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主编推荐语

本书是一部专为出身平凡、渴望突破阶层壁垒的群体打造的逆袭实用指南。

内容简介

全书跳出“出身决定命运”的固有认知,以“诡将思维”为核心,系统拆解古今中外寒门逆袭的底层逻辑。

书中既回溯古代寒门精英的破局智慧,如刘邦的识人用人、朱元璋的草根崛起策略;也聚焦现代职场、创业、跨界等多元场景,通过稻盛和夫、马云、雷军等典型案例,提炼出 “练硬本领、找突破口、建个人品牌、抓关键机会” 的实战策略。同时,针对技术革命与全球化浪潮,本书深入分析人工智能、元宇宙、跨境服务等新机遇,提供“工具平权+场景深耕”的适配路径。

从“做局”的框架搭建,到“破局”的策略应用,再到“守局”的长期增长,本书形成完整的逆袭方法论体系,既解答“如何在困境中突围”的现实难题,也传递“出身平凡但未来可期”的精神力量,为每一位在逆袭路上的寒门者提供可落地的行动方案与前行底气。

目录

  • 版权信息
  • 第一章 寒门之 “寒”:被忽略的生存真相
  • 1.1 资源囚笼:底层群体的资源匮乏困境
  • 1.2 认知枷锁:原生环境带来的思维局限
  • 1.3 规则壁垒:显性制度与隐性潜规则的双重压制
  • 1.4 案例引子:三个跨越千年的底层困境缩影
  • 第二章 诡将之 “诡”:逆袭者的底层逻辑
  • 2.1 重新定义 “诡”:不是阴谋,而是绝境中的生存智慧
  • 2.2 诡将思维三要素:洞察本质、借势破局、以弱胜强
  • 2.3 逆袭的底层公式:资源整合能力 × 时机把握度 × 抗风险韧性
  • 2.4 古今中外诡将的共性特质:隐忍、敏锐、敢赌、善变
  • 第三章 权谋场:从棋子到执棋者的逆袭
  • 3.1 战国・苏秦:寒门士子的 “合纵” 局(借诸侯之势,破无门之困)
  • 3.2 西汉・韩信:胯下辱夫的 “背水” 局(以绝境激士气,破实力差距)
  • 3.3 三国・贾诩:寒门谋士的 “自保” 局(在乱世中择主,破生存危机)
  • 3.4 南北朝・陈庆之:寒门将领的 “白袍” 局(以少数胜多数,破身份偏见)
  • 3.5 复盘总结:权谋场逆袭的核心策略(借势、造势、择主、藏锋)
  • 第四章 商战路:从货郎到巨贾的崛起
  • 4.1 春秋・范蠡:弃官从商的 “囤积” 局(懂时势,善取舍)
  • 4.2 北宋・沈万三:平民商人的 “通海” 局(破地域限制,借海外资源)
  • 4.3 明代・伍秉鉴:广州行商的 “联洋” 局(在政策夹缝中找机会,以诚信建壁垒)
  • 4.4 复盘总结:古代商战逆袭的关键(懂政策、通人脉、敢创新、守底线)
  • 第五章 草根权:从布衣到掌权者的跨越
  • 5.1 秦末・刘邦:泗水亭长的 “聚贤” 局(识人才,善用人,懂民心)
  • 5.2 东汉・刘秀:没落皇族的 “隐忍” 局(藏锋芒,等时机,稳扎稳打)
  • 5.3 明代・朱元璋:放牛娃的 “借力” 局(靠明教聚势,借谋士定策,凭军纪立足)
  • 5.4 复盘总结:草根掌权的核心逻辑(聚人心、借外力、定战略、强执行)
  • 第六章 职场:从底层职员到行业精英
  • 6.1 日本・稻盛和夫:普通员工的 “专注” 局(以极致专业破职场平庸,靠利他思维建口碑)
  • 6.2 美国・霍华德・舒尔茨:穷小子的 “升级” 局(从销售员到星巴克 CEO,借品牌重构破行业格局)
  • 6.3 中国・董明珠:普通业务员的 “强硬” 局(以渠道掌控破职场弱势,靠产品自信立行业地位)
  • 6.4 复盘总结:现代职场逆袭的策略(练硬本领、找突破口、建个人品牌、抓关键机会)
  • 第七章 创业路:从一无所有到商业巨头
  • 7.1 美国・乔布斯:辍学青年的 “创新” 局(以产品颠覆破行业传统,靠极致体验赢市场)
  • 7.2 中国・马云:英语老师的 “借力” 局(借互联网趋势破资源匮乏,靠愿景聚团队)
  • 7.3 印度・穆克什・安巴尼:普通商人的 “扩张” 局(从纺织业到能源巨头,借政策红利破行业壁垒)
  • 7.4 复盘总结:现代创业逆袭的关键(懂趋势、找痛点、聚资源、抗失败)
  • 第八章 跨界域:从边缘领域到跨界王者
  • 8.1 美国・埃隆・马斯克:程序员的 “跨界” 局(从 PayPal 到特斯拉、SpaceX,以技术创新破行业边界)
  • 8.2 中国・雷军:软件工程师的 “整合” 局(从金山到小米,借互联网思维破传统制造业格局)
  • 8.3 韩国・李秀满:普通音乐人的 “造星” 局(从歌手到 SM 创始人,以造星模式破娱乐行业规则)
  • 8.4 复盘总结:跨界逆袭的核心能力(跨领域学习、资源整合、模式创新、风险承受)
  • 第九章 做局:如何在困境中搭建逆袭框架
  • 9.1 做局的前提:精准诊断自身困境(资源、认知、人脉的短板分析)
  • 9.2 做局的核心:找到破局的 “支点”(自身优势、外部机会、对手弱点)
  • 9.3 做局的步骤:目标拆解→资源整合→风险预判→执行落地
  • 9.4 做局方法论总结:寒门逆袭的 “框架思维”
  • 第十章 破局:如何在僵局中找到突围路径
  • 10.1 破局的关键:打破思维定式(逆向思维、跨界思维、长期思维)
  • 10.2 破局的策略:以弱胜强的五大方法(借势法、分化法、聚焦法、拖延法、出奇法)
  • 10.3 破局的心态:如何面对失败与不确定性(接受失败、快速调整、保持信心)
  • 10.4 实战案例:三个不同类型僵局的 “破局” 全过程
  • 10.5 破局方法论总结:寒门逆袭的 “动态调整能力”
  • 第十一章 技术革命下的寒门新机会
  • 11.1 人工智能:从 “工具使用者” 到 “价值创造者” 的机会
  • 11.2 元宇宙:从 “虚拟参与者” 到 “场景构建者” 的机会
  • 11.3 区块链:从 “技术追随者” 到 “应用落地者” 的机会
  • 11.4 技术革命下寒门逆袭的核心逻辑:“工具平权 + 场景深耕”
  • 11.5 给寒门群体的技术机会行动建议:“小步试错,快速迭代”
  • 第十二章 寄语——写给每一位在逆袭路上的寒门者
  • 12.1 请正视你的出身,但别被它定义
  • 12.2 请接纳你的困境,但别向它妥协
  • 12.3 请坚守你的信念,但别固步自封
  • 12.4 请珍惜每一个机会,但别忽视身边的小机会
  • 12.5 最后,想对你说:你从来都不是一个人在战斗
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出版方

华语天下

北京华语天下文化发展有限公司(Acme Reading)是国内知名畅 销图书策划品牌,是出版业极具竞争力的企业之一,汇聚大批极其优秀、新锐而富有创造力的出版精英人才。 公司以"提供极致阅读体验,图书和影视并行"为核心理念,拥有社科文艺、青春言情、外国文学、动漫绘本、健康养生、悬疑小说等12条图书出版产品线,年平均出版图书100余种。公司锐意改革,不断创新,以出版最畅销图书、开发最具商业价值的内容为毕生使命。