管理学
类型
可以朗读
语音朗读
152千字
字数
2014-10-01
发行日期
展开全部
主编推荐语
文化产业经营管理教材，探讨核心问题，结合案例阐释。
内容简介
本书从文化产业经营管理理论出发，深入探讨了经营战略、品牌塑造、资本运营及管理模式等文化产业经营管理的核心问题，并结合业内案例，就文化产业如何实现市场与风险的控制和管理、如何提升文化企业的核心竞争力等方面作出阐释。
目录
- 版权信息
- 第一章文化产业经营管理概论
- 第一节 文化产业经营管理的概念
- 一、文化产业
- 二、文化产业经营管理
- 三、文化产业经营管理的特征
- 四、文化产业经营管理的基本原则
- 第二节 文化产业经营管理机制分类
- 一、文化产业市场运行机制分类
- 二、文化产业管理机制分类
- 第三节 文化产业经营管理模式分类
- 一、文化产业的组织模式
- 二、文化产业的价值链模式
- 三、文化产业的发展模式
- 第二章文化产业的经营管理
- 第一节 文化产业的经营战略
- 一、文化产业经营战略内涵
- 二、文化产业的经营战略
- 第二节 文化产业的品牌经营
- 一、品牌的概念与特征
- 二、品牌塑造的基本要求与途径
- 第三节 文化产业的资本经营
- 一、资本经营的内涵
- 二、文化产业的资本经营
- 第四节 文化产业的人才开发与管理
- 一、文化创意人才的开发
- 二、文化创意人才的管理
- 第五节 文化产业的管理模式
- 一、借鉴国外文化产业的管理模式
- 二、创新我国文化产业的管理模式
- 第三章文化产业的市场与风险
- 第一节 文化产业面临的市场
- 一、文化产品的需求与消费
- 二、文化产品的供给与生产
- 第二节 文化产业市场
- 一、文化产品的知识产权交易
- 二、文化产业与市场的高度统一
- 第三节 文化产业的市场交易形式
- 一、消费性文化产品的交易形式
- 二、投资性文化产品的交易形式
- 三、文化成果的转化及交易形式
- 四、知识产权的交易形式
- 第四节 文化产业的市场交易成本与中介
- 一、文化产业的市场交易成本
- 二、市场交易中介
- 第五节 文化产业的市场风险
- 一、市场缺乏诚信的风险
- 二、市场信息不对称的市场风险
- 第四章文化产业的核心竞争力
- 第一节 文化产业的核心竞争力
- 一、文化产业核心竞争力
- 二、文化产业核心竞争力的特征
- 第二节 文化产业核心竞争力的支撑体系
- 一、文化产业竞争力的构成要素
- 二、文化产业核心竞争力的支撑体系
- 第五章文化产业经营管理支持系统
- 第一节 经济对文化产业发展的支持
- 一、财政对文化产业发展的支持
- 二、文化产业发展的金融路径
- 第二节 制度对文化产业发展的支持
- 一、我国文化产业发展的制度分析
- 二、我国文化产业发展的制度支持
- 第三节 政策对文化产业发展的支撑
- 一、文化产业内生态位的构建
- 二、文化产业外生态位的构建
- 第六章文化产业项目管理
- 第一节 文化产业项目管理
- 一、文化产业项目立项管理
- 二、文化产业项目决策管理
- 三、文化产业项目运营管理
- 四、文化产业项目风险管理
- 五、文化产业项目成本管理
- 六、文化产业项目质量管理
- 第二节 文化产业项目市场营销
- 一、文化产业项目的市场定位与营销目标
- 二、文化产业项目营销策略
- 第三节 文化产业项目运营组织与团队管理
- 一、文化产业项目的人力资源
- 二、文化产业项目的团队组织
- 三、文化产业项目经理
- 第七章文化产业集群化管理
- 第一节 经营效应的集聚化
- 一、创新经营模式
- 二、整合共享资源的经营方式
- 三、区域品牌提升价值的经营效果
- 四、拉动产业链的经营环节
- 第二节 管理效应的集约化
- 一、发挥优势，规避风险
- 二、降低成本，利润最大化
- 三、文化力形成核心竞争力
- 主要参考文献
展开全部
评分及书评
尚无评分
目前还没人评分
出版方
中国传媒大学出版社
中国传媒大学出版社的前身是北京广播学院出版社，成立于1985年，是改革开放后最早成立的大学出版社之一。其上级主管单位是中国传媒大学，业务上受国家教育部社科司和国家新闻出版总署指导。2004年9月改称现名。中国传媒大学出版社现有播音主持、语言艺术、新闻传播、影视艺术、媒体管理、编校译中心等六个编辑部，以及市场中心、出版部、行政与总编办公室、财务部、数字出版部、经营中心等部门。
