自我提升
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268千字
字数
2018-01-01
发行日期
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主编推荐语
注册会计师考试必备:全面、系统、实用、时效性知识讲解。
内容简介
本书严格依据最新版注册会计师全国统一考试大纲进行编写,力求体现知识的全面性、系统性、实用性和时效性。本书不仅系统讲解了相关学科的基础知识与基本理论,还根据考试大纲的要求,以及历年命题的规律,总结提炼了高频考点,并通过例题、案例等多种方式训练读者的专业思维,提高分析、解决问题的能力。
目录
- 封面
- 扉页
- 版权信息
- 目录
- 内容提要
- 第0章 考纲分析与应试策略
- 第一节 考试简介
- 一、考试科目
- 二、考试形式
- 三、考试题型与答题时间
- 第二节 考试大纲专家解读
- 一、考查要点概览
- 二、命题趋势分析
- 第三节 应试经验与技巧
- 一、客观题
- 二、综合题
- 第四节 学习方法与建议
- 第1章 战略与战略管理
- 第一节 公司战略的基本概念
- 一、公司战略的定义(*)
- 二、公司的使命与目标(**)
- 三、公司战略的层次(**)
- 第二节 公司战略管理
- 一、战略管理过程(**)
- 二、战略变革管理(**)
- 过关测试题
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
- 第2章 战略分析
- 第一节 企业外部环境分析
- 一、宏观环境分析(**)
- 二、产业环境分析(**)
- 三、竞争环境分析(**)
- 四、国家竞争优势(钻石模型)分析(***)
- 第二节 企业内部环境分析
- 一、企业资源与能力分析(**)
- 二、价值链分析(**)
- 三、业务组合分析(**)
- 第三节 SWOT分析
- 一、基本原理(**)
- 二、SWOT分析的应用(**)
- 过关测试题
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
- 第3章 战略选择
- 第一节 总体战略(公司层战略)
- 一、总体战略的主要类型(***)
- 二、发展战略的主要途径(***)
- 第二节 业务单位战略
- 一、基本竞争战略(**)
- 二、中小企业竞争战略(**)
- 三、“蓝海”战略(**)
- 第三节 职能战略
- 一、市场营销战略(**)
- 二、研究与开发战略(**)
- 三、生产运营战略(**)
- 四、采购战略(**)
- 五、人力资源战略(**)
- 六、财务战略(**)
- 第四节 国际化经营战略
- 一、企业国际化经营动因(**)
- 二、国际市场进入模式(**)
- 三、国际化经营的战略类型(**)
- 四、新兴市场的企业战略(**)
- 过关测试题
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
- 第4章 战略实施
- 第一节 公司战略与组织结构
- 一、组织结构的构成要素(*)
- 二、纵横向分工结构(**)
- 三、企业战略与组织结构(***)
- 第二节 公司战略与企业文化
- 一、企业文化的概念(*)
- 二、企业文化的类型(*)
- 三、文化与绩效(**)
- 四、战略稳定性与文化适应性(**)
- 第三节 战略控制
- 一、战略控制的过程(**)
- 二、战略控制方法(**)
- 第四节 战略管理中的权力与利益相关者
- 一、企业主要的利益相关者(*)
- 二、企业利益相关者的利益矛盾与均衡(**)
- 三、权力与战略过程 (*)
- 第五节 公司治理
- 一、公司治理的概念(**)
- 二、公司治理理论(**)
- 三、两大公司治理问题(**)
- 四、公司内部治理结构(**)
- 五、公司外部治理机制(**)
- 六、公司治理的基础设施(**)
- 七、公司治理的原则(***)
- 第六节 信息技术在战略管理中的作用
- 一、信息技术与组织变革(**)
- 二、信息技术与竞争战略(**)
- 三、信息技术与企业价值链网(**)
- 过关测试题
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
- 第5章 风险与风险管理
- 第一节 风险与风险管理概述
- 一、风险的概念(*)
- 二、企业面对的风险种类(**)
- 三、风险管理的概念(*)
- 第二节 风险管理的目标(**)
- 第三节 风险管理基本流程
- 一、收集风险管理初始信息(**)
- 二、进行风险评估(***)
- 三、制定风险管理策略(***)
- 四、提出和实施风险管理解决方案(***)
- 五、风险管理的监督与改进(**)
- 第四节 风险管理体系
- 一、风险管理策略(**)
- 二、风险管理组织体系(**)
- 三、内部控制系统(**)
- 四、风险理财措施(**)
- 五、风险管理信息系统(**)
- 第五节 风险管理技术与方法
- 一、头脑风暴法(**)
- 二、德尔菲法(**)
- 三、流程图分析法(**)
- 四、风险评估系图法(**)
- 五、马尔可夫分析法(**)
- 六、敏感性分析法(**)
- 七、决策树法(**)
- 八、统计推论法(**)
- 九、失效模式影响和危害度分析法(**)
- 十、情景分析法(**)
- 十一、事件树分析法(**)
- 过关测试题
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
- 四、综合题
- 第6章 内部控制
- 第一节 内部控制概述
- 一、COSO委员会关于内部控制的定义与框架(**)
- 二、我国内部控制规范体系(**)
- 第二节 内部控制的要素
- 一、控制环境(***)
- 二、风险评估(***)
- 三、控制活动(***)
- 四、信息与沟通(***)
- 五、监控(***)
- 第三节 内部控制的应用
- 一、组织架构(***)
- 二、发展战略(***)
- 三、人力资源(***)
- 四、社会责任(***)
- 五、企业文化(***)
- 六、资金活动(***)
- 七、采购业务(***)
- 八、资产管理(***)
- 九、销售业务(***)
- 十、研究与开发(*)
- 十一、工程项目(*)
- 十二、担保业务(***)
- 十三、业务外包(***)
- 十四、财务报告(***)
- 十五、全面预算(***)
- 十六、合同管理(*)
- 十七、内部信息传递(***)
- 十八、信息系统(*)
- 第四节 内部控制评价与审计
- 一、内部控制评价(**)
- 二、企业内部控制审计(***)
- 三、审计委员会在内部控制中的作用(**)
- 过关测试题
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
- 附录 过关测试题参考答案与解析
- 第1章 战略与战略管理
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
- 第2章 战略分析
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
- 第3章 战略选择
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
- 第4章 战略实施
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
- 第5章 风险与风险管理
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
- 四、综合题
- 第6章 内部控制
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
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出版方
人民邮电出版社
人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。