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主编推荐语

大学生创新创业教育宝典:涵盖11个模块,实用指导意义强。

内容简介

本书立足于大学生创新创业基础教育,系统地介绍了大学生创业者需要掌握的相关知识及实践运用,对有志于创业或有意愿参加创新创业大赛的高校师生、社会人士具有一定的指导意义。全书共包括 11 个模块,内容主要涉及创业精神与人生规划、创新与设计思维、创业团队组建、创业机会识别与创业风险防范、创意设计、创意产出测试、商业模式设计、撰写创业计划书、 创业项目路演、创新创业大赛前期准备,以及企业创办与管理等方面。 本书可作为高等院校创新创业课程的教材,也可供有志于创业的广大青年和社会人士参考。

目录

  • 封面
  • 扉页
  • 版权信息
  • 目录
  • 内容提要
  • 编委会
  • 前言
  • 模块一 踏上创业之路:创业精神与人生规划
  • 任务一 了解创业
  • (一)创业的含义
  • (二)创业的分类
  • 任务二 规划人生
  • (一)人生的不同层次
  • (二)就业型人生与创业型人生
  • (三)成为创业型人才
  • 任务三 树立职业精神与创业精神
  • (一)职业精神
  • (二)创业精神
  • 任务四 创造自己喜爱的人生
  • (一)创业人生观
  • (二)创业梦想
  • (三)人生价值画布
  • 案例分析:雷军的创业人生
  • 模块二 推开创新大门:创新与设计思维
  • 任务一 了解创新
  • (一)创新的概念
  • (二)创新的类型
  • (三)创意、创新与创业的关系
  • (四)创新创业的意义
  • 任务二 了解设计思维
  • (一)什么是设计思维
  • (二)设计思维的一般流程
  • (三)用户画像描述
  • 案例分析:“让用户深度参与”——小米
  • 模块三 寻找创业伙伴:创业团队组建
  • 任务一 成为有创意想法的创业者
  • (一)挖掘有价值的想法
  • (二)成为创业者
  • 任务二 打造完美的创业团队
  • (一)创业团队的内涵
  • (二)创业团队的组成要素
  • (三)创业团队的组建原则
  • (四)创业团队的形成
  • (五)创业团队的管理策略
  • 案例分析:携程的创业团队
  • 模块四 评估创业项目:创业机会识别与创业风险防范
  • 任务一 问题探索
  • (一)什么是好问题
  • (二)问题类型与创业活动
  • (三)如何洞察问题
  • 任务二 创业机会发掘
  • (一)什么是创业机会
  • (二)如何识别创业机会
  • (三)大学生创业项目选择建议
  • 任务三 创业风险防范
  • (一)什么是创业风险
  • (二)大学生创业常见风险
  • (三)大学生创业风险防范
  • 案例分析:张松江和他的“小管家”新家政模式
  • 模块五 打开创意的方法:创意设计
  • 任务一 什么是创意
  • 任务二 创意的一般方法
  • (一)联想类方法
  • (二)组合类方法
  • (三)类比类方法
  • (四)臻美类方法
  • 任务三 创意的发散
  • (一)头脑风暴法
  • (二)试错法
  • (三)奥斯本检核表法
  • 任务四 创意的聚敛
  • (一)需求性
  • (二)技术可行性
  • (三)商业永续性
  • 案例分析:燃油车到电动车的发展
  • 模块六 验证创意:创意产出测试
  • 任务一 用户测试内涵与原理
  • (一)用户测试的内涵
  • (二)用户测试的原理
  • 任务二 最小可行性产品
  • (一)最小可行性产品的特点
  • (二)最小可行性产品的表现形式
  • (三)精益创业——精益画布解析
  • 任务三 用户测试与反馈
  • (一)天使用户
  • (二)用户测试方法
  • (三)迭代开发模型
  • 案例分析:微信的产品设计
  • 模块七 绘制商业蓝图:商业模式设计
  • 任务一 商业模式内涵及构成要素
  • (一)商业模式的内涵
  • (二)商业模式的构成要素
  • 任务二 商业模式画布及其利用
  • (一)商业模式画布及案例解析
  • (二)商业模式的利用
  • 任务三 商业模式的设计与验证
  • (一)商业模式设计
  • (二)商业模式验证
  • (三)价值主张设计与价值主张画布
  • 案例分析:拼多多的商业模式
  • 模块八 点亮创业的明灯:撰写创业计划书
  • 任务一 创业计划书
  • (一)创业计划书的作用
  • (二)创业计划书的基本结构
  • (三)创业计划书的制作流程
  • 任务二 创业计划书的撰写
  • (一)创业计划书的撰写原则
  • (二)凝练创业计划书的执行概要
  • (三)按步骤撰写创业计划书的正文
  • (四)撰写创业计划书的注意事项
  • 案例分析:胡钟亮团队的创业计划书
  • 模块九 好的项目会“说话”:创业项目路演
  • 任务一 什么是项目路演
  • (一)项目路演的内涵
  • (二)项目路演的作用
  • 任务二 项目路演的准备
  • (一)可行性评估
  • (二)路演受众分析
  • 任务三 项目路演的内容和技巧
  • (一)项目路演的内容
  • (二)PPT的制作技巧
  • (三)项目路演的技巧
  • 案例分析:国内路演先锋——马强
  • 模块十 敢想敢闯:创新创业大赛前期准备
  • 任务一 参加创新创业大赛的目的和意义
  • (一)“大众创业、万众创新”的时代浪潮
  • (二)高校组织参加创新创业大赛的目的
  • (三)大学生积极参加创新创业大赛的意义
  • 任务二 创新创业大赛及赛事介绍
  • (一)中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛
  • (二)“挑战杯”系列竞赛
  • (三)中华职业教育创新创业大赛
  • (四)全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛
  • (五)中国创新创业大赛
  • 任务三 参加创新创业大赛的准备工作
  • (一)合理选择赛事
  • (二)挖掘创意,挑选项目
  • (三)寻找伙伴,组建团队
  • (四)掌握创业计划书的撰写及路演的相关技巧
  • 案例分析:一个课件修改30多遍,自制动画和配音,高职项目团队代表湖北省参加全国大赛
  • 模块十一 扬帆起航:企业创办与管理
  • 任务一 创办企业的法律流程
  • (一)企业法律组织形式的选择
  • (二)企业注册登记流程
  • 任务二 创办企业必须考虑的相关问题
  • (一)了解相关法律法规
  • (二)依法纳税
  • (三)尊重员工的合法权益
  • (四)购买商业保险
  • (五)重视创业伦理问题
  • 任务三 新企业选址策略和技巧
  • (一)企业选址的重要性
  • (二)影响企业选址的主要因素
  • (三)企业选址的基本步骤
  • (四)关于零售店铺选址的建议
  • 任务四 新企业生存管理
  • (一)新企业的管理原则
  • (二)企业的生命周期
  • (三)新企业容易遇到的管理问题
  • (四)新企业成长的管理技巧与策略
  • 任务五 创业融资
  • (一)关于创业融资
  • (二)创业资金的测算
  • (三)创业融资的方式
  • (四)创业融资的渠道
  • 案例分析:张天一“伏牛堂”的成功
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。