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主编推荐语

注册会计师考试必备:全面、系统、实用、时效性知识讲解。

内容简介

本书严格依据最新版注册会计师全国统一考试大纲进行编写,力求体现知识的全面性、系统性、实用性和时效性。本书不仅系统讲解了相关学科的基础知识与基本理论,还根据考试大纲的要求,以及历年命题的规律,总结提炼了高频考点,并通过例题、案例等多种方式训练读者的专业思维,提高分析、解决问题的能力。

目录

  • 封面
  • 扉页
  • 版权信息
  • 目录
  • 内容提要
  • 第0章 考纲分析与应试策略
  • 第一节 考试简介
  • 一、考试科目
  • 二、考试形式
  • 三、考试题型与答题时间
  • 第二节 考试大纲专家解读
  • 一、考查要点概览
  • 二、命题趋势分析
  • 第三节 应试经验与技巧
  • 一、客观题
  • 二、综合题
  • 第四节 学习方法与建议
  • 第1章 战略与战略管理
  • 第一节 公司战略的基本概念
  • 一、公司战略的定义(*)
  • 二、公司的使命与目标(**)
  • 三、公司战略的层次(**)
  • 第二节 公司战略管理
  • 一、战略管理过程(**)
  • 二、战略变革管理(**)
  • 过关测试题
  • 一、单项选择题
  • 二、多项选择题
  • 三、简答题
  • 第2章 战略分析
  • 第一节 企业外部环境分析
  • 一、宏观环境分析(**)
  • 二、产业环境分析(**)
  • 三、竞争环境分析(**)
  • 四、国家竞争优势(钻石模型)分析(***)
  • 第二节 企业内部环境分析
  • 一、企业资源与能力分析(**)
  • 二、价值链分析(**)
  • 三、业务组合分析(**)
  • 第三节 SWOT分析
  • 一、基本原理(**)
  • 二、SWOT分析的应用(**)
  • 过关测试题
  • 一、单项选择题
  • 二、多项选择题
  • 三、简答题
  • 第3章 战略选择
  • 第一节 总体战略(公司层战略)
  • 一、总体战略的主要类型(***)
  • 二、发展战略的主要途径(***)
  • 第二节 业务单位战略
  • 一、基本竞争战略(**)
  • 二、中小企业竞争战略(**)
  • 三、“蓝海”战略(**)
  • 第三节 职能战略
  • 一、市场营销战略(**)
  • 二、研究与开发战略(**)
  • 三、生产运营战略(**)
  • 四、采购战略(**)
  • 五、人力资源战略(**)
  • 六、财务战略(**)
  • 第四节 国际化经营战略
  • 一、企业国际化经营动因(**)
  • 二、国际市场进入模式(**)
  • 三、国际化经营的战略类型(**)
  • 四、新兴市场的企业战略(**)
  • 过关测试题
  • 一、单项选择题
  • 二、多项选择题
  • 三、简答题
  • 第4章 战略实施
  • 第一节 公司战略与组织结构
  • 一、组织结构的构成要素(*)
  • 二、纵横向分工结构(**)
  • 三、企业战略与组织结构(***)
  • 第二节 公司战略与企业文化
  • 一、企业文化的概念(*)
  • 二、企业文化的类型(*)
  • 三、文化与绩效(**)
  • 四、战略稳定性与文化适应性(**)
  • 第三节 战略控制
  • 一、战略控制的过程(**)
  • 二、战略控制方法(**)
  • 第四节 战略管理中的权力与利益相关者
  • 一、企业主要的利益相关者(*)
  • 二、企业利益相关者的利益矛盾与均衡(**)
  • 三、权力与战略过程 (*)
  • 第五节 公司治理
  • 一、公司治理的概念(**)
  • 二、公司治理理论(**)
  • 三、两大公司治理问题(**)
  • 四、公司内部治理结构(**)
  • 五、公司外部治理机制(**)
  • 六、公司治理的基础设施(**)
  • 七、公司治理的原则(***)
  • 第六节 信息技术在战略管理中的作用
  • 一、信息技术与组织变革(**)
  • 二、信息技术与竞争战略(**)
  • 三、信息技术与企业价值链网(**)
  • 过关测试题
  • 一、单项选择题
  • 二、多项选择题
  • 三、简答题
  • 第5章 风险与风险管理
  • 第一节 风险与风险管理概述
  • 一、风险的概念(*)
  • 二、企业面对的风险种类(**)
  • 三、风险管理的概念(*)
  • 第二节 风险管理的目标(**)
  • 第三节 风险管理基本流程
  • 一、收集风险管理初始信息(**)
  • 二、进行风险评估(***)
  • 三、制定风险管理策略(***)
  • 四、提出和实施风险管理解决方案(***)
  • 五、风险管理的监督与改进(**)
  • 第四节 风险管理体系
  • 一、风险管理策略(**)
  • 二、风险管理组织体系(**)
  • 三、内部控制系统(**)
  • 四、风险理财措施(**)
  • 五、风险管理信息系统(**)
  • 第五节 风险管理技术与方法
  • 一、头脑风暴法(**)
  • 二、德尔菲法(**)
  • 三、流程图分析法(**)
  • 四、风险评估系图法(**)
  • 五、马尔可夫分析法(**)
  • 六、敏感性分析法(**)
  • 七、决策树法(**)
  • 八、统计推论法(**)
  • 九、失效模式影响和危害度分析法(**)
  • 十、情景分析法(**)
  • 十一、事件树分析法(**)
  • 过关测试题
  • 一、单项选择题
  • 二、多项选择题
  • 三、简答题
  • 四、综合题
  • 第6章 内部控制
  • 第一节 内部控制概述
  • 一、COSO委员会关于内部控制的定义与框架(**)
  • 二、我国内部控制规范体系(**)
  • 第二节 内部控制的要素
  • 一、控制环境(***)
  • 二、风险评估(***)
  • 三、控制活动(***)
  • 四、信息与沟通(***)
  • 五、监控(***)
  • 第三节 内部控制的应用
  • 一、组织架构(***)
  • 二、发展战略(***)
  • 三、人力资源(***)
  • 四、社会责任(***)
  • 五、企业文化(***)
  • 六、资金活动(***)
  • 七、采购业务(***)
  • 八、资产管理(***)
  • 九、销售业务(***)
  • 十、研究与开发(*)
  • 十一、工程项目(*)
  • 十二、担保业务(***)
  • 十三、业务外包(***)
  • 十四、财务报告(***)
  • 十五、全面预算(***)
  • 十六、合同管理(*)
  • 十七、内部信息传递(***)
  • 十八、信息系统(*)
  • 第四节 内部控制评价与审计
  • 一、内部控制评价(**)
  • 二、企业内部控制审计(***)
  • 三、审计委员会在内部控制中的作用(**)
  • 过关测试题
  • 一、单项选择题
  • 二、多项选择题
  • 三、简答题
  • 附录 过关测试题参考答案与解析
  • 第1章 战略与战略管理
  • 一、单项选择题
  • 二、多项选择题
  • 三、简答题
  • 第2章 战略分析
  • 一、单项选择题
  • 二、多项选择题
  • 三、简答题
  • 第3章 战略选择
  • 一、单项选择题
  • 二、多项选择题
  • 三、简答题
  • 第4章 战略实施
  • 一、单项选择题
  • 二、多项选择题
  • 三、简答题
  • 第5章 风险与风险管理
  • 一、单项选择题
  • 二、多项选择题
  • 三、简答题
  • 四、综合题
  • 第6章 内部控制
  • 一、单项选择题
  • 二、多项选择题
  • 三、简答题
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。