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主编推荐语

一本帮助企业认清自身优势、在不同领域实现成功跳跃并跨越周期繁荣的战略指南。

内容简介

随着经济结构不断变革,一切产品都很容易被复制,少有企业能在激烈的市场竞争中保持独我一家的地位,沿用了上百年的商业模式开始失灵。

这本书告诉我们,企业要想实现长久繁荣,创造竞争优势,的方法就是跳跃:创新者必须跨越学科界限,利用或者创造新的知识,开发出新产品或者新服务。

通过成功跳跃和悲惨跌落的企业案例研究,作者提炼出了五个基本原则,跨越行业、国家和时代边界,从知识领域、科技变革、管理创新、战略规划等层面给出了应对策略,旨在帮助管理者和领导者找到最佳的跳跃时机。

未来几十年,无处不在的连接性、智能机器的崛起以及工作角色的改变,将对竞争规则和行业格局产生不可估量的影响。

为了创造未来,人们必须勇于放弃过去,勇于改写游戏规则。无论是面临着业务持续增长压力的企业,还是产品存在被后来者取代的风险的企业,必须学会做到这一点。

目录

  • 版权信息
  • 序章 竞争如何展开
  • 第一部分 发生了什么
  • 第一章 钢琴战争:当力量变成弱点
  • 有史以来最好的钢琴
  • 危机中的王朝
  • 麻烦的陌生人
  • 后发制人的好处
  • 不是更聪明,只是更快和更好
  • 这个世界上没有什么学不会的东西
  • 越有钱越舍不得花
  • 困在金色的笼子里
  • 当力量变成弱点
  • 第二章 创新者的第一个优势:当竞争像泥石流一样暴发时
  • 化学工业的发展
  • 轰动世界的产品
  • 微生物猎人
  • 好运还是自己的努力
  • “猪肉之城”辛辛那提的一家小企业
  • 卖出美好生活
  • 最早的数据奇才
  • 详尽探索现象事件
  • 第三章 创新者的第二个优势:如何掌握知识
  • 新技能
  • 寻找灵丹妙药
  • 追求新知识领域的史诗之旅
  • 搅动下一个潮流
  • 无法阻挡的潮流
  • 宝洁的困境
  • 对第一部分的反思
  • 竞争优势是短暂的
  • 你有可能保持住自己的竞争优势
  • 如果跳跃如此重要,那么什么时候是最佳的跳跃时机
  • 第二部分 将发生什么
  • 第四章 利用无处不在的连接性:从孤独的天才到众人的智慧
  • 上百位作者创作的图书
  • 真正重要的规则
  • 推特,谷歌,微信
  • 如果达尔文来调研互联网
  • 大规模生产决策
  • 当工程变得十分复杂时
  • 众筹到来
  • 解决正确的问题
  • 做伟大的事情却没有得到报酬
  • 微信如何改变我们对互联网的了解
  • 第五章 利用机器智能:从直觉到算法
  • 计算机过载到来
  • 不只是一个更强大的搜索引擎
  • 会(不会)犯错的人
  • 正在形成的明智建议
  • 不再是你爷爷那辈的分类广告
  • 除扩大之外
  • 从杂志出版商到平台提供者
  • 自己制造还是购买
  • 从科技巨头的阴影里走出来
  • 第二个机器时代
  • 那人类怎么办
  • 第六章 利用管理创新:从大数据到人情味
  • 在奥秘和难题之间
  • 哥谭镇的地下城
  • 统计那些重要的人
  • 前进一步,后退两步
  • 通过同理心理解奥秘
  • 全体一起创新
  • 不太有希望的候选人
  • 产生善意
  • 改变背景
  • 那人类该怎么办
  • 知识重组
  • 进行创意跳跃
  • 对第二部分的反思
  • 三个关键点正在改写竞争规则
  • 机器智能正在进化
  • 公司必须押大注
  • 第三部分 接下来该发生什么
  • 第七章 从远见到组织化的行动
  • 一台非常非常小的电脑
  • 战略究竟是如何运转的
  • 深思熟虑的战略和新兴战略
  • 全面去中心化的问题
  • 有用的干预还是无效的干涉
  • CEO无法授权的东西
  • CEO深潜
  • 假如有如果
  • 尾声
  • 致谢
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出版方

中信出版集团

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