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主编推荐语

林伟贤老师引领你共同探索全球著名企业的商业模式,与你分享优秀企业成功的奥秘。

内容简介

作为企业的管理者,面临发展困惑,制定决策时摇摆不定,怎么办?企业处于盈亏边缘,前进之路,举步维艰,怎么办?战略目标模糊不清,乱打乱摸毫无收益,怎么办?选对商业模式,就可以找到出路。

本书主旨:帮助企业锁定具有潜力并能提供长期利润增长的消费群。帮助企业找到低成本、高收益的最佳赢利模式。建立关键资源能力,保护你的利润额,帮助企业把重资产变轻,增强未来产生现。金流的能力帮助企业以金融手段改善现金流结构,最终在资本市场实现企业价值最大化。

目录

  • 版权信息
  • Part 1 商业模式创新—企业基业长青的唯一选择
  • 第1章 打造平台:做好人,做对事
  • 第2章 做制定游戏规则的人
  • 第3章 商业模式5个关键词
  • Part 2 商业模式定成败—企业利润最大化的实现工具
  • 第4章 好的商业模式应该这样架构
  • 第5章 定位:发现商机,把握政策
  • 第6章 赢利模式:获取利润,开创未来
  • 第7章 关键资源和能力:善用资源,共同创富
  • 第8章 业务系统:利益分配,划定企业边界
  • 第9章 自由现金流结构:企业价值最大化
  • Part 3 最成功的商业模式—企业负起社会责任
  • 第10章 慈善的商业模式:让善心永存
  • 附录1 皇明集团的商业模式
  • 附录2 15个问题决定商业模式是否完整
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出版方

中国人民大学出版社

中国人民大学出版社成立于1955年,是新中国建立后成立的第一家大学出版社。时光在文字与光阴中驻足,我们在积聚书香与赓续文脉之时,也有一点小小的向往,在徜徉中拢住自我与他者的目光,给天下读书人一点点温暖。