管理学
类型
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322千字
字数
2026-01-01
发行日期
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主编推荐语
战略管理跨学科教材，融合商法视角，适合管理学及法学学生学习。
内容简介
战略管理是工商管理类专业必修的核心课程，也是一门较为成熟的课程，有着成熟的体系。本教材遵循课程的成熟框架，通过商、法知识的有效融合，打造国内战略管理领域首个跨学科专业教材，既适合于管理学类专业学生，学习管理学知识的同时增加法学视角的分析；也适合法学学生，助其了解法学知识如何与企业管理实践有效结合。
目录
- 版权信息
- PREFACE 前言
- PART 1 第一篇 战略导论
- CHAPTER 1 第1章 绪论
- §引例 领跑者安踏
- 1.1 战略的内涵
- 1.2 战略的层次
- 1.3 战略管理的框架
- 1.4 培养战略思维
- 本章小结
- 复习思考题
- 参考文献
- CHAPTER 2 第2章 战略与法律的整合
- §引例 eBay案对美国企业创新战略的影响
- 2.1 战略制定或调整中法律的角色
- 2.2 企业战略行为及其法律后果与法律风险
- 2.3 企业法务管理的战略价值
- 2.4 企业律师/法务人员的战略思维与企业家的法律素养
- 本章小结
- 复习思考题
- 参考文献
- CHAPTER 3 第3章 企业的使命与愿景
- §引例 墨迹，用科技连接天气与生活
- 3.1 构建企业使命
- 3.2 开发企业愿景
- 3.3 制定企业目标
- 本章小结
- 复习思考题
- 参考文献
- PART 2 第二篇 战略分析
- CHAPTER 4 第4章 外部环境分析
- §引例 数字经济时代长安汽车的数字化转型
- 4.1 外部环境分析概述
- 4.2 宏观环境分析
- 4.3 行业环境分析
- 4.4 战略群组分析
- 本章小结
- 复习思考题
- 参考文献
- CHAPTER 5 第5章 内部条件分析
- §引例 红山动物园，流量堪比迪士尼
- 5.1 内部条件分析概述
- 5.2 资源与能力
- 5.3 核心能力
- 5.4 动态能力
- 5.5 资源与能力建设中的法律考量
- 5.6 企业价值活动分析
- 本章小结
- 复习思考题
- 参考文献
- CHAPTER 6 第6章 利益相关者与伦理
- §引例 京博控股集团仁孝治企
- 6.1 利益相关者概述
- 6.2 社会责任与共享价值创造
- 6.3 企业伦理
- 6.4 组织合法性
- 本章小结
- 复习思考题
- 参考文献
- PART 3 第三篇 战略选择
- CHAPTER 7 第7章 商业模式
- §引例 果麦文化的商业模式
- 7.1 商业模式的内涵
- 7.2 常见的商业模式
- 7.3 商业模式画布
- 7.4 商业模式创新
- 7.5 商业模式与战略
- 7.6 商业模式中的法律考量
- 本章小结
- 复习思考题
- 参考文献
- CHAPTER 8 第8章 业务层战略
- §引例 小熊电器的差异化战略
- 8.1 业务层战略概述
- 8.2 一般竞争战略
- 8.3 超竞争战略
- 8.4 价值创新
- 8.5 战略性竞争行为与法律规制
- 本章小结
- 复习思考题
- 参考文献
- CHAPTER 9 第9章 公司层战略
- §引例 华为的业务由单核裂变为多核
- 9.1 公司层战略概述
- 9.2 产业价值链上的纵向一体化
- 9.3 多元化战略
- 9.4 实施多元化战略的企业面临的法律问题
- 本章小结
- 复习思考题
- 参考文献
- CHAPTER 10 第10章 国际化战略
- §引例 让游戏带着文化闯世界
- 10.1 识别国际化机遇
- 10.2 国际化战略中竞争优势的来源及钻石模型
- 10.3 国际化战略的成功之路：全球整合与当地适应的平衡
- 10.4 国际市场进入模式选择
- 10.5 应对国际化战略的相关法律问题
- 本章小结
- 复习思考题
- 参考文献
- PART 4 第四篇 战略成长路径
- CHAPTER 11 第11章 内部成长、战略联盟与并购
- §引例 Shopify与TikTok的梦幻联动
- 11.1 内部成长
- 11.2 战略联盟
- 11.3 并购
- 本章小结
- 复习思考题
- 参考文献
- CHAPTER 12 第12章 商业生态系统战略
- §引例 海尔的食联生态建设
- 12.1 商业生态系统概述
- 12.2 商业生态系统构成
- 12.3 商业生态系统价值共创
- 12.4 商业生态系统治理
- 12.5 商业生态系统的法律规则
- 本章小结
- 复习思考题
- 参考文献
- PART 5 第五篇 战略执行
- CHAPTER 13 第13章 公司治理
- §引例 巴安水务股东内斗，谁是赢家？
- 13.1 公司治理概述
- 13.2 公司治理问题产生的根源
- 13.3 公司治理结构设计
- 13.4 公司治理机制设计
- 本章小结
- 复习思考题
- 参考文献
- CHAPTER 14 第14章 创新与创业
- §引例 开放式创新
- 14.1 创新与创业概述
- 14.2 公司创业
- 14.3 战略型创新
- 本章小结
- 复习思考题
- 参考文献
- CHAPTER 15 第15章 战略型法务管理
- §引例 华为法务部部长谈法务部如何体现战略价值
- 15.1 法务管理概述
- 15.2 战略型法务管理的类型
- 15.3 战略型法务管理的未来发展
- 本章小结
- 复习思考题
- 参考文献
- CHAPTER 16 第16章 法商复合型领导力
- §引例 如何依靠领导力走出逆境
- 16.1 法商复合型领导力概述
- 16.2 企业领导层的法律素养
- 16.3 高层管理团队
- 16.4 战略型领导行动
- 本章小结
- 复习思考题
- 参考文献
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出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
