商业
类型
可以朗读
语音朗读
96千字
字数
2015-09-01
发行日期
展开全部
主编推荐语
什么是企业经营秘诀？将竞争者视为成长伙伴，将消费者作为创新动力，乐天百货创业人亲述合作的逻辑。
内容简介
《双赢的次序 韩国乐天百货创业人亲述合作的逻辑》正是这一神奇零售帝国的创业人李哲雨对于自己40余年来工作经历的独家分享。他在书中全面梳理了自己的企业经营秘诀，站在一个经营者的角度细致地论述自身与顾客、员工、合作伙伴乃至竞争者的关系，为读者们解答如何才能实现真正的双赢。
2.李哲雨，1943年出生于韩国首尔四大门，是土生土长的首尔人。在ROTC（美国预备役军官训练营）最前线中度过了自己的青春。毕业于首尔大学农业经济学院，后又取得了经营学硕士学位。毕业后进入韩国市场开发中心零售部，之后在乐天集团从事了约40年的零售业工作。
目录
- 版权信息
- 中文版序
- 前言
- 第一章 生存能力是最强的竞争力
- 考验可以提高挑战的可能性
- 优秀的竞争者是好导师
- 没有顾客就没有企业
- 用心服务
- 培养实力才能更加自信
- 第二章 沟通才能相辅相成
- 以3-6-5计划展开沟通
- 对实施沟通的领导来说，是没有困难可言的
- 双赢也有先后顺序
- 先贴近再获得同感
- 商即人 人即商
- 要想走得远就要一起走
- 第三章 永远要以人为经营中心
- 学习人文学是理解自己和他人的基础
- 历史知识是竞争中的武器
- 用韩国属性来赢得胜利
- 女性的活跃改变世界
- 知识和智慧共存的时代
- 第四章 唯有不断的变化和改革才是生存之道
- 换了想法就能看得到
- 要让停住的车再次发动起来
- 变化和改革是企业的宿命
- “一石二鸟”的经营
- 如何成为优秀的领导
- 第五章 工作和经营的本质与未来
- 以长子的心态发挥领导力
- 服务经营、终端经营、人文经营的价值
- 投资要看未来
- 坚持正道经营
- 知恩图报
- 全世界的消费者都是我们的顾客
- 后记 渠道的双赢规则
展开全部
评分及书评
尚无评分
目前还没人评分
出版方
蓝狮子
蓝狮子财经出版中心成立于2002年10月，是目前国内最专业、出版规模最大的民营财经图书策划出版机构。蓝狮子专注于公司案例图书和企业家传记的出版业务，整理并传播中国本土公司管理思想。
