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212千字 字数
2019-10-01 发行日期
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主编推荐语

数字化供应链解析：实践应用与理论结合，90道探讨题助管理创新。

内容简介

本书本着“将透明进行到底”的理念，围绕数字化供应链的发展实际，从基础理论、思维意识和工具、实践应用三个层面渐次展开，为读者呈现了认识供应链、把握供应链、改善供应链的独特视角。同时，为帮助读者深入了解每个章节的内容，本书给出了90道思考讨论题。如果读者能够结合自身企业特性，围绕这90个问题做深度思考，一定会打开管理思路。

目录

  • 封面
  • 扉页
  • 版权信息
  • 内容提要
  • 序一
  • 序二
  • 序三
  • 序四
  • 序五
  • 自序
  • 全书思考与讨论题汇编
  • 第一篇 供应链历史观
  • 第1章 供应链的“输赢”
  • 1.1 国家间竞争的供应链较量
  • 1.2 区域经济的供应链生态
  • 1.3 企业发展的供应链基础
  • 第2章 供应链的发展史
  • 2.1 供应链诞生的经济基础
  • 2.2 我国古代的供应链发展
  • 2.3 工业革命以来的供应链发展
  • 2.4 “供应链”概念诞生以后的供应链研究概述
  • 第3章 供应链的困境
  • 3.1 牛鞭效应的消极影响
  • 3.2 供应链管理的困境
  • 3.3 供应链人才培养的困境
  • 第4章 供应链管理的“三流演义”
  • 4.1 供应链的“正三流”与“副三流”
  • 4.2 供应链管理难题与“三流”的关系
  • 4.3 把握供应链管理的本质
  • 第5章 供应链变革的时代动力
  • 5.1 消费模式变化拉动供应链变革
  • 5.2 制造技术升级驱动供应链变革
  • 5.3 信息通信技术升级推动供应链变革
  • 5.4 物流装备及基础设施升级助力供应链变革
  • 5.5 可持续发展诉求推动供应链变革
  • 第二篇 透明数字化供应链
  • 第6章 对透明数字化的多维剖析
  • 6.1 对于透明的多重理解
  • 6.2 关于数字化的科学常识
  • 6.3 透明与数字化的关系
  • 6.4 科技正在编织一个透明数字化的世界
  • 第7章 透明数字化供应链的理论框架
  • 7.1 透明理论体系的深化
  • 7.2 透明数字化供应链的定义
  • 7.3 透明数字化供应链的核心内涵
  • 第8章 供应链逻辑重构
  • 8.1 供需逻辑重构
  • 8.2 业务逻辑重构
  • 8.3 数据流逻辑重构
  • 8.4 供应链角色关系重构
  • 第9章 透明数字化供应链图景展望
  • 9.1 突破传统供应链的困境
  • 9.2 数字经济载体
  • 9.3 改变生产和生活方式
  • 第10章 透明数字化供应链的实现路径
  • 10.1 技术赋能的实现路径
  • 10.2 业务运营的实现路径
  • 10.3 政策助推的实现路径
  • 第三篇 供应链的局
  • 第11章 供应链的局里局外
  • 11.1 企业内部分工与供应链分工
  • 11.2 业务运营的目标就是提高有效产出
  • 11.3 企业要通过价值链延伸实现发展
  • 11.4 供应链管理的局里局外人
  • 第12章 挑战供应链残局
  • 12.1 企业的基本面与成长潜力
  • 12.2 业务流程体系的流畅性
  • 12.3 企业的数字化基础现状
  • 12.4 思考破局的方法
  • 第13章 谋供应链胜局
  • 13.1 供应链架构升级
  • 13.2 供应链网络升级
  • 13.3 供应链管控升级
  • 13.4 实事求是地制定升级目标
  • 第14章 布局透明数字化供应链
  • 14.1 植入透明数字化供应链理念
  • 14.2 推动企业的平台化转型
  • 14.3 培育透明数字化基因
  • 第四篇 思维意识和工具
  • 第15章 认识透明数字化供应链所应具备的思维意识
  • 15.1 系统意识
  • 15.2 统筹意识
  • 15.3 协同意识
  • 15.4 特殊因与共同因意识
  • 15.5 弹性与柔性意识
  • 15.6 时空意识
  • 15.7 流动意识
  • 15.8 瓶颈意识
  • 15.9 透明数字化意识
  • 15.10 AI意识
  • 15.11 工业工程意识
  • 15.12 现地现物意识
  • 15.13 结果前置意识
  • 15.14 精进意识
  • 第16章 构建及优化透明数字化供应链所应掌握的管理工具
  • 16.1 六顶思考帽
  • 16.2 鱼骨图
  • 16.3 PDCA循环
  • 16.4 SIPOC
  • 16.5 价值流图
  • 16.6 A3报告书
  • 16.7 TOC
  • 16.8 思维意识和工具小结
  • 第五篇 透明数字化供应链实践
  • 第17章 供应链定性评估的思路
  • 17.1 定性评估的三种视角
  • 17.2 定性评估思路探索
  • 第18章 供应链定量评估的思路
  • 18.1 三种比较经典的绩效评估思路
  • 18.2 定量评估的思路探索
  • 第19章 透明数字化供应链实践路径
  • 19.1 供应链优化路径
  • 19.2 供应链重构路径
  • 第20章 供应链达人的进阶路径
  • 20.1 供应链人员的行业相关性
  • 20.2 供应链人员的层次性
  • 20.3 供应链达人的进阶之路
  • 20.4 供应链达人的书单
  • 附录A 探索透明数字化供应链的实践案例
  • 案例一 日化品企业的订单智能履约
  • 案例二 乳品供应链全链条追溯
  • 案例三 平台化的集装箱多式联运网络
  • 参考文献
  • 后记
  • 致谢
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。