本书以制造业普遍面临的成本压力为背景，深入剖析TCP方法在采购议价、研发设计、生产优化、销售服务等环节的落地场景。

书中融合30余个实战案例，生动还原“翅片技术突破”“巴西市场定价修正”等常见应用场景，同时以“理论链接”模块衔接目标成本管理、全价值链分析、渐进式创新等经典理论，揭示中国制造企业从“成本控制”到“价值创造”的理论逻辑。

本书既为管理者提供可复用的降本策略，也为研究者贡献了本土化管理范本，更以汽车空调跨界案例印证了TCP方法的普适性，为中国制造业的高质量发展提供了一条可鉴路径。

目录

  • 版权信息
  • 序　一
  • 序　二
  • 序　三
  • 序　四
  • 序　五
  • 前　言
  • 第1章　TCP对标法介绍
  • 1.1 引入背景
  • 1.2 方法定义
  • 1.3 使用流程
  • 1.4 关键步骤
  • ◆管理理论方法
  • ◆企业管理实践
  • 第2章　TCP对标法全面实施过程
  • 2.1 引入TCP对标法，找问题消差距
  • 2.2 推广TCP 对标法，保持一点领先
  • 2.3 全价值链应用TCP对标法，获得竞争优势
  • 2.4 成功心法
  • ◆管理理论方法
  • ◆企业管理实践
  • 第3章　采购环节应用场景
  • 3.1 分析选择供应商，降低采购成本
  • 3.2 助力与供应商议价，降低采购成本
  • 3.3 协助供应商降低关键零部件的成本
  • 3.4 成功心法
  • ◆管理理论方法
  • ◆企业管理实践
  • 第4章　研发环节应用场景
  • 4.1 学习竞品突破领先技术
  • 4.2 寻找可行高效的研发方向
  • 4.3 提高产品研发设计上的质量可靠性
  • 4.4 引领研发前置，利用产学研方式突破技术
  • 4.5 成功心法
  • ◆管理理论方法
  • ◆企业管理实践
  • 第5章　生产制造环节应用场景
  • 5.1 优化工艺降成本
  • 5.2 减少工序提效率
  • 5.3 成功心法
  • ◆管理理论方法
  • ◆企业管理实践
  • 第6章　销售与售后服务环节应用场景
  • 6.1 助力订单决策，扭亏为盈
  • 6.2 分析客户反馈，快速响应
  • 6.3 发现新契机，打开国际市场
  • 6.4 对标结果可视化，赢得客户信任
  • 6.5 成功心法
  • ◆管理理论方法
  • ◆企业管理实践
  • 第7章　跨界TCP对标法
  • 7.1 初入汽车空调行业
  • 7.2 调整TCP对标法
  • 7.3 渗透供应链降本
  • 7.4 成功心法
  • ◆管理理论方法
  • ◆企业管理实践
  • 参考文献
  • 后记——在“拆解”与“重构”之间
  • 致　谢
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出版方

中国人民大学出版社

中国人民大学出版社成立于1955年，是新中国建立后成立的第一家大学出版社。时光在文字与光阴中驻足，我们在积聚书香与赓续文脉之时，也有一点小小的向往，在徜徉中拢住自我与他者的目光，给天下读书人一点点温暖。