文学
类型
8.0
豆瓣评分
可以朗读
语音朗读
156千字
字数
2020-08-01
发行日期
展开全部
主编推荐语
教育部统编《语文》推荐阅读丛书之一,本书属于小学阶段推荐书目。
内容简介
古代阿拉伯某国王因妻子行为不端,对女人怀恨在心,他每日娶一名少女,第二天便杀之。宰相女儿山鲁左德知书达理,见多识广。为了解救天下少女,她请求父亲把她嫁给国王。山鲁左德从嫁过去的第一天夜里起,就给国王讲故事。故事一个接一个,大故事套小故事,小故事里又有新故事,当天快亮的时候,她就讲到紧要处停住。国王为了听故事,一再推迟杀死她的时间。据说山鲁左德的故事一共讲了一千零一个夜晚。
目录
-
版权信息
-
出版说明
-
导读
-
引子
-
商人与魔鬼
-
渔夫与魔鬼
-
巴格达姑娘
-
1
-
2
-
3
-
4
-
5
-
一罐橄榄
-
努尔丁和沙姆士丁
-
1
-
2
-
3
-
阿里巴巴与四十大盗
-
卡希穆和阿里巴巴
-
在森林里
-
芝麻开门
-
泄密
-
卡希穆逼迫阿里巴巴
-
在强盗的宝库里
-
卡希穆之死
-
卡希穆的尸首
-
埋葬卡希穆
-
巴巴·穆斯塔发和强盗
-
麦尔佳娜的智慧
-
麦尔佳娜和强盗
-
强盗头领之死
-
故事的结束
-
哈希卜与蛇女王
-
哈希卜被同伴抛弃井中
-
哈希卜在地宫里遇见蛇女王
-
宰相逼迫哈希卜供出蛇女王
-
蛇女王使哈希卜变成聪明人
-
乌木马的故事
-
1
-
2
-
3
-
4
-
辛伯达航海历险记
-
第一次航行
-
第二次航行
-
第三次航行
-
第四次航行
-
第五次航行
-
第六次航行
-
第七次航行
-
结束语
-
卡麦尔王子与白杜尔公主
-
1
-
2
-
3
-
4
-
5
-
6
-
7
-
阿拉丁与神灯
-
非洲魔法师
-
奇怪的灯
-
白德尔·布杜尔公主
-
公主的婚姻
-
非洲魔法师卷土重来
-
阿拉丁复仇
-
非洲魔法师的弟弟
-
尾声
-
知识链接
展开全部
生命的色彩源于自我认知,而不是别人赋予。
本书不仅是小学推荐读物,也同样是成人学习读物。我们从小接收到的环境教育就是 “男尊女卑”。随着时代的发展,大家都不太敢于公开讨论类似的言论。但种种恶习陋习依然不绝于世。比方,生男不生女;男人是自家的宝贝,女人是他家的衣裳;男人朝三暮四是花花公子,女人朝三暮四是水性杨花…… 而随着时间的推移,类似的观点看似是解决了。实则在我看来,只是被掩盖了。所以人们依然会大呼 “女权主义”。试想:一件事情被大声呼喊的原因,要么是因为大家听不到,要么是因为大家不愿听。而无论是哪种,都说明这个事情真实的存在,并且深深地印在每个人的心里。不过我们一直坚信,该来的总会来。因为这件事情也有特别正向的一面:女人的自我修养和自我发展越来越好。越来越能通过自身努力以达到特别了不起的成就。于是可以,啪啪地打某些人的脸。所以我发现,我们之所以越活越精彩,从来不是谁赐予了我们某些权利。而是我们自己足够精彩,让某些人不得不承认我们的能力。
《一千零一夜》的嵌套人生——框架不是牢笼,是舞台
老陈在项目复盘会上说了一句话:“我觉得我这五年,不是在过自己的日子,而是在演别人写好的剧本。” 会议室里没人接话。不是不懂,是太懂了。老陈做了十五年结构设计,三年前院里推 BIM 转型,他咬牙学了 Revit,刚觉得自己跟上了,院里又开始推 AI 审图。他不是不想动,而是每动一步,发现前面又多了一步 —— 行业周期框着他,院里的战略框着他,甲方的要求框着他,家里孩子的学费框着他。他不是没有选择,但每个选择都在一个更大的选择里被框定着。你以为在讲自己的故事,其实你在别人写好的框架里。这种 “被框住” 的感觉,不是老陈一个人的。行业下行的时候,你觉得自己在选方向,其实是周期在替你选;组织调整的时候,你觉得自己在争取机会,其实是结构在分配位置;甚至连 “要不要加班” 这种事,也不是你一个人的决定 —— 项目进度、甲方态度、同事节奏,都在替你做主。自由在哪里?这个问题,《一千零一夜》在一千多年前就给了一个答案。不是鸡汤,不是宿命论,而是一个更诚实的中间答案:你永远在更大的故事里,但框架不是牢笼,是舞台。每个人都在更大的故事里需要先说清楚一件事:《一千零一夜》不是一本故事集,它是一个结构。大多数人记得的是里面的故事 —— 阿里巴巴、辛巴达、阿拉丁。但真正厉害的不是故事本身,而是故事和故事之间的关系。整本书的结构是这样的:最外面一层,是山鲁佐德的生死困局。萨桑国国王山鲁亚尔,因王后不忠,每日娶一少女,翌晨杀掉。持续三年,杀了一千多人。宰相之女山鲁佐德主动请缨,嫁给国王,每夜讲一个故事,讲到最精彩处,天亮了,国王舍不得杀她,让她下一夜继续讲。纳训译本大意如此:故事接故事,故事套故事,每到夜尽天亮时,正是故事兴味正浓处,欲知后事如何且听下回分解,一直讲了一千零一夜。第二层,是山鲁佐德每晚讲的那些故事。第三层,是故事里的人又在讲自己的故事。层层嵌套,一个故事套着一个故事,像俄罗斯套娃,又像同心圆 —— 你以为自己在看最里面那个故事,但其实你始终被最外面那层框着。这个结构,就是人生处境的模型。你的故事被部门的目标框着,部门的目标被行业的周期框着,行业的周期被时代的走向框着。你以为自己在讲自己的故事,其实你始终在某个更大的叙事里面。这不是宿命论。这是结构性认知。宿命论说的是 “你什么都做不了”,结构性认知说的是 “你只有看清自己在哪一层,才知道能动性的空间在哪”。一个说 “别动了”,一个说 “先看清楚再动”—— 这两件事,差别很大。山鲁佐德做了什么说清楚了结构,再来看山鲁佐德做了什么。她面对的框架,是不可更改的:国王每日娶一女,翌晨杀掉。三年,一千多人。这不是一个可以谈判的规则,不是一个可以绕过的障碍 —— 这是一个系统。山鲁佐德能做什么?对抗框架?她可以刺杀国王。但一个宰相之女,手无寸铁,面对一国之君,力量悬殊到连 “对抗” 都算不上。逃离框架?她可以逃跑。但她的父亲是宰相,跑得了她跑不了全城的女子 —— 国王会找下一个。山鲁佐德没有选择对抗,也没有选择逃离。她做了一件更聪明的事:她在框架内创造了缝隙。她做了两件事。第一件,她主动走进框架。宰相之女,主动请缨嫁给国王。这不是认命 —— 这是看清了:如果你在框架外面,你影响不了框架;只有走进去,才有可能从内部改变它。第二件,她每夜在最精彩处停住。山鲁佐德与妹妹敦娅佐德事先约定:妹妹在夜间请求姐姐讲故事,以此引起国王兴趣。每夜讲到兴味正浓处,天刚好亮了,国王因爱听故事不忍杀她,允许她下一夜继续讲。国王每晚都想,暂时留着她的命,让她把故事讲完再决定。这个 “停住”,就是缝隙。得到课程《跟着李新学编剧》把这种手法叫做 “悬崖抓手”(cliffhanger)—— 山鲁佐德可能是文学史上最早用悬念续命的人。但这个手法背后的逻辑,比编剧技巧更深。山鲁佐德一开始可能只是想活命。但讲了一千零一夜之后,她做的事情已经不只是拖延了。那些故事里的善恶、因果、人性的复杂,一点一点地替换掉了国王心里的仇恨和恐惧。她不是在消磨时间,她是在替换国王看世界的方式。东南大学范宗朔在论文中指出:山鲁佐德的叙事不仅是延宕死亡,更是一场 “精神朝圣”。国王山鲁亚尔在她的带领下,通过一个又一个故事完成了虚拟旅行 —— 三年的杀戮,不是靠刀剑终止的,是靠故事终止的。这是一个范式转变:从 “挣脱框架” 到 “在框架内创造意义”。大多数人理解的自由,是 “没有框架”—— 挣脱束缚,打破规则,冲出牢笼。但山鲁佐德证明了一件事:自由不是 “没有框架”,而是 “在框架里找到缝隙,把缝隙变成空间”。她没有推翻暴君,她改变了暴君。国王最终说,以真主安拉的名义宣誓,他决定不再处决她,她的每个故事都令他动容,他要把这些故事都记载下来,永久收藏。山鲁佐德不仅活了下来,而且改变了框架本身。故事里的人也在做同样的事山鲁佐德讲的那些故事,不是随意的消遣。如果你仔细看,会发现里面的人面对的困境,和她面对的困境,结构是一样的。渔夫和魔鬼的故事,是最典型的一个。老渔夫每天只撒四次网,这是他的规矩。前三网分别捞到死驴、瓦罐、瓶瓶罐罐,第四网捞到一个黄铜瓶,瓶口有铅封和所罗门王印记。他打开瓶子,冒出黑烟变成魔鬼,魔鬼要杀他。渔夫面对的框架,和山鲁佐德面对的框架,是同构的 —— 都是力量悬殊到不可能正面对抗的死局。魔鬼在瓶底等了四百年,第一个世纪许诺报答恩人荣华富贵,无人来救;第二个世纪许诺奉上全世界宝库,无人来救;第三个世纪许诺满足三个愿望,仍无人来救;第四个世纪,他决定杀掉任何解救他的人。四百年的等待,把希望变成了仇恨。这是框架对人最深的扭曲 —— 不是困住你的身体,而是改变你的心智。被框架长期压制之后,人可能变成框架本身。渔夫能做什么?对抗魔鬼?一个凡人,手无寸铁,面对一个拥有超自然力量的魔鬼 —— 和山鲁佐德面对国王一样,力量悬殊到连 “对抗” 都算不上。渔夫鼓励自己:他是个魔鬼,我是个堂堂正正的人类,就让我用人类的智慧,来战胜这个魔鬼吧。然后他对魔鬼说,你这么庞大的身躯,怎么可能装进这么小的瓶子里,我不信。魔鬼为了证明,变成黑烟钻回瓶中。渔夫立刻盖上铅封。这个逻辑,和山鲁佐德的逻辑完全一样:不是挣脱框架,而是在框架内找到那个可以撬动的点。 山鲁佐德撬动的是国王的好奇心,渔夫撬动的是魔鬼的虚荣心。框架不可更改,但框架里有缝隙 —— 那个缝隙,就是对手的某个心理需求。整部《一千零一夜》的底层逻辑只有一个:框架不可更改,但缝隙永远存在。你的缝隙在哪里从文学回到现实。我们都被框架框着。行业下行是框架,组织结构是框架,家庭角色是框架,年龄和体力是框架。这些框架不会因为你不喜欢就消失,也不会因为你努力就松动 —— 就像国王的杀戮不会因为山鲁佐德不喜欢就停止。但山鲁佐德做了一件值得所有 “被框住的人” 认真想的事:她没有把精力花在 “如何挣脱” 上,而是花在 “框架里哪里可以撬动” 上。这不是认命。认命是 “框架就是这样,我接受”,山鲁佐德做的是 “框架就是这样,我在里面找缝隙”—— 前者是放弃,后者是策略。区别在于,认命的人不再改变任何东西,找缝隙的人改变了框架里的人。学术论文里有一句话,把这件事说到了最透:山鲁佐德凭借智慧、领导力、关怀和哲学思想,将自己从 “讲故事的奴隶” 提升为 “第一位女权主义者”—— 她的叙事不仅化解了危机,更改变了权力关系,暴君变成了倾听者。这不是适应框架,这是重塑框架中的人。回到老陈的问题。他觉得自己在演别人写好的剧本 —— 行业周期、院里战略、甲方要求,每一层都在替他做主。但如果他换一种思路:不是问 “我怎么能挣脱这些框架”,而是问 “在这些框架里,哪里是可以撬动的”—— 问题就变了。行业下行是框架,但下行期恰恰是组织最愿意试新方案的时候 —— 你的 AI 审图经验,在上升期没人理,在下行期就是降本增效的抓手。院里战略是框架,但战略落地需要有人干 —— 谁先干出来,谁就拿到了下一轮的话语权。甲方要求是框架。但甲方最怕的不是超预算,是工期延误。老陈一直跟甲方说 “AI 审图能省钱”,甲方不冷不热 —— 省钱不是痛点,工期才是。当他把卖点从 “省钱” 换成 “抢工期”,甲方立刻从 “要不要试” 变成 “什么时候能上”。这个切换,就是缝隙 —— 不是框架变了,是你找到了框架里那个可以被撬动的软肋。框架不会消失,但缝隙一直都在。关键是你要找,而不是等。不讲大道理,给三个明天就能做的事:第一,画一张自己的 “嵌套地图”。 你现在被哪些框架框着?列出来 —— 行业、组织、家庭、年龄、技能。不是让你焦虑,是让你看清。看清了,才知道哪一层有缝隙。第二,在最大的框架里找最小的撬动点。 不要试图改变整个行业,不要试图改变组织结构。找那个 “魔鬼的好奇心”—— 你的甲方最缺什么?你的领导最头疼什么?你的客户最在意什么?那就是缝隙。第三,找一个你正在抱怨的框架,写下三条它框住你的理由,再写一条这个框架里的人最需要什么。 那一条,就是你的缝隙。山鲁佐德的缝隙是国王的好奇心,渔夫的缝隙是魔鬼的虚荣心 —— 都是框架里的人最深的那个需求。找到它,你就找到了撬动点。《一千零一夜》讲了一千零一夜的故事,但底层逻辑只有一个:自由不是 “没有框架”,而是 “在框架里找到缝隙,把缝隙变成舞台”。山鲁佐德没有逃出宫殿,她改变了宫殿里的一切。
出版方
人民文学出版社
1951年3月成立于北京,系国家级专业文学出版机构,现为中国出版集团公司成员单位。