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主编推荐语

本书从理论知识、案例实践和场景应用三个层面进行深入解答,是产品经理通往成功的快速通道。

内容简介

本书通过对产品经理日常工作中的场景拆解,包括用户体验、用户增长、产品开发、数据分析、产品设计等,利用可执行的思维模型,例如KT决策法、六顶思考帽、TTP模型等,以解决在产品从0到1过程中遇到的问题。通过对模型的介绍,以及模型在具体案例中的应用,让产品经理可以掌握模型思维,有效提升自身的产品能力。

本书共9章,第1章~第3章,从岗位及行业认知、概念认知、元认知三大层面帮助读者建立基础的产品经理认知体系;第4章~第9章,以用户增长、产品决策、需求分析、产品开发、产品设计等环节为线索,介绍了多个科学实用的思维模型在产品经理工作领域中的引申应用,并以实际产品案例为切入点,帮助读者理解如何利用这些思维模型,去解决“应用”运转过程中的问题,掌握打造超级产品的思维方式及实践方法。

目录

  • 版权信息
  • 内容简介
  • 推荐序一 实践中的产品经理
  • 推荐序二 以不变应万变的正确方法
  • 前言 思维决定认知,认知决定成败
  • 第1章 重新认识产品经理
  • 1.1 产品经理的职位特征
  • 1.2 产品经理的生存现状
  • 1.3 产品经理的发展路径
  • 第2章 产品经理必须具备的基础思维
  • 2.1 演绎思维
  • 2.2 归纳思维
  • 2.3 转换思维
  • 2.4 结构化思维
  • 2.5 批判性思维
  • 第3章 产品经理容易进入的思维误区
  • 3.1 因果倒置
  • 3.2 陷入常规解法
  • 3.3 浮于“高级词汇”
  • 3.4 惯性范围分类
  • 第4章 思维模型:产品决策
  • 4.1 产品驱动力=模型×动力机制
  • 4.2 KT决策法
  • 4.3 框架效应
  • 4.4 六顶思考帽
  • 第5章 思维模型:用户增长
  • 5.1 登门槛效应
  • 5.2 鸟笼效应
  • 5.3 紫格尼克效应
  • 5.4 禀赋效应
  • 5.5 AARRR模型+八角行为分析法
  • 第6章 思维模型:数据分析
  • 6.1 用户分群模型
  • 6.2 行为路径模型
  • 6.3 假设反推模型
  • 6.4 问题导向模型
  • 第7章 思维模型:需求分析
  • 7.1 隐私重要性大于便利
  • 7.2 场景化分析
  • 7.3 MAT模型
  • 7.4 焦虑模型
  • 第8章 思维模型:产品开发
  • 8.1 产品极限思维
  • 8.2 性能保障
  • 8.3 康威定律
  • 第9章 思维模型:产品设计
  • 9.1 FOR模型
  • 9.2 TTP(自顶向下)思维
  • 9.3 House模型
  • 9.4 游戏化设计
  • 9.5 飞轮效应
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评分及书评

4.1
7个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    4.0
    产品思维的一个整体收录

    可以当一本工具书用,在产品不同阶段可以翻阅看一下具体的产品思维,验证自己的思路,书中的主要内容以整合汇总为主,部分内容实在找不到原始出处比如 HR house 模型。

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    出版方

    电子工业出版社

    电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。