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主编推荐语

青蛙设计公司全球消费者产品创意总监颠覆创新之作,《财富》500强商业创新全流程深度解析。

内容简介

后乔布斯时代的商业世界,极少有创新者能像马克·佩恩一样,深谙且影响了诸多行业的竞争格局。马克·佩恩认为,能够解决技术局限性和商业环境中的难题,同时兼顾战略吸引力且充分利用公司资本的创新,必须基于“魔法”与“金钱”两个维度综合考量。

2M双螺旋式商业创新解决方案,是可以大幅提升创新成功率的、稳健且可重复的流程和组织模型;其问世以来,已被反复证明是企业创新驱动增长的利器,无论是《财富》500强还是创业型新兴企业,都能借其壮大竞争优势、创造更大商业生态,开辟规模和利润并存的广阔蓝海。

目录

  • 版权信息
  • 关于作者
  • 前言
  • 第一部分 方法篇
  • 第1章 “金钱与魔法”:以创新打造企业超额利润源 三星液晶屏仅用9个月一跃成为市场黑马
  • 第2章 挖掘兼顾消费行为与商业痛点的颠覆性商机 凭借似iPad界面客户端,大型银行业绩提升35%
  • 第3章 漏斗型创新流程:为企业创造强大竞争优势 宝马、可口可乐、星巴克再度赋能巨大商业价值
  • 第4章 一套重塑产品属性和商业模式的模型框架 苹果挑战高破坏性创新,向零售业务成功转型
  • 第二部分 实践篇
  • 第5章 戴上镣铐也能起舞的,才叫做伟大创新 东芝无处可用的发明,iPod却掀起数码娱乐革命
  • 第6章 以高效创新驱动细分市场“野蛮增长” 天然百利极速推陈出新,迅猛霸占生鲜狗粮市场
  • 第7章 勇敢打破行业范例,不断改写主流规则 泰熙堂酒庄从寂寂无闻一跃成为手工酿酒标杆
  • 第8章 市场领导者:聚焦变革性问题巩固竞争优势 喜达屋推行“终身贵宾计划”,在竞争中一骑绝尘
  • 第9章 “反转式答案”:从市场定位和商业模式着手 乔布斯回归苹果,软硬件整合逆袭数字消费市场
  • 第10章 巧妙“弯曲”企业现有能力,但不“折断”它 伊姆斯椅历经坎坷,从濒临破产到风靡全球
  • 第11章 洞察力:能够启发变革性创新 切迟-杜威深耕小型市场,6个月市占率达60%
  • 第12章 为什么有些看上去很伟大的创新会夭折? 通用政策性保护重大创新,静候市场潮流“东风”
  • 第13章 B2B创新:协同多个利益方的商业生态系统 可口可乐联手三星,交互自动贩卖机抢滩北京奥运会
  • 第三部分 求索篇
  • 第14章 提高创新的投资回报率,从避免失败开始 百思买将项目失败经历形成文件,进行传阅学习
  • 第15章 8大核心法则:为高成功率突破性创新保驾护航 乔布斯推动科技与人文碰撞,让Apple震撼人心
  • 附录
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评分及书评

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出版方

中资海派

深圳市中资海派文化传播有限公司是香港“中资出版社”在内地的姐妹公司。本公司以“人与知识的美好链接”为出版愿景,成立20年来,共出版了图书近两千种。 主要从事“经济管理/金融投资、人文科普/政史军事、心理励志/生活两性、家庭教育/少儿出版”四大知识领域的文化传播,通过图书的编辑、出版和发行业务,为读者开阔事业和生活的双重视野。