先说两条新闻：①近日拜登以国家安全为由阻止了新日铁 150 亿美元收购美国钢铁案。②2024 年安塞乐 - 米塔尔集团投资 20 亿美元新钢铁项目落户中国常州开工。当全世界普通人以为世界已经进入互联网数据时代时，一场俄乌战争让大家明白，这个世界还是建立在钢铁的基础上。本书记述的是 2006 年（19 年前）英国的米塔尔钢铁公司并购当时世界最大的钢铁企业安塞尔的故事，也算间接给印度裔钢铁大亨拉克希米 - 米塔尔立传。 2006 年世界十大钢铁公司产量排名：米塔尔，安塞尔，新日铁，JFE（日本），浦项（韩国），宝钢，美国钢铁，纽柯（美国），唐钢，英荷克鲁斯。到 2023 年是宝钢，安塞尔 - 米塔尔，鞍钢，新日铁，河钢，沙钢，浦项，建龙，首钢，塔塔（印度）。2006 年安塞尔 - 米塔尔公司产量是宝钢的 5 倍，2023 年宝钢产量是安米公司的 2 倍。可见工业化的转移，钢材主要生产和使用主要是中国，其次是印度。曾经世界最大的安塞尔钢铁公司，总部设在卢森堡，由卢森堡和法国，西班牙三家国有钢铁公司合拼而成，原股东会全程法语，从钢铁业的发展也能看出欧洲工业化的轮廓，工业化的标志就是钢铁，转炉炼钢 + 珍妮纺纱机是大英帝国的基础。上世纪的美日英钢铁公司如日中天，从汽车，船舶到各种建筑桥梁，现代化就是建造在钢铁之上，想百年前黄河铁桥的全部钢材都从德国进口，在 60 年前中国造水泥船原因是缺钢铁，可以想见教员大炼钢铁的焦虑心情，1957 年中国钢铁产量 535 万吨，美国是中国的 19 倍 1 亿吨，英国是 2205 万吨，中国到 1973 年完成超英任务，到 1993 年完成超美，到 2022 年美国虽然还有 8K 万吨，可中国从 2020 年开始已经是一骑绝尘的 10 亿万吨了。亨拉克希米 - 米塔尔的发家是个典型印度裔故事，印度不是个国家，而是由几百种语言和复杂种姓组成的联合体，内婚制和复杂的种姓组成外人很难厘清的蛛网组织，米塔尔家族就是从小钢铁厂慢慢开始，真正起家是苏联解体，米塔尔从哈萨克斯坦到乌克兰不断兼并前苏联的钢铁企业，苏联在解体前是以亿万吨钢产量领先美国处于世界第一，欧美瓜分了苏联庞大的资产，吃得脑满肠肥（克林顿任期美国预算难得的平衡），米塔尔和安塞尔竞标乌克兰最大的钢铁厂时，俄罗斯也想插足，最终让米塔尔多花了 10 亿美元，也让米塔尔开始盘算对安塞尔的并购，钢铁行业涉及国家支柱产业，印度裔渗透欧美百年，米塔尔对安塞尔的兼并案，本书属于官方文宣，如果了解历史要看书中的暗线，英美资本和欧洲法国财团的竞购，还是错综复杂，不能完全以国籍界定，西方 “民主” 整体的设计理念就是一伙资本和另外一伙资本集团相互竞争，上台后名正言顺的利益输送，最近由马斯克参演的美国大选就是最赤裸的展示，米塔尔说因为从小生活在几百种语言相互交往的环境，他最擅长的就是 “公关” 沟通，书中也提到米塔尔对英国工党布莱尔的巨额政治捐款，而现在保守党的党魁也是印度裔首次当选英国首相的苏纳克。最近马斯克积极支持 H-1B 签证，认为如果没有技术移民，SpaceX 和特拉斯汽车造不出来，需要有创新精神的新鲜血液来支持美国竞争力，引入关键技术人才。然而，MAGA（Make America Great Again）的支持者对此持强烈反对态度，认为这些签证会导致美国本土工人失去工作岗位。因为 H-1B 签证发给印度的占比高达 74%（给中国留学生 12%）。在美国政治正确和反华到歇斯底里情况下，比印度人更好的中国留学生完全竞争不过印度人，因为印度是被定义为美国的朋友，还是白人，而且印度人这种拉帮结派的民族性格也让红脖子怒不可遏。比如波音刚下课的印度裔 CEO 丹尼斯。米伦伯格上台后的动作，就是以降成本为名，大量引入印度员工，开掉中美裔工程师；并大量招聘印度裔高管。印度裔员工从 1000 人猛增到两万人，并美其名曰文化多样性，而且还大量外包业务给印度，结果一查波音出问题都是印度外包的印度员工干的结果。一些美国软件工程师说最糟糕的软件工程师就是印度人，另外就是政治上印度人政治影响力越来越强大。在美国，印度裔议员越来越多，马斯克效率部的搭档就是个阿三，中国本质上和跟以金融、互联网等服务业为主的美国不在同一生态位，反而互补性强，所以美国会大量进口中国产品，但是美国核心服务业基本上很少外包给中国。而印度大量也是金融、软件、服务外包为主，跟美国生态重叠度比较高，往往多一个印度外包服务、比如售后接线员、财务报表等就可能少两个美国人岗位。世界银行印度籍前首席经济学家拉詹接受美媒采访表示：世界上只有一个中国，印度根本没有能力学会中国的发展模式，印度不应该和中国搞竞争，因为根本赢不了，印度应当彻底放弃在制造业上的幻想，他的建议就是服务业上实现弯道超车，加大服务业，这完全就是在挖红脖子祖坟啊，因为美国制造业已经干不过中国了，要是服务外包到印度，红脖子干什么呢？印度自古以来表面上一直被侵占，但本质是本地家族依靠人口优势，迫使外来者和本地人合作，而印度教本身就是复杂的 “雪球”，英美高层已经在不知不觉中被 “印度化”，印度人会前赴后继的涌入 “热门” 行业，从早期的医生，律师到现在的 IT 和金融，家族内部即抱团又竞争，从 1757 年英国东印度公司开始进入印度，印度人跟随英国人遍布全球，在世界各地印度人有比中国人更广泛的网络，米塔尔集团是家族管理，书中被收购的安塞尔原董事长得知被收购时，曾愤怒称米塔尔集团 “猴子钱” 暗指其资金的来路不明，书中也写拉克希米在伦敦最贵的宫殿式住宅，老欧洲标志性的公司被印度裔领导的集团收购，必须致敬三哥。

这本《冷酷的钢铁》是相当精彩的商业类纪实文学，聚焦全球迄今为止最大的钢铁收购战。2006 年 1 月 27 日，当时全球最大的钢铁公司米塔尔钢铁公司宣布出价 230 亿美元 “恶意收购” 安赛乐钢铁公司，这场收购战被称为全球迄今为止最大的钢铁收购战。然而，米塔尔钢铁公司收购安赛乐的过程并非一帆风顺，遇到了许多困难。其中最要命的是，米塔尔的老板是英国籍印度裔，而且米塔尔是家族式的管理企业。而安塞乐是法国、卢森堡和西班牙三国联合组成的企业，是欧洲最大的钢铁公司。骄傲的欧洲人，是无法忍受自己被印度裔老板收购的。2006 年 1 月 27 日，米塔尔钢铁公司宣布出价 230 亿美元 “恶意收购” 其主要竞争对手安赛乐钢铁集团，但遭到了安赛乐钢铁集团董事会的拒绝。为了避免被米塔尔收购，安赛乐采取了一系列措施，包括提高股息分红、股份转移等。2006 年 4 月 4 日，安赛乐宣布将 2005 年公司的股息分红从每股 1.85 欧元提高至每股 2.5 欧元，并额外向股东分配 50 亿欧元现金。安塞乐还将其在新并购的加拿大多法斯科钢铁公司所持有的股份转移给一家荷兰公司，以阻止米塔尔的并购。面对安赛乐的反收购措施，米塔尔于 2006 年 5 月 22 日宣布将收购安赛乐公司的报价由近 190 亿欧元提高到 258 亿欧元，以增强收购成功率。米塔尔集团表示，准备以每股 37.74 欧元的价格在法国、比利时和卢森堡股市上收购安赛乐公司股份，而此前的报价是每股 28.21 欧元。米塔尔的收购要约还需要获得相关监管部门的批准。在收购过程中，米塔尔与欧盟委员会进行了长时间的谈判，并最终获得了欧盟委员会的批准。米塔尔最终于 2006 年 6 月成功收购了安赛乐。两家公司合并后，成为了全球最大的钢铁生产商。两家公司你攻我守有来有回至少打了四个回合的攻防战。六国政府、无数政客、智囊、财团轮番登场，期间仅银行咨询费双方就支付了 2 亿美元。仅米塔尔一方，为各类服务支付的顾问服务费竟然高达 1.88 亿美元，这么算下来，收购案期间，平均每一天米塔尔都要支付 100 万美元的顾问服务费。可见这场收购，几乎可以代表 “商战” 这两个字的所有意义。