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主编推荐语

深入调研美国、德国、中国的264家企业,揭示美国制造业的衰落原因和未来出路,也为中国制造业的下一步发展提供启示。

内容简介

2010年,面对美国制造业自20世纪80年代转型之后创新能力不足,麻省理工学院校长苏珊·霍克菲尔德集结不同学科的重要研究人员,组成创新经济生产委员会(PIE),专门研究创新与制造业之间的关系,以解决美国制造业的外流与创新难题。研究成果构成了《重塑制造业》这本书。

PIE委员会历时数年,对美国、德国、中国的264家大中小型企业进行了深度采访,包括美国宝洁公司、中国台湾的台积电公司等,并对1000 家企业进行了问卷调查。基于这些一手数据,本书给出了重塑制造业生态环境、保持本土制造业创新能力的可操作性建议,着重提出“创新是在生产制造中产生的”这一理论并加以证实,同时,还提出“分布式制造”的模式来解决创新市场化难题。这些信息为美国政府制订制造业战略提供了思考框架与行动纲领。

制造业是立国之本、强国之基,是建立和保持创新型经济必不可少的因素。当前,中美贸易战加剧,国际产业分工格局发生重大变化,中国正在走美国20年前的老路。中国正逐步拥有自己的创新技术,如何让创新走向市场?如何抓住先进制造业的趋势?如何实现“中国制造2025”?《重塑制造业》对美国制造业的失败路程、创新经验及未来出路的探索,将为中国制造业的下一步发展提供启示。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序 制造业是国家繁荣的基础
  • 1 本国制造与本国创新 如何使创新成果进入实体经济
  • 麻省理工学院PIE委员会的研究概览
  • 美国制造业垂直一体化架构的颠覆
  • 重塑工业生态环境的方法
  • 2 漫长的危机 制造业衰退的4种理论
  • 自然衰退论
  • 生产力提高和农业类推法
  • 全球化因素
  • 美国商业模式调整
  • 美国垂直一体化企业的当前境况
  • 3 生态与生产 新创企业市场化的资源难题
  • 创新的新途径
  • PIE委员会对于新创制造业企业的研究
  • 新创企业市场化的融资渠道
  • PIE委员会的采访对象
  • 制造业企业如何把新产品市场化
  • 关于新创企业的研究结论
  • 4 真正的资本 一般企业如何在工厂中创新
  • 一般企业的创新来源
  • 一般企业如何实现创新市场化
  • 创新是在制造过程中不断加深的
  • 用途革新型的创新活动
  • 把生产制造和服务结合起来
  • 供应商的重要性
  • 为什么一般企业很少开展创新活动
  • 5 创新的审视 德国和中国的制造业经验
  • 德国的制造业经济
  • 德国的商业模式
  • 德国的创新途径
  • 德国的工业生态环境
  • 中国的创新商品化
  • 中国式创新:对成熟产品进行逆向工程和再设计
  • 中国式创新:把设计变成全新的产品或流程
  • 中国式创新:产品创新本土化
  • 中国的商业化能力路在何方
  • 6 从制造到智造 未来的生产体系设想
  • 7大新技术是未来先进制造业的重点
  • 未来制造业的理想模式:分布式制造
  • 走向一个新型的制造体系
  • 电池组的例子
  • 新型制造体系中的供应链
  • 整合生产系统,创造制造业新模式
  • 7 “下一代”人才 就业危机与技能培育
  • 人才缺口的调查结果
  • 如何培养新的制造业工人队伍
  • 建立一个美国式的人才培训体系
  • 8 从创新到市场 重塑生态系统的新途径
  • 建立公共资源
  • 新型工业生态系统的典范
  • 致谢
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评分及书评

3.6
5个评分

出版方

湛庐文化

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