经济
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93千字
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2020-04-01
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主编推荐语
解读中国保险业近十年的新发展,审视保险的转折和破局,短时间内构建保险新认知体系。
内容简介
近十年的保险江湖是个“乱世”,一边是互联网野蛮人叫嚣着“颠覆”,另一边是传统保险人“敝帚自珍”。书中把这种现象称为“同温层效应”,并鲜明地提出了金融与科技融合的立场。本书把数字保险科技创新分为三个阶段:“1.0金融保险网络化”“2.0网络金融保险”“3.0物联网金融保险”。前两者已见于当下,而后者则鲜见于人前,当得上“未来”二字。
书中通过高度的凝练和抽离,把亲历者之身和旁观者视角合二为一,将宏观格局和微观体会融合。面向未来,我们既要拥抱变化,又要藉由推动融合、探索创新、学习创业,去思索如何尽快筑起自己的“护城河”,从维稳中走上转型之路。
目录
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版权信息
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前言
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推荐序1
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推荐序2
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第1章 保险进化
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1.1 保险进化中
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1.2 销售难度很高的金融产品
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1.3 重新定义风险
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1.4 我们在飞,还是在往下掉
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1.5 大数据时代寿险营销应有的思维1
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1.6 大数据时代寿险营销应有的思维2
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1.7 大数据时代寿险营销应有的思维3
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1.8 大数据时代寿险营销应有的思维4
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第2章 商业模式
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2.1 唯一不变的就是改变
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2.2 面对新市场,评估商业模式的步骤
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2.3 平台就像月台
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2.4 打造“共享金融”商业模式
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2.5 更具挑战和价值的金融保险O2O
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2.6 从业务员角度看O2O是不是伪命题
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2.7 从“车险分”看平台战略——你是角色,还是摆设
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2.8 网电与电销在商业模式上的求同存异
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第3章 创新与创业
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3.1 创新十要:“扫雷”装置和探测“雷达”
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3.2 扶植创新:一串难解的选择题
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3.3 天时者,机会、贵人、时势
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3.4 金融科技创新有四点坚持,但每个成功都独一无二
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3.5 公司内创业:创业不是目的,是成就梦想的选择
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3.6 乐正绫、洛天依和初音未来,用创新抓住历史机遇
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3.7 新创公司适合做2C保险平台吗
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3.8 网约车带来的启示:以终为始、面向未来
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第4章 营销与渠道
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4.1 营销趋势大变革:没有最佳方案,只有比较合适的方案
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4.2 保险产品可以打折吗?
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4.3 价格战之前:能免则免
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4.4 价格战准备第1部分:为何而战
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4.5 价格战准备第2部分:以战止战
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4.6 电销发展史:从人机结合到科技赋能
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4.7 致合作伙伴:这是个互利赛局,不是谁占了谁的便宜
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4.8 跨界竞争:两个平行世界在碰撞
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4.9 数据库营销:从产品导向到客户导向
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4.10 商机管理和营销漏斗
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第5章 市场与竞争
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5.1 金融科技:一场资源战
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5.2 什么是互联网保险公司?
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5.3 金融科技动了谁的“奶酪”?
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5.4 从自动到自驾,自动驾驶将改变金融保险业
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5.5 第三方支付之变
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第6章 经营与管理
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6.1 互联网金融的三个平台
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6.2 自动化
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6.3 你有多久没去邮局了
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6.4 免费的商业逻辑:我是有底线的
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6.5 没有需求便去创造需求,这句话只说了一半
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6.6 电销的“管理四箭”:掌控你的业务链和组合拳
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6.7 保险融资的经营与管理
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6.8 保险社群的经营与管理
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6.9 账户经济的经营与管理
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6.10 如何进行战略布局
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第7章 科技与金融
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7.1 残酷的金融科技之战
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7.2 金融科技的跨界融合
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7.3 扑面而来的新科技
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7.4 两大硬伤
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7.5 科技电销:从“剩下”到“胜出”
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7.6 区块链是“区块”+“链”吗
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7.7 一只长了翅膀在天上飞的猪
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7.8 监管科技的未来
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7.9 保险科技案例
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第8章 保险未来
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8.1 物联网的主战场在场景、数据、应用和服务
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8.2 物联网世界的新竞争版图
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8.3 车联网保险
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8.4 物联网的平台战略
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8.5 面对物联网世界,金融保险公司的策略选择1
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8.6 面对物联网世界,金融保险公司的策略选择2
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8.7 面对物联网世界,金融保险公司的策略选择3
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8.8 万物联网时代,金融保险业如何华丽转身?第1部分
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8.9 万物联网时代,金融保险业如何华丽转身?第2部分
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第9章 大数据与客户
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9.1 什么是大数据
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9.2 大数据技术下的解构与重构
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9.3 “新财富”之争
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9.4 数据科学家的挑战不是技术,而是沟通
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9.5 数据流的管理
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9.6 给客户打标签——客户分类与分级
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9.7 有温度的客户管理
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9.8 触动人心的服务体验
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解码新保险
#管中窥豹读书计划(第 1635 本)#2024 年读书主题(六)经济 - 保险《解码新保险》(180)大家好!2024 年的管中窥豹读书计划再次升级,我们即将揭开 12 个领域、52 个主题的 365 本书籍,日拱一卒,功不唐捐,用一年时间搭建知识体系大厦。今天我们从经济的领域开始,选择保险的主题书籍进行刷书,第三本是《解码新保险》,解读中国保险业近十年的新发展,审视保险的转折和破局,短时间内构建保险新认知体系。近十年的保险江湖是个 “乱世”,一边是互联网野蛮人叫嚣着 “颠覆”,另一边是传统保险人 “敝帚自珍”。书中把这种现象称为 “同温层效应”,并鲜明地提出了金融与科技融合的立场。本书把数字保险科技创新分为三个阶段:“1.0 金融保险网络化”“2.0 网络金融保险”“3.0 物联网金融保险”。前两者已见于当下,而后者则鲜见于人前,当得上 “未来” 二字。书中通过高度的凝练和抽离,把亲历者之身和旁观者视角合二为一,将宏观格局和微观体会融合。面向未来,我们既要拥抱变化,又要藉由推动融合、探索创新、学习创业,去思索如何尽快筑起自己的 “护城河”,从维稳中走上转型之路。2、精彩内容:科技对保险的重要影响体现在行业演化趋势、公司经营模式、客户体验方式等方面。保险正在进化中,并且进化速度会越来越快。未来,将是一个 “保险 +” 的时代,在科技的助力下,保险将无处不在。科技不但为金融保险业赋能,更孕育未来的数字蓝海市场。保险与科技相结合,无论保险科技还是科技保险,其价值都会更加突出。保险卖的是 “责任”,买的是 “信任”;保险是无形产品,也是一份长期承诺。实际上,与其说保险是 “非刚需” 的金融产品,倒不如称它为 “隐性的刚需”。长期以来,保险业重视渠道和业务胜过客户和服务。如今,在 “保险姓保” 的理念影响下,保险业必将更加重视客户和服务。因为唯有了解客户,才能为其提供风险保障。最重要的是找对方法,让无形产品可视化,让无法体验的产品可体验,通过反复接触增强客户黏性,来解决保险的 “非刚需” 硬伤,把保险产品转变为贴近客户需求的金融产品。价值链解构主要着眼于客户和客户关系的改变。保险的价值链包括从售前、售中到售后,从产品开发到理赔服务,再到准备金提取、再保、投资管理等各个环节。过去,价值链是 “一条龙”;现在,互联网金融是 “每人吃一小块”。而金融科技迟早会把金融业不合理收费的地方、没有效率的地方、信息不透明的地方都淘汰掉。当客户的自主意识日趋强烈以后,“为什么买保险” 的问题将转变成 “跟谁买”“到哪买” 的问题。当标准化的产品都被搬到线上后,业务员在被比较、被选择的过程中如何胜出?答案其实很明显 —— 专业。物联网市场最重要的成果展现,是其应用服务为大众提供的价值,物联网的商机有八成以上将来自应用服务层。因此,物联网不单单是软件和硬件的整合,也将带来更多面向客户的场景。场景的核心,是客户数据,包括静态的个人数据及动态的行为数据。物联网不仅带给我们全新的生活方式,通过利用这些数据,也会带给我们全新的商业模式。车联网是一种与汽车相关的物联网,通过联网设备收集动、静态数据,并有效运用和管理。车联网保险是保险在车载联网设备上的创新,也是保险在物联网上最早的实践场景之一。
《解密新保险:从人海战术到物联网金融》
书籍核心观点概括《解密新保险:从人海战术到物联网金融》一书的核心观点在于,保险行业正经历一场由科技驱动的深刻变革。作者连子智基于其近三十年的行业经验指出,2014 年后的保险市场处于一个 “乱世”,传统保险业者固守成规(“敝帚自珍”)与互联网新兴力量高喊 “颠覆” 形成了鲜明的 “同温层效应”,双方缺乏有效对话与融合。为破解此局,本书系统性地提出了保险科技创新的三阶段演进路径:1.0 阶段的 “金融保险网络化”,即传统保险业务的线上迁移;2.0 阶段的 “网络金融保险”,即互联网思维与模式深度重塑保险产品与服务;以及代表未来的 3.0 阶段 ——“物联网金融保险”。作者认为,前两个阶段已是进行时,而物联网与金融的深度融合将开启保险的新纪元,实现从被动理赔到主动风险管理和预防的根本性转变。全书贯穿的核心立场是,保险业必须主动拥抱科技,通过推动金融与科技的融合、探索商业模式创新、鼓励内部创业与学习,在快速变化的环境中构建自身的 “护城河”,从而完成从维持现状到积极转型的跨越。深度分析:变革路径、挑战与未来本书的论述深度体现在其对行业变革脉络的清晰梳理、对内在矛盾的深刻揭示以及对未来方向的战略性展望上。首先,作者对保险科技发展三阶段的划分,不仅是一个时间序列,更揭示了价值创造重心的转移。1.0 阶段的 “网络化” 本质是渠道创新,将线下人海战术的部分流程效率化,但产品内核未变。2.0 阶段的 “网络金融保险” 则进入了产品与模式创新层,依托大数据、云计算,出现了退货运费险、碎片化健康险等纯互联网原生产品,平台化、场景化销售成为主流,其核心是 “以用户为中心” 重构体验。然而,作者敏锐地指出,当前行业多数实践仍徘徊于前两个阶段,且传统与新兴力量之间存在深刻的认知隔阂(即 “同温层效应”),传统机构担忧被颠覆而抗拒,互联网企业有时则低估了保险的专业性与监管复杂性,这种对立阻碍了整体进化。其次,本书的深度在于它并未停留在技术乐观主义,而是深入探讨了转型中的具体挑战。在商业模式部分,作者分析了 O2O(线上线下融合)模式在保险领域的真实价值与可能存在的 “伪命题” 风险,例如如何真正实现线上引流与线下专业服务的无缝闭环,而非简单叠加。书中也提及了 “车险分” 等案例,揭示了平台战略下,保险公司可能面临沦为单纯风险承担方(“摆设”)而非生态主导者(“角色”)的困境。这些分析体现了作者作为行业亲历者的微观体感,指出了创新路上需要扫除的 “雷区”。最后,关于未来的 “物联网金融保险” 阶段,本书描绘了最具颠覆性的图景。这不再是简单的渠道或产品创新,而是保险逻辑的重塑。通过车联网、可穿戴设备、智能家居等物联网终端,保险公司可以实时、连续地获取被保险标的的风险状态数据。这意味着,保险将从传统的 “事后损失补偿” 机制,进化为 “事中风险干预” 与 “事前风险预防” 服务。例如,基于驾驶行为的车险定价(UBI)已是初步尝试,未来可能延伸至根据健康数据动态调整保费并提供个性化健康管理建议。这一阶段的核心是 “数据驱动风险重构”,保险公司的角色将从财务风险承担者转变为综合风险管理服务伙伴。作者强调,迈向这一阶段需要行业在数据伦理、隐私保护、技术标准及跨行业融合上进行大量探索与共建。综上所述,本书的深度分析揭示了保险业转型是一个层层递进、由表及里的系统工程,需要打破同温层,在融合中解决具体商业模式的可行性问题,并最终朝向以物联网和数据为核心的未来生态演进。知识拓展:相关概念、行业实践与理论延伸围绕本书核心观点,可以从相关概念深化、当前行业实践追踪以及基础理论延伸三个方面进行知识拓展。一、核心概念深化同温层效应:在社会学中亦称 “信息茧房” 或 “回声室效应”,指人们倾向于接触与自己观点相符的信息,从而强化原有立场。在商业语境下,这解释了为何传统企业与颠覆者难以对话。打破同温层需要建立跨界的沟通机制、设立创新孵化器或进行战略投资。物联网金融保险:其技术基础包括物联网(IoT)、5G 通信、边缘计算和人工智能。关键在于 “感知 - 传输 - 分析 - 决策” 闭环。例如,在农业保险中,利用卫星遥感和地面传感器监测作物生长与灾害情况,实现精准承保与快速定损。保险科技(InsurTech):本书所述的三阶段是 InsurTech 的具体演进路径。全球范围内,InsurTech 已涵盖分销(比价平台、社交销售)、承保(人工智能核保、图像识别定损)、理赔(自动化理赔、反欺诈分析)和风险管理(网络安全险、参数化保险)等全链条。二、行业实践与前沿动态(截至 2026 年语境) 自本书观点提出以来,行业实践已在多个方向验证并深化其判断:2.0 阶段的成熟与深化:网络金融保险已成常态。大型互联网平台通过场景嵌入提供保险服务(如支付账户安全险、电商售后险),而传统保险公司也普遍完成了数字化中台建设,致力于打造线上线下一体化的服务能力。人工智能在智能客服、核保理赔中的运用日益深入。3.0 阶段的探索与试点:物联网金融保险已从概念走向试点。 车险领域:基于 UBI 的车险产品更加普及,部分产品已能结合 ADAS(高级驾驶辅助系统)数据提供风险反馈。健康险领域:与可穿戴设备(如智能手表)结合的健康管理计划日益增多,通过奖励机制鼓励健康行为,实现风险减量。财产险领域:在智能家居、智慧城市项目中,物联网设备用于火灾、水浸预警,防止损失发生。新挑战与议题:实践也带来了新问题,如数据所有权与隐私安全的边界(如健康数据的使用权限)、物联网数据标准化与互操作性、新型风险模型的可解释性与公平性(防止算法歧视),以及监管如何适应快速创新的步伐(“监管沙盒” 成为一种探索工具)。三、基础理论与战略视角延伸破坏性创新理论:克里斯坦森的理论有助于理解互联网 “野蛮人” 对传统保险的冲击。初期,他们从传统巨头忽视的低端市场或新市场切入(如简单、场景化的碎片险),随后技术不断改进,最终可能侵蚀主流市场。传统保险公司的应对之策可以是成立独立机构运作新业务,避免受既有流程制约。动态能力理论:企业要构建 “护城河”,在快速变化的环境中,静态优势易被侵蚀,关键在于培养 “动态能力”—— 即整合、构建和重组内外部资源以应对环境变化的能力。对于保险公司而言,这体现在数据整合能力、敏捷开发能力、生态合作能力上。从 “保险” 到 “保障” 的范式转移:本书预示的物联网金融保险阶段,实质是推动行业从单纯的 “风险转移” 财务安排,向 “风险减量” 和 “风险预防” 的综合保障服务生态演进。这要求保险公司的价值主张从根本上进行更新,其核心竞争力将越来越依赖于数据洞察、技术服务与生态协同能力。总之,《解密新保险》一书提供了一个理解保险业数字变革的清晰框架。其价值不仅在于提出了三阶段论,更在于唤起了行业对融合必要性、转型复杂性与未来可能性的系统思考。随着技术持续演进,书中关于物联网金融保险的愿景正在逐步具象化,但与之伴随的伦理、治理与战略挑战,仍是行业需要持续探索的核心议题。
出版方
电子工业出版社
电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。