商业
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166千字
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2014-09-01
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主编推荐语
展现王卫的精彩故事。
内容简介
电子商务的火爆使得快递行业也迅猛发展,而在当今中国众多快递公司中,顺丰速运无疑是相当成功的一家。然而,和顺丰的高知名度相比,顺丰的创始人王卫就显得尤为低调,这位管理着二十多万名员工的老板极少接受媒体采访。但是,接触媒体少,不等于没有故事,王卫的创业历程堪称传奇。
多年前,当顺丰“仅有”七万名员工的时候,阿里巴巴的马云就曾说过,他最佩服的人就是能管理七万基层员工的顺丰老板王卫。
王卫到底是一个什么样的人?他有什么样的传奇故事?为什么连马云都要佩服他?
目录
- 版权信息
- 1 带着梦想上路
- 从“挟带人”起步
- 高端定位,一路“顺丰”
- “非典”之机
- 收权运动
- 直营VS加盟
- 2 低调的CEO
- 深港神秘人
- 答案何在?
- 低调的“难言之隐”
- 这是实话!
- 企业家中的“孤独客”
- “50万饭局”的背后
- 3 顺丰的民营大佬之路
- “草根”的诞生,“偶像”的成长
- 无限放大优势
- 客户至上,缔造王牌
- 来自“国家队”的挑战
- 航空争霸,谁主沉浮?
- 4 挑战“四通一达”
- 桐庐一家亲
- EMS“暗战”顺丰,“四通一达”错位竞争
- “慢递”动了谁的奶酪?
- “铁老大”出山
- “巨头”来袭
- 蝴蝶效应挫伤“四通一达”
- “菜鸟”不菜
- 得华东者得天下
- 5 快递中的“慢姿态”
- 由外转内,暗殇顺丰自谋出路
- 顺丰“收钱”为哪般?
- 顺丰的“红色靠山”
- 跳出“电商包围圈”
- 当产业遭遇资本
- 引资不为上市,顺丰刮“逆风”
- 6 试水电商
- 顺丰E商圈,且行且谨慎
- 快递跨界之“劫”
- E商圈“加码”,解决“最后一公里”
- 传统行业的“圈地运动”
- 7 顺丰“触网生财”,第三方支付“挂牌营业”
- “顺丰宝”挂牌“营业”
- 崩塌的统一“大平台”
- “三雄”相争,顺丰“加码”
- 支付域名的“保护伞”
- 8 顺丰“反7-11”开店
- 快递+便利店,顺丰的新“菜式”
- 入侵零售业
- 顺丰跨界经营,豪赌VS机遇
- 转型不是需要,是必要
- 铩羽而归,顺丰折戟沉沙
- 9 O2O的行业魅力
- 顺丰的“新路”
- 顺丰再试零售业
- 电商落地,快递加码
- 10 加速涉水
- 顺丰“尊礼会”
- 定位精准,前景堪忧
- 搅局,还是终结?
- 目标中高端
- 11 “三战”电商
- 从礼品到食品,顺丰“高端”在路上
- 挑战高端,不是一件容易的事
- 专注于食品生鲜
- 打响生鲜电商之战
- 快递“触电”,各显神通
- 12 顺丰优选,逆流而上
- 走入电商的“岔道”
- 优选“铺路”,顺丰自“元”其说
- 优选背后的“生意经”
- 走上“代运营”之路
- 13 数十万员工的管理之道
- 练好内功,先要平衡“五行”
- 心法四诀,避免“走火入魔”
- 给他尊重
- 条款是用来打破的
- 高效管理,对话“巨无霸”
- 14 迷人的顺丰文化
- 企业低调,员工自豪
- 信赖,就是信得过,赖上你
- 业内的领袖,业外的偶像
- 顺丰是快递,公益是先锋
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出版方
北京中文在线文化传媒有限公司
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