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313千字
字数
2017-01-01
发行日期
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主编推荐语
注册会计师考试宝典：全面、系统、实用、时效。
内容简介
本书严格依据最新版注册会计师全国统一考试大纲进行编写，力求体现知识的全面性、系统性、实用性和时效性。本书不仅系统讲解了相关学科的基础知识与基本理论，还根据考试大纲的要求，以及历年命题的规律，总结提炼了高频考点，并通过例题、案例等多种方式训练读者的专业思维，提高分析、解决问题的能力。
目录
- 封面
- 目录
- 扉页
- 版权
- 编委会
- 前言
- 第0章 考纲分析与应试策略
- 第一节 考试简介
- 一、考试科目
- 二、考试形式
- 三、考试题型与答题时间
- 第二节 考试大纲专家解读
- 一、考查要点概览
- 二、命题趋势分析
- 第三节 应试经验与技巧
- 一、客观题
- 二、综合题
- 第四节 学习方法与建议
- 第1章 战略与战略管理
- 第一节 公司战略的基本概念
- 一、公司战略的定义（*）
- 二、公司的使命、目标与公司战略的功能（**）
- 三、公司战略的层次（**）
- 第二节 公司战略管理
- 一、战略管理过程（**）
- 二、战略变革管理（**）
- 过关测试题
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
- 第2章 战略分析
- 第一节 企业外部环境分析
- 一、宏观环境分析（**）
- 二、产业环境分析（**）
- 三、竞争环境分析（**）
- 四、市场需求分析（**）
- 第二节 企业内部环境分析
- 一、企业资源与能力分析（**）
- 二、价值链分析（**）
- 三、业务组合分析（**）
- 第三节 SWOT分析
- 一、基本原理（**）
- 二、SWOT分析的应用（**）
- 过关测试题
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
- 第3章 战略选择
- 第一节 总体战略
- 一、总体战略的主要类型（***）
- 二、发展战略的主要途径（***）
- 第二节 业务单位战略
- 一、基本竞争战略（**）
- 二、中小企业竞争战略（**）
- 三、“蓝海”战略（**）
- 第三节 职能战略
- 一、市场营销战略（**）
- 二、研究与开发战略（**）
- 三、生产运营战略（**）
- 四、采购战略（**）
- 五、人力资源战略（**）
- 六、财务战略（**）
- 第四节 国际化经营战略
- 一、企业国际化经营外部环境的特征（**）
- 二、企业国际化经营动因（**）
- 三、钻石模型分析（***）
- 四、国际市场进入模式（**）
- 五、企业国际化进程及其战略途径（**）
- 六、国际化经营的战略类型（**）
- 七、新兴市场的企业战略（**）
- 过关测试题
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
- 第4章 战略实施
- 第一节 公司战略与组织结构
- 一、组织结构的构成要素（*）
- 二、纵横向分工结构（**）
- 三、企业战略与组织结构（***）
- 第二节 公司战略与企业文化
- 一、企业文化的概念（*）
- 二、企业文化的类型（*）
- 三、文化与绩效（**）
- 四、战略稳定性与文化适应性（**）
- 第三节 战略控制
- 一、战略控制的过程（**）
- 二、战略控制方法（**）
- 第四节 战略管理中的权力与利益相关者
- 一、企业主要的利益相关者（*）
- 二、企业利益相关者的利益矛盾与均衡（**）
- 三、权力与战略过程（*）
- 过关测试题
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
- 第5章 风险与风险管理
- 第一节 风险与风险管理概述
- 一、风险的概念（*）
- 二、企业面对的风险种类（**）
- 三、风险管理的概念（*）
- 四、企业风险管理的特征（**）
- 第二节 风险管理的目标（**）
- 第三节 风险管理基本流程
- 一、收集风险管理初始信息（**）
- 二、进行风险评估（***）
- 三、制定风险管理策略（***）
- 四、提出和实施风险管理解决方案（***）
- 五、风险管理的监督与改进（**）
- 第四节 风险管理体系
- 一、风险管理策略（**）
- 二、风险管理组织体系（**）
- 三、内部控制系统（**）
- 四、风险理财措施（**）
- 五、风险管理信息系统（**）
- 第五节 风险管理技术与方法
- 一、头脑风暴法（**）
- 二、德尔菲法（**）
- 三、流程图分析法（**）
- 四、风险评估系图法（**）
- 五、马尔科夫分析法（**）
- 六、敏感性分析法（**）
- 七、决策树法（**）
- 八、统计推论法（**）
- 九、失效模式影响和危害度分析法（**）
- 十、情景分析法（**）
- 十一、事件树分析法（**）
- 第六节 风险管理的其他相关问题
- 一、风险管理的成本与效益（**）
- 二、风险管理的障碍与关键挑战（**）
- 三、风险管理的文化（**）
- 过关测试题
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
- 四、综合题
- 第6章 公司治理
- 第一节 公司治理的基本理论
- 一、公司治理的概念（*）
- 二、代理理论（**）
- 三、利益相关者理论（**）
- 四、公司治理的参与各方（**）
- 五、公司治理的基本原则（**）
- 第二节 投资者和董事会在公司治理中的作用
- 一、所有权结构与公司治理（**）
- 二、董事会的职权及其在公司治理中的作用（**）
- 三、董事会与高级管理层的角色分离（**）
- 四、独立董事、审计委员会在公司治理中的作用（***）
- 五、机构投资者的行动主义与公司治理（**）
- 第三节 信息披露和外部监督在公司治理中的作用
- 一、信息披露在公司治理中的作用（***）
- 二、信息披露的内容（*）
- 三、注册会计师审计在公司治理中的作用（***）
- 四、政府及有关监管机构在公司治理中的作用（**）
- 过关测试题
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
- 四、综合题
- 第7章 风险管理框架下的内部控制
- 第一节 内部控制概述
- 一、COSO委员会关于内部控制的定义与框架（**）
- 二、我国内部控制规范体系（**）
- 第二节 内部控制的要素
- 一、控制环境（***）
- 二、风险评估（***）
- 三、控制活动（***）
- 四、信息与沟通（***）
- 五、监控（***）
- 第三节 内部控制的应用
- 一、组织架构（**）
- 二、发展战略（**）
- 三、人力资源（**）
- 四、社会责任（**）
- 五、企业文化（**）
- 六、资金活动（***）
- 七、采购业务（**）
- 八、资产管理（***）
- 九、销售业务（***）
- 十、研究与开发（*）
- 十一、工程项目（*）
- 十二、担保业务（**）
- 十三、业务外包（**）
- 十四、财务报告（***）
- 十五、全面预算（**）
- 十六、合同管理（*）
- 十七、内部信息传递（**）
- 十八、信息系统（*）
- 第四节 内部控制评价与审计
- 一、内部控制评价（**）
- 二、企业内部控制审计（***）
- 三、审计委员会在内部控制中的作用（**）
- 第五节 风险管理、公司治理、内部控制三者的关系
- 一、管理范围的协调（*）
- 二、前动与后动的平衡（*）
- 三、治理、风险、控制的整合（*）
- 四、“从上到下”控制基础和“从下到上”风险基础执行模式的融合（*）
- 过关测试题
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
- 第8章 管理信息系统的应用与管理
- 第一节 管理信息系统概述
- 一、管理信息（*）
- 二、管理信息系统（*）
- 第二节 管理信息系统的应用
- 一、信息系统与组织管理（**）
- 二、信息系统与组织流程（**）
- 三、信息系统与组织决策（**）
- 四、信息系统与组织战略（**）
- 第三节 管理信息系统的管理
- 一、信息系统运维管理（**）
- 二、信息系统安全管理（**）
- 过关测试题
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
- 附录 过关测试题参考答案与解析
- 第1章 战略与战略管理
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
- 第2章 战略分析
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
- 第3章 战略选择
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
- 第4章 战略实施
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
- 第5章 风险与风险管理
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
- 四、综合题
- 第6章 公司治理
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
- 四、综合题
- 第7章 风险管理框架下的内部控制
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
- 第8章 管理信息系统的应用与管理
- 一、单项选择题
- 二、多项选择题
- 三、简答题
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出版方
人民邮电出版社
人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。
