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主编推荐语

掌握图像思维的能力,帮助你解决工作和生活中的难题。

内容简介

这本书从商业视觉化的角度出发,通过作者多年的实战案例及咨询经验,论述了企业在风云变幻的市场上需要具有的视野,以及商业模式运作中对视觉化的需要,并从历史、科学、逻辑等方面论证文字与图像的功能、价值和作用。

作者在书中详细地讲解了如何利用图像化使商业战略显现,如何以构图的方式书写,如何用图像思考,如何画图,如何使用图像语言,如何进行视觉化合作,如何与图像专家交流并使其完整地画出自己的想法。

书中还对商业管理图像化的市场进行分类,为管理人员提供选择视觉化咨询服务的价值参考,也为市场上的图像化玩家提供一个服务质量标准。书中的大量案例,深入挖掘了图像化过程中艺术加工的价值,特别是图像通过潜意识给人们带来的深远影响。

这本书是写给企业中所有的管理人员的,帮助那些价值观明确、讲究实际的商业人才理解图像的实际价值。图像除了视觉上的艺术欣赏价值以外,还有可以衡量的实用价值。这本书为管理人员提供一种全新的视觉化管理方法,大家可以边看书边做图像化练习。按照书上的方法画,你会发现自己也能画得不错。当然,你也可以找几个同事一起练习图像化合作,或者按照书上的分类找相应的图像专家帮忙。

这本书也是写给每个普通人的,教会大家如何从商业的角度来看图像化的价值,并锻炼用图像思维解决生活和工作中的难题的能力。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序一 实时图像咨询,企业咨询的新方法
  • 推荐序二 一图千言
  • 推荐序三 图像是把潜意识意识化的最佳途径
  • 引言
  • Chapter 1 无形的代价
  • 举棋不定的代价
  • 没有蓝图的代价
  • 消极抵制的代价
  • 隐藏的成本
  • 情感有价
  • 没有使命感的代价
  • 没有信心的代价
  • 无视全局的代价
  • 被动的代价
  • Chapter 2 企业里的盲人摸象
  • 数据中看不见的信息
  • 企业里看不见的鸿沟
  • 决策层的困惑
  • 看不见的企业文化
  • 图像化的战略沟通
  • 中层管理人员的困惑
  • 让员工看见
  • 自上而下的管理模式
  • 自下而上的管理模式
  • 管理模式在中国
  • 图像化的综合管理模式
  • Chapter 3 大象无形的原因
  • 古老洞壁上的信息
  • 文字源于图像
  • 语言文字的偷工减料
  • 大部分含义在文字和数字以外
  • 图像的分量
  • 文字无法取代公共设施标志
  • 文字无法描述示意图中的全部信息
  • Chapter 4 用文字组图
  • CEO的话和画
  • 图盲的误区
  • 连写带画
  • 非美术的图画课
  • 文字组成的图像
  • Chapter 5 图像化思维
  • 整体思维
  • 焦点思维
  • 让图像激发想象力
  • 写实的画风和求实的作风
  • 幽默是思想的润滑剂
  • 戏剧化是情绪的兴奋剂
  • 用夸张手法拓展想象力
  • 用比喻承载道理
  • 败笔也能启发思路
  • 图像化协调
  • 图文并茂地表达
  • 左右脑的完美合作
  • Chapter 6 图像化方法
  • 老太太给我的启发
  • 基本图像元素
  • 用虚拟空间增加信息量
  • 几种构图的方法
  • 图像化的工具
  • Chapter 7 图像化合作
  • 三个角色
  • 视觉化询导
  • 图像化把审判官变成设计师
  • 用图像化合作降低未知的风险
  • 隐喻是图像化合作中的超级武器
  • 从隐喻到共识
  • 图像化合作的参与者
  • Chapter 8 图像应用的分类
  • 被出卖的艺术
  • 图像化沟通
  • 信息图表
  • 图像化合作
  • 学习图
  • Chapter 9 无形的力量
  • 一个CEO的私人请求
  • 潜意识的能量
  • 启动潜意识
  • 众志成城
  • 情感的份量
  • 结语
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评分及书评

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出版方

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