要想在职场上生存，得立于不败之地，和直属领导搞好关系是第一原则，其次才是业绩或工作能力，如果所在层级比较高，就是派系斗争范围了，这个时候就是要考虑，自己是否站对了队。如果自己没有这个概念，一般是这么几种情况：一，公司规模很小，利益尚未出现《资本论》的唯钱观。二，自己远离公司权力的边缘地带，所出为基层员工。三，自身有极为强大的专业能力，且为公司运行过程中充当不可替代性，因此身居要职，但性格毫无概念。《权力》一书特地拿《从优秀到卓越》等相关管理学书籍作为反面案例，作者认为这些书里讲的，作为管理者或领导者应该拥有各类正面词汇，而闭口不谈他们在公司的权力争夺战的经历。我认为他批评的非常合理，这也是 “这个世界是公平” 的观念深入人性的体现。天时地利人和。选对高速发展的行业选对行业头部公司选对公司关键领导人做对业务或超额完成工作任务而这本书需要你做的，就是选对关键领导人。

作者坦率的撕开了传统权力叙事的温情面纱，不同于将权力归因于 “德才兼备” 或 “时势造英雄” 的浪漫想象，结论是权力本质上是资源分配的博弈结果，其获取与道德水准无关，而取决于对人性规则的清醒认知与策略性运用。“世界是公平的” 幻觉：权力结构天然存在层级性，资源分配从不遵循 “多劳多得” 的线性逻辑，印证了权力始终遵循 “控制关键节点者主导话语权” 的铁律。“卓越业绩即通行证” 谬误：权力积累的本质是信用资本的持续输出，而非单纯的能力证明。书中案例显示，80% 的晋升机会流向那些擅长 “让决策者看见价值” 的个体，而非默默耕耘的 “老黄牛”。“成功可复制” 陷阱：菲佛尖锐指出：“成功人士的说教往往经过美化，其真实策略可能包含不可言说的暗箱操作”。关于职场（官场）厚黑中国人各个都是专家，本书除了书名以外都很一般，职场人不如去读夏鹏的《主场》，另外国家发展阶段不同，职场的主导逻辑也不同，现在中国处于发展上升期，专家治国，需要的是解决问题的能手，需要市场开拓的销售大拿，特别是因为我国处于制造业崛起期，有理工科基础才能更好的理解和成为优秀的 “产品经理”，而美利坚处于金融资本运行期，需要能言善道的法学家，律师的文本构造能力，圈层文化和马屁精，这方面和 “谨言敏行” 的中国文化差别很大，中国体制内需要好的文字能力，海量的阅读和跨文化理解，虽然文字现在有 AI 帮助，灵活应用和快速搜索还是需要基本功的，本书捅破窗户纸的是权力的博弈没有是非，只有利益，职场和政治圈都是如此，争取最大限度的支持，新人尽快摆脱无聊的是非对错的争论，特别是不要 “眼高手低”，职场里开始的 “端茶倒水”（复印文档整理）等磨性子的工作，也在考验新人的察言观色。2025 年 #218

“杀人的感觉，与被杀的感觉，你喜欢哪个？”————《庆余年》本书强烈推荐那些刚参加工作或是在竞聘中失利的学友们看。你眼中的权力与实际的权力可能相差很多。仅下面👇🏻一条原因就要必读此书。【研究显示，人们的预期寿命和健康状况与他们在组织层级中的位置密切相关 —— 占据高层角色的高地位者比低地位者更健康、寿命更长，即使在排除了基因差异与血压、体重、血液生化等各种生理指标以后，结论也同样如此。】