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主编推荐语

职场困惑指南,能力提升与晋升秘籍。

内容简介

进入职场,你是否有这样或那样的困惑?是否常常忙到焦虑也没有收获?是否无法兼顾家庭引起抱怨?是否常会遇到人际交往难题?是否总是得不到领导认可?是否业务能力欠缺?是否觉得进入了职场瓶颈?是否感觉工作力不从心晋升无望……

本书从能力提升和工作晋升两大方面来为你答疑解惑、指点迷津,不但能帮你全面提高自己的办事能力和人际交往能力;更能让你在职场生活中游刃有余,风生水起。

全书分为上、下两册。上册侧重能力提升,下册侧重工作晋升。它以问答的形式,轻松地带你了解职场中常见的困惑现象,从而转变思维获得提升,是非常接地气的职场手册。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 01 第一章 进步
  • 01 如何快速提升领导素质和领导能力
  • 02 如何做到有眼力见儿
  • 03 如何提升演讲能力和水平
  • 04 如何快速提升文字水平和接待能力
  • 05 关键岗位带来“飘飘然”,如何克服并保持低调谨慎
  • 06 秘书适合看哪些书
  • 07 别人的经验可以直接转化成自己的本领吗
  • 08 如何提升思维格局
  • 09 如何建立良好的人脉
  • 10 如何坚持理论学习和实践转化
  • 11 如何提升人事工作能力
  • 12 理性判断思维和独立思考能力是怎么炼成的
  • 13 如何成为优秀的后勤“大管家”
  • 14 如何提高悟性
  • 15 如何利用好《求是》等参考资料
  • 02 第二章 礼节
  • 01 小白跟领导吃饭,该怎么做
  • 02 如何拒绝喝酒
  • 03 酒桌上的小白如何敬酒
  • 04 组织饭局的范围和技巧是什么
  • 05 工作关系的饭局是否要主动自费买单
  • 06 去同事家吃饭,要不要带伴手礼
  • 07 饭局中应注意哪些礼节
  • 08 领导给我“送礼”,我该怎么办
  • 09 春节如何给领导拜年
  • 03 第三章 汇报
  • 01 向大领导汇报工作之前,如何做咨询方面的准备
  • 02 如何在第一次汇报时给领导留下好印象
  • 03 如何汇报才能被领导备选为提拔重用对象
  • 04 如何向领导恳谈汇报,推动个人进步
  • 05 和领导聊天增进感情的技巧和注意事项有哪些
  • 06 如何找大领导主动汇报工作
  • 07 如何选择打电话还是发信息汇报工作
  • 08 如何把握向领导“事事有着落、件件有回音”的汇报分寸
  • 09 当领导询问时,如何公正客观地评价同事
  • 10 如何合情合理地向领导汇报“人少事多”的问题
  • 11 被误解挨处分,如何应对解决
  • 12 越级汇报是否合理
  • 13 如何向领导汇报加班辛苦而不显得做作
  • 14 如何向领导汇报思想
  • 15 如何完美回复领导关于工作进度的询问
  • 16 组织将进行调研考核,该如何应对
  • 17 主题教育期间请假,怎么汇报才能更合理地争取理解和批准
  • 18 班子成员如何向新任领导汇报工作
  • 19 提携我的领导异地履新,该如何表达不舍和感谢
  • 04 第四章 沟通
  • 01 协调上下级业务沟通的技巧和方法是什么
  • 02 如何回复领导安排岗位之外的工作
  • 03 工作原因被孤立,该如何协调缓和
  • 04 做了很多工作别人不知道怎么办
  • 05 平级单位提供的材料质量很差,该怎么沟通解决
  • 06 如何合理措辞向兄弟单位表示感谢
  • 07 怎么把握向领导发送祝福短信的良好时机
  • 08 如何回复领导的群消息
  • 09 如何应对提拔前的私下祝福
  • 10 如何给领导拜年不落俗套
  • 11 如何回应牢骚满腹的老公
  • 05 第五章 业务
  • 01 如何把学习实践活动宣传好
  • 02 如何把呈阅批示文件工作做出彩
  • 03 如何利用好微信工作群这个办公方式
  • 04 干好工作的秘诀是什么
  • 05 乡镇工作没有明确分工,新人如何平衡巨大的工作量
  • 06 接待工作的技巧和方法是什么
  • 07 督办工作的技巧和主要事项有哪些
  • 08 如何把繁杂的办公室工作做出彩
  • 09 会议中倒水有哪些注意事项
  • 10 如何看待业务工作事事追求完美
  • 06 第六章 写材料
  • 01 如何持续输出高质量的主题教育“材料”
  • 02 如何写好办公室工作总结
  • 03 如何实现从看书到写作的飞跃
  • 04 如何写出优秀的年终工作总结
  • 05 如何让竞选发言稿助力成功竞选
  • 06 怎么样进行引人入胜的座谈会“发言”
  • 07 有没有“万能”的主题发言框架
  • 08 动员致辞有“模板”吗
  • 09 什么是高水平“竞聘演讲”的主线
  • 07 第七章 新岗位
  • 01 到新单位任一把手,如何让原负责人心服口服
  • 02 新晋办公室副主任,如何统筹办公室繁杂的业务
  • 03 提拔到“缺人少钱”的小单位,如何让工作出彩
  • 04 到新单位,如何预判和打好“有准备之仗”
  • 05 新上任后,该怎么对待体制内不求进步的老同志
  • 06 到新岗位,如何克服个人不适应、能力不匹配、下属不买账、领导不满意的瓶颈
  • 07 主要领导让我抗衡分管领导,怎么办
  • 08 新入职公务员如何应对多头领导布置的任务
  • 09 无兵少人光杆组织委员怎么干
  • 10 提拔到更大的平台,如何应对焦虑
  • 11 如何度过繁忙的新岗位的磨合期
  • 12 晋升后,该如何转换角色、打开局面
  • 13 到新单位,如何做好职业规划
  • 08 第八章 带队伍
  • 01 领导性格温和,下属不服管怎么办
  • 02 个别人员不配合、工作进度慢,怎么办
  • 03 如何平衡“工作量大”和“下属不想加班”
  • 04 到新部门,如何快速调动积极性和掌控局面
  • 05 履新后,如何使老同志信服
  • 06 如何解决“闲的太闲、忙的太忙”问题
  • 07 新人不懂事、交办工作没有回音,怎么办
  • 08 怎么管理“应付工作、不太负责任的下属”
  • 09 如何提升领导权威和能力
  • 10 如何成为优秀的领导小组负责人
  • 09 第九章 女同志
  • 01 面对体制内性骚扰,该怎么办
  • 02 拒绝潜规则会影响升职吗
  • 03 遴选对女性有歧视吗
  • 04 离婚对职场女性的影响有多大
  • 05 职场女性如何平衡家庭和事业
  • 06 哺乳期被抽调,如何应对
  • 07 产假后与社会脱节,如何快速适应竞争
  • 08 体制内女性应该奔仕途还是图安逸
  • 09 产假后销假第一天,怎么向领导报到
  • 10 如何做一个领导、同事都喜欢的女同志
  • 11 女同志如何与领导保持适度又紧密的工作联系
  • 12 女性有作为,要比男性付出十倍或更多的努力吗
  • 13 女同志的材料之路真的很悲惨吗
  • 14 独在异乡为异客,如何在工作中脱颖而出
  • 10 第十章 破局
  • 01 遇到“泼妇”型副职,怎么办
  • 02 遇到喜怒无常的领导,怎么办
  • 03 面对领导的打压,我该怎么反击
  • 04 怎么应对要求高、脾气大的领导
  • 05 如何应对限制、排挤你的领导
  • 06 领导总是问我职责外的事情,我该怎么拒绝
  • 07 遇到挑剔的领导,怎么办
  • 08 分管领导和部门领导不和时,我该如何应对
  • 09 领导总让我服从安排,这会影响提拔吗
  • 10 业务能力差但人际关系强的领导,能让人信服吗
  • 11 怎么提升控制情绪的能力以加深城府
  • 12 自恃过高得罪了分管领导,怎么办
  • 13 现领导与前领导不和,该怎么办
  • 14 怎么和带有敌意的领导相处
  • 15 值班时如何和领导相处
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评分及书评

评分不足
2个评分
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    给这本书评了
    4.0
    手里有招,心里就有底

    这年头,职场类书籍多如牛毛。很多书通篇教你怎么修炼 “心法”、怎么提升 “格局”,讲得云雾缭绕,仿佛读完就能脱胎换骨。但放下书,面对领导的一句问话、同事的一个甩锅、饭桌上的一杯酒,你依然不知道手往哪放、话怎么说。我留意到石头哥的这本书,是在一个读书会的朋友家中泡茶时,挺偶然中看到,翻了几页就放不下了。这书不走 “心法” 那条虚的路子,而是直奔着 “办法” 去。它不讲空泛的道理,只追问一个最朴素的问题:遇到具体事儿,到底怎么办。全书分上下两册。上册叫 “精进业务,提升自我”,下册叫 “晋升之道,攀登高峰”。两册摞在一起,五百多页,不薄。但读起来一点不累,因为它用的是问答体。一个问题一个问题地摆出来,然后一个问题一个问题地拆解掉。101 个问题,就是 101 道台阶,从职场新手的踉跄,一直铺到行家的笃定。这本书实在得让人有点措手不及。它不回避职场里那些真正让人头疼但又不好意思开口问的事情。比如,“小白跟领导吃饭,该怎么做?” 比如,“如何拒绝喝酒?” 再比如,“平级单位提供的材料质量很差,该怎么沟通解决?” 这些问题,你在任何一本正经的管理学教科书上都找不到答案,但它们就是你每天推开办公室门之后,扑面而来的真实生活。作者没有跟你讲 “沟通的艺术” 这类大词,而是直接告诉你,话该怎么说,分寸该怎么拿,信息该怎么递。这种写法,几乎是把一个老师傅请到了你身边,手把手地教。这本书由作者历时两年打磨,背后汇集了众多体制内前辈多年摸爬滚打的真实体悟。这种实在劲,跟作者的来路密不可分。他本人在京城某高校办公室工作多年,长期在一线写材料。他的微信公众号 “办公室的秘密”(现更名为 “文汇稿子铺”),推送的内容也被粉丝评价为 “风格独特、实在、管用”,积累了五十多万粉丝的信任。可以说,这本书不是他 “写” 出来的,而是从办公室日复一日的具体难题里 “长” 出来的。书的结构也清晰利落,不跟你绕圈子。上册管能力提升,从进步、礼节、汇报、沟通,一直讲到业务、写材料、带队伍。这就像给你搭了个成长的脚手架,每一层都踩得实。下册聚焦工作晋升,讲提拔、信任、服务、关系、做人、调动。它的逻辑很清晰:你先得是个能干事、会办事的人,才谈得上往高处走。顺序对了,劲才能使对地方。

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    出版方

    北京大学出版社

    北京大学出版社是在1979年,经国家出版事业管理局同意,教育部批准成立的,恢复了北京大学出版社建制。北京大学出版社依靠北大雄厚的教学、科研力量,同时积极争取国内外专家学者的合作支持,出版了大量高水平、高质量、适应多层次需要的优秀高等教育教材。 北大出版社注意对教材进行全面追踪,捕捉信息,及时修订,以跟上各学科的最新发展,反映该学科研究的最新成果,保持北大版教材的领先地位。