商业
类型
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128千字
字数
2023-08-01
发行日期
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主编推荐语
总结美国的创新实践，回答不同主体成为创新生态主导者的方法。
内容简介
通过研究美国产学研生态中的关键主体，作者覆盖了包括政府公共基金、企业、高校、行业协会在内的不同生态角色，并发现了其在不同的阶段扮演了不同的角色，发挥了不同的作用，从而服务了一个新想法从诞生到技术转化、再到产品化落地的全过程，扶持了新企业，催熟了新技术，促进了产业发展。
本书提炼出围绕产学研基本共生体与专业化商业模式相关的理论内容，并辅助以案例实践的事实支撑。
目录
- 版权信息
- 推荐序一
- 推荐序二
- 前言
- 第一章 研究型平台的商业模式理论概述
- 第一节 科技创新的常见挑战
- 第二节 科技创新体系
- 第三节 科技创新之“心”
- 第四节 科技创新之“举”
- 第五节 科技创新之“果”
- 第二章 政府机构主导的研究型平台的商业模式构建逻辑
- 第一节 政府机构主导的衍生共生体
- 第二节 政府机构主导的研究型平台的商业模式设计
- 第三节 典型案例
- 第三章 高校学术界主导的研究型平台的商业模式构建逻辑
- 第一节 高校学术界主体主导的衍生共生体
- 第二节 高校学术界主导的研究型平台的商业模式设计
- 第三节 典型案例
- 第四章 市场需求主体主导的研究型平台的商业模式构建逻辑
- 第一节 市场需求主体主导的衍生共生体
- 第二节 市场需求主体主导的研究型平台的商业模式设计
- 第三节 典型案例
- 第五章 行业协会主导的研究型平台的商业模式构建逻辑
- 第一节 行业协会主导的衍生共生体
- 第二节 行业协会主导的研究型平台的商业模式设计
- 第三节 典型案例
- 第六章 I/UCRC
- 第一节 I/UCRC商业模式简介
- 第二节 I/UCRC商业模式的价值空间
- 第三节 I/UCRC商业模式的成功案例
- 第四节 I/UCRC商业模式的启示
- 第七章 NCRTP
- 第一节 三角园区案例背景
- 第二节 三角园区商业模式的演变
- 第三节 三角园区商业模式的亮点与价值空间
- 第四节 三角园区商业模式的启示
- 第八章 MLSC
- 第一节 MLSC案例背景
- 第二节 MLSC的组织结构与商业模式
- 第三节 MLSC的商业模式亮点
- 第四节 MLSC的发展成果
- 第九章 Media Lab
- 第一节 媒介实验室案例背景
- 第二节 媒介实验室与各大会员企业
- 第三节 媒介实验室的内部交易结构
- 第四节 媒介实验室商业模式评价
- 第五节 媒介实验室的成功案例
- 第十章 OTL
- 第一节 OTL案例背景与商业模式简介
- 第二节 OTL商业模式的价值空间
- 第三节 OTL商业模式的局限性
- 第十一章 DARPA
- 第一节 DARPA商业模式简介
- 第二节 DARPA商业模式的亮点
- 第三节 DARPA的成功案例
- 第四节 DARPA商业模式的启示
- 第十二章 Biogen
- 第一节 Biogen案例背景
- 第二节 Biogen商业模式简介
- 第三节 Biogen商业模式亮点
- 第十三章 3GPP
- 第一节 3GPP案例背景
- 第二节 3GPP工作模式
- 第三节 3GPP对5G体系的作用
- 第四节 3GPP商业模式总结与讨论
- 第十四章 NeurIPS
- 第一节 NeurIPS案例背景
- 第二节 NeurIPS运转机制
- 第三节 NeurIPS商业模式亮点
- 第四节 NeurIPS商业模式挑战
- 第五节 NeurIPS商业模式总结
- 第十五章 Tenure Track
- 第一节 背景介绍
- 第二节 终身教职的制度设计
- 第三节 终身教职制度的商业模式亮点
- 第四节 终身教职制度的局限性
- 第五节 终身教职制度的结论与展望
- 推荐阅读
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出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
