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主编推荐语

本书详解营销IP化运营实操方法,为新媒体与IP人提供借鉴与参考。

内容简介

在这个泛娱乐时代,营销是IP的重头戏之一,如何把握用户痛点、让用户自动体验、自动传播、关联传播等,是很多人头疼的地方,本书为读者详细解答此类问题,并从IP化运营角度提出实操方法。IP从泛娱乐形态快速渗透新商业生态全维度,正深化为不同行业共同的战略方法,甚至是一种全新的商业生存方式,即IP化生存。书中避免了晦涩生硬的专业术语,用比较通俗轻松的笔法,结合丰富有趣的案例阐述了IP化生存的方方面面,对于想运用新媒体营销的商家,以及新时代的IP人来说,都有借鉴和参考的价值。

目录

  • 封面
  • 作者简介
  • 版权页
  • 前言
  • 目录
  • 1 IP热潮持续升温,巨头纷纷抢滩
  • 1.1 IP热潮在全球市场持续爆发,规模达千亿美元
  • 1.1.1 IP概念的“前世今生”
  • 1.1.2 泛娱乐时代,IP风潮席卷全球
  • 1.1.3 IP大战来临,巨头们强强联手
  • 1.1.4 最强宇宙IP——《星球大战》引爆全球
  • 1.1.5 腾讯开启“腾讯电影+”模式
  • 1.1.6 阿里影业重磅推出IP影业
  • 1.2 资本巨头关注的IP,到底是什么
  • 1.2.1 IP概念的三个层次
  • 1.2.2 IP热是泡沫还是机会
  • 1.2.3 被重金收购的热门IP大汇总
  • 1.3 IP热潮背后的五大原因
  • 1.3.1 IP正在成为商业世界的新入口
  • 1.3.2 自带受众,让千万粉丝情怀落地
  • 1.3.3 回报率高,资本巨头看好IP市场
  • 1.3.4 新锐技术,用户体验提升到一个新高度
  • 1.3.5 “生化”回归,大IP自带光环
  • 2 热门IP的六大类型
  • 2.1 网红IP
  • 2.1.1 网红IP化是网红生命周期延长的有效路径
  • 2.1.2 雪梨开淘宝店不是卖衣服,是卖IP
  • 2.2 自媒体IP
  • 2.2.1 规范化运营是自媒体IP的新常态
  • 2.2.2 自媒体IP开发流水线,赞赏出版连接新榜
  • 2.2.3 罗辑思维IP把知识带进付费时代
  • 2.3 二次元IP
  • 2.3.1 以用户感官体验为重的二次元IP时代
  • 2.3.2 二次元≠动漫,抓住泛二次元
  • 2.3.3 二次元IP孵化模式进入变革期,女粉丝成主导力量
  • 2.3.4 漫联集团打造以二次元IP为核心“漫联盟”体系
  • 2.4 文学作品IP
  • 2.4.1 文学作品IP的三大战略
  • 2.4.2 《鬼吹灯》改编引爆了奇幻冒险电影题材
  • 2.4.3 “玄幻爱情第一IP”《三生三世十里桃花》,让IP迈向“新高度”
  • 2.5 游戏IP
  • 2.5.1 适合改编的游戏IP类型
  • 2.5.2 《魔兽》中国票房高达14.72亿元,游戏影视IP潜力大
  • 2.5.3 国内游戏《古剑奇谭》IP,火热依旧
  • 2.6 明星IP
  • 2.6.1 明星IP价值引资本关注
  • 2.6.2 《魔范学院》全力打造“明星IP”
  • 2.6.3 中国版分享时代,强力打造原创IP明星梦工厂
  • 3 IP开发核心一:商业定位
  • 3.1 价值观定位:引起受众的情感共鸣并获得认同
  • 3.1.1 IP 价值观要走入人心
  • 3.1.2 灵魂级角色“金刚狼”,几十年长盛不衰
  • 3.1.3 被寄予厚望的《横冲直撞好莱坞》,票房不足4亿元
  • 3.2 传播定位:高频、易传播、强衍生性
  • 3.2.1 高频:IP潜在粉丝多,粉丝参与感强
  • 3.2.2 易传播:话题感强,各路人马纷纷助推
  • 3.2.3 强衍生性:能进行多种形态布局
  • 3.2.4 《睡在我上铺的兄弟》“5屏6小时探班直播”引爆传播
  • 4 IP开发核心二:跨媒介互动设计
  • 4.1 跨媒介互动设计的三大核心
  • 4.1.1 跨媒介互动设计前置
  • 4.1.2 挖掘互动设计的最深层展现形式
  • 4.1.3 创新时保留IP最核心的价值观
  • 4.2 美剧《行尸走肉》重新赋予IP新的生命力
  • 4.2.1 《行尸走肉》多处授权
  • 4.2.2 不局限于内容创意,做最大的资源共享
  • 5 IP开发核心三:设置长线生命力
  • 5.1 制定一整套体系化的工业管理流程
  • 5.1.1 制片人中心制
  • 5.1.2 漫威打造超级IP的工业流程
  • 5.1.3 在线角色扮演游戏《热血传奇》的长生命周期
  • 5.2 联合各方资源一起打造
  • 5.2.1 各方资源要优势互补
  • 5.2.2 众人皆知的超级IP《蜘蛛侠》的前世今生
  • 6 超级IP的四大营销模式
  • 6.1 痛点营销
  • 6.1.1 找准受众群,戳中痛点
  • 6.1.2 被三只真熊猫抢了戏的《功夫熊猫3》
  • 6.1.3 拉勾网和火影忍者手游,开启IP情感营销“新套路”
  • 6.2 体验营销
  • 6.2.1 360°全方位用户体验
  • 6.2.2 VR结合旅游:颠覆IP“预体验”
  • 6.2.3 国际在线尝试“声音IP”新营销
  • 6.3 病毒营销
  • 6.3.1 找爆点、找粉丝
  • 6.3.2 让粉丝帮你赚钱
  • 6.3.3 轻爱·轻酸奶玩转圈层,靠走心互动“路转粉”
  • 6.3.4 病毒扩散,让KOL自己“动起来”
  • 6.4 关联营销
  • 6.4.1 众媒时代,创始人也要IP化
  • 6.4.2 洁婷牵手赵丽颖,打造网络剧IP营销新模式
  • 6.4.3 迪士尼与游戏公司优势互补,实现双赢
  • 6.4.4 《妖猫传》搭档京东商城,强强联合
  • 7 挖掘IP的潜在价值,打造IP爆款衍生品
  • 7.1 IP价值的体现,在于新的周边产品
  • 7.1.1 IP衍生市场有望超过2000亿元
  • 7.1.2 迪士尼全线打造IP衍生品,成IP最大赢家
  • 7.1.3 2017年超级IP电影《三生三世十里桃花》,衍生价值已达3亿元
  • 7.2 探索IP良性衍生模式
  • 7.2.1 组建专业的IP开发团队
  • 7.2.2 大力开发IP衍生品
  • 7.2.3 实行IP产业链发展
  • 7.2.4 电视剧《夏至未至》热播,郭敬明IP再度热门
  • 8 优质IP开发难度大,如何去平台购买IP
  • 8.1 在IP发布平台购买
  • 8.1.1 开拓IP全新合作模式,整合IP资源
  • 8.1.2 热门IP《十万个冷笑话》市场转型
  • 8.1.3 热门原创文学平台大汇总
  • 8.2 直接向IP持有者购买
  • 8.2.1 找有价值的新IP,成本最低
  • 8.2.2 参加授权交易展会购买IP
  • 9 购买IP的三大关键点
  • 9.1 IP筛选
  • 9.1.1 超级IP的根本要素
  • 9.1.2 《人民的名义》“反腐”价值观获得观众的簇拥
  • 9.2 谈判要点
  • 9.2.1 全版权购买
  • 9.2.2 延长签约时效
  • 9.2.3 通耀签约《蜡笔小新》,直接从版权方获取IP
  • 9.3 IP价格存在虚高现象
  • 9.3.1 IP水涨船高,热门IP暴涨10倍
  • 9.3.2 一个热门IP狮子大开口,要价上千万元
  • 10 IP火热背后的陷阱
  • 10.1 优质IP≠赚钱
  • 10.1.1 超级IP靠的不只是热度,更多的是运营
  • 10.1.2 小心IP粉丝有水分
  • 10.1.3 《河神》小说没火,网剧却火了
  • 10.2 逃脱IP的黑化和陷阱化
  • 10.2.1 小心文学公司“围海造田”拿的IP
  • 10.2.2 小心“地皮贩子”多次倒手的IP
  • 10.2.3 小心资本热炒的IP
  • 10.2.4 小心IP捆绑包装成巨大的“故事”
  • 11 IP未来的三大趋势
  • 11.1 打通全链条IP
  • 11.1.1 强IP与各方合作,实现利益最大化
  • 11.1.2 网易《梦幻西游》如何打通全链条IP
  • 11.1.3 腾讯《勇者大冒险》如何打通全链条IP
  • 11.2 工业化生产
  • 11.2.1 以互联网为工具,革命性地解决IP化生产
  • 11.2.2 打造有影响力IP,工业化手段下再创新
  • 11.2.3 从导演制改成产品经理制
  • 11.3 VR必将成为IP新玩法
  • 11.3.1 奥飞娱乐布局泛娱乐,IP+VR的玩法很潮
  • 11.3.2 竞技时代“强IP+VR泛娱乐”战略领跑VR次世代
  • 11.3.3 游戏行业发展VR引“钱”景
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评分及书评

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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。