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主编推荐语

全球知名商务沟通大师、“演讲学教授”经典著作,从内容到结构,帮你全面打造完美演讲。

内容简介

本书是享誉世界的商务沟通大师、全球知名的演讲教练魏斯曼的经典著作,包含《魏斯曼的演讲大师课1:说的艺术》《魏斯曼的演讲大师课2:答的艺术》《魏斯曼的演讲大师课3:臻于完美的演讲》三册。

魏斯曼是思科、微软、英特尔、eBay、雅虎、奈飞、杜比实验等全球ding级企业上市路演的幕后推手,每年由他指导过的IPO路演超过500场,凭借其堪称雄厚的实战经验,魏斯曼深入浅出地讲述了打造完美演讲所需的关键工具和技巧,帮你真正化解以下难题:

怎样组织清晰严谨、触动人心的演讲内容;
样设计简洁明了、有记忆点的幻灯片;
怎样在表达时充满信心、游刃有余;
怎样将上述要素糅合成一场完美的演讲。

这套书是所有人在准备商务演讲时的案头书,当你逐条做到书中给出的建议时,就一定能够打造一场近乎完美的演讲。

目录

  • 魏斯曼的演讲大师课1:说的艺术
  • 版权信息
  • 各方赞誉
  • 中文版序 商业演讲三部曲
  • 新版前言 说的艺术
  • 初版前言 过往的一切拉开了今天的序幕
  • 引言 奇迹魔法师
  • 最“要命”的演讲
  • “说”的艺术
  • 受用一生的演讲技巧
  • 演讲,一次心理推销
  • 第一部分 演讲,说服的艺术
  • 第1章 从听众出发
  • 警惕演讲“五宗罪”
  • 听众不需要知道所有的一切
  • 说服就是从起点到终点
  • 让听众共鸣
  • 赢在“终点”
  • 第2章 “维惠”的力量
  • 你能从中得到什么
  • 触发听众利益的6个问题
  • 谁是听众
  • 第3章 头脑风暴发掘无限可能
  • 别再照搬资料
  • 建构框架的4个要点
  • 用头脑风暴高效处理资料
  • 先定要点,再调结构
  • 第4章 找到合适的结构
  • 千万别让听众思考
  • 16种叙述结构
  • 哪种叙述结构适合你
  • 选择结构的5个指导因素
  • 结构的力量
  • 4个关键问题
  • 第5章 开场90秒就“抓住”听众
  • 直接俘获听众
  • 7种经典的开场白
  • 复合式开场白
  • 如何过渡到“目的”
  • 告诉听众你的演讲计划
  • 赢得难缠的听众
  • 第二部分 让PPT与演讲完美结合
  • 第6章 PPT,演讲的视觉交流形式
  • PPT在演讲中的角色
  • 你才是演讲的主角
  • 寓繁于简
  • 让听众眼睛的负担降至最低
  • PPT设计的4种基本类型
  • 第7章 让文本说话
  • 短促的要点VS.完整的句子
  • 切忌要点换行
  • 巧做要点型PPT
  • 用平行结构减轻听众负担
  • 编辑要点
  • 要点的层次要简洁
  • 优化语言风格的3条原则
  • 文本PPT制作的9条基本原则
  • 第8章 让数字发言
  • 数字型PPT的价值
  • 柱状图
  • 饼状图
  • 数字型PPT中排版的学问
  • 图表走势,左低右高
  • 致命的格式细节
  • 第9章 让故事更流畅
  • 全局视野
  • PPT串联的5种技巧
  • 以演讲者为中心
  • 掌控全局
  • 第三部分 让演讲充满生命力
  • 第10章 激活你的演讲
  • 反复进行表达练习
  • 间隔学习
  • 内部串词的12种类型
  • 应对7种措辞问题
  • 第11章 量身定制演讲内容
  • 个性的力量
  • 每一场演讲都是第一次
  • 外部串词的7种类型
  • 为量身打造演讲搜集材料
  • 定制化,让演讲事半功倍
  • 第12章 让PPT“动”起来
  • 动画的说服力
  • 遵循从左向右的视觉习惯
  • PPT里的电影手法
  • PPT的动画效果
  • 动画旁的演讲者
  • 第13章 虚拟演讲的新力量
  • 突破人际,超越时空
  • 虚拟演讲的7条特殊原则
  • 和看不见的听众交流
  • 打造制胜的虚拟演讲
  • 虚拟演讲的明天
  • 结语 打造一场完美的演讲
  • 附录A 演讲必备硬件
  • 附录B 工具箱
  • 魏斯曼的演讲大师课2:答的艺术
  • 版权信息
  • 各方赞誉
  • 新版序言
  • 中文版序
  • 第1章 四两拨千斤,巧劲儿抗蛮力
  • 挑战性问题
  • 学会控制
  • 辨识有效的管理
  • 战火的洗礼
  • 第2章 回答,至关重要
  • 推诿逃避
  • 恶斗到底
  • 演讲者的行为和听众的感知
  • 价值600万美元的演讲
  • 网络路演因素
  • 第3章 掌控问答环节
  • 最大限度地控制听众
  • 问答的循环
  • 这样的动作,会在5秒内让听众泄气
  • 第4章 不要让人觉得“你根本没在听”
  • 别做错误的回答
  • 避免没仔细听的错误
  • 切勿一错再错
  • 第5章 学会有效倾听
  • 清空你的想法
  • 抓住关键议题
  • 默读对方的问题
  • 展示专心致志的肢体语言
  • 不要急于回答
  • 第6章 发言权转回
  • 用问题解释问题
  • 挑战性问题的5种类型
  • 缓冲法
  • 用关键词进行缓冲
  • 双重缓冲
  • “你”字的力量
  • 三重保险
  • 第7章 做出有效回答
  • 诚实坦率地回答每个问题
  • 回答尽量简洁
  • 列出挑战性问题清单
  • 确认共同的危险主题
  • 应对特殊问题
  • 所述属实的问题
  • 回答中的B点和维惠
  • 有力的结尾
  • 反驳中要有上旋
  • 第8章 应用上旋
  • 迈克尔·杜卡斯基错失任意球
  • 小布什的进步
  • 劳埃德·本特森的上旋
  • 罗纳德·里根的上旋
  • 巴拉克·奥巴马的上旋
  • 第9章 准备,赢得先机
  • 预先准备的重要性
  • 杀威棒
  • 总统选举
  • 2004年:小布什对约翰·克里
  • 2008年:巴拉克·奥巴马对约翰·麦凯恩
  • 2012年:巴拉克·奥巴马对米特·罗姆尼
  • 经验教训
  • 第10章 巧妙应对敌意
  • 巧劲儿的艺术
  • 辩论的重要影响
  • 经验教训
  • 第11章 未能汲取的教训
  • 反应镜头
  • 认同
  • 应汲取的教训
  • 第12章 一个完美的回答
  • “沙漠风暴行动”总司令的记者招待会
  • 彻底控制
  • 魏斯曼的演讲大师课3:臻于完美的演讲
  • 版权信息
  • 各方赞誉
  • 中文版序 商业演讲三部曲
  • 引言 一切顺乎自然的东西都是美好的
  • 第一部分 让演讲引人入胜的秘密
  • 第1章 怎样记住自己的演讲内容?
  • 第2章 简单才是终极的复杂
  • 第3章 一次演讲多长时间最合适?
  • 第4章 直击听众的根本需求
  • 第5章 先发散思维,再聚合思维
  • 第6章 重者先行,轻者置后
  • 第7章 构思好最后一句话,以终为始
  • 第8章 在90秒内提出你的目标
  • 第9章 别将演讲的重心放在PPT上
  • 第10章 避免无意义的发问
  • 第11章 信心的传递大于信息的传递
  • 第12章 作家的创作瓶颈(一)
  • 第13章 作家的创作瓶颈(二)
  • 第14章 绝不要说“绝不”
  • 第15章 别用被动语态逃避责任
  • 第16章 使用主动语态提升公信力
  • 第17章 舍弃与听众无关的故事
  • 第18章 把握三个重要的演讲技巧
  • 第19章 确保听众听懂你的核心表达
  • 第20章 用全景视角才能把故事讲清楚
  • 第21章 别在演讲中过分关注自我
  • 第22章 要关注听众的感受和需求
  • 第23章 让演讲流程清晰又自然
  • 第24章 从第一句就牢牢吸引听众
  • 第25章 为听众点明产品的市场潜力
  • 第26章 巧用“计数法”整合不同要素
  • 第27章 融入听众信息,让演讲保鲜
  • 第28章 激活听众的联想
  • 第29章 讲述富有人情味的演讲故事
  • 第30章 让演讲充满号召力
  • 第二部分 设计为演讲赋能的PPT
  • 第31章 设计让人“5秒即懂”的PPT
  • 第32章 使用发散思维创造更好的选择
  • 第33章 小心放置你的演讲图表
  • 第34章 演讲者要与听众同步
  • 第35章 对PPT内容要保密
  • 第36章 向右的运动产生积极的感知
  • 第37章 在PPT中制造期待感
  • 第38章 改正对PPT的错误使用习惯
  • 第39章 在图与文字之间划定界限
  • 第40章 使用吸引听众的图表设计风格
  • 第41章 遵循“越少越好”原则
  • 第42章 一图抵千言
  • 第43章 用商务图表为用户带来超棒体验
  • 第44章 提前演习让演讲得心应手
  • 第45章 遵循让PPT充满活力的五个步骤
  • 第三部分 让演讲更有力量的表达技巧
  • 第46章 重复练习掌握表达节奏
  • 第47章 留白,让听众更好地理解
  • 第48章 克服对公共演讲的恐惧
  • 第49章 把握演讲技巧中的解构与整合
  • 第50章 收起孩子气的讲话方式
  • 第51章 用手势消除与听众间的隔阂
  • 第52章 自然的手势表达胜于一切
  • 第53章 放慢语速,更好地表达观点
  • 第54章 从自己做起,治愈“手机控”
  • 第55章 通过眼神接触散发魅力
  • 第56章 让声音如歌唱般吸引听众
  • 第57章 用演讲掌控关键时刻
  • 第四部分 应对挑战性问题的八项建议
  • 第58章 像被提问一样去聆听
  • 第59章 不要仓促给出答案
  • 第60章 巧妙应对正面进攻
  • 第61章 以智慧的问答来缓解冲突
  • 第62章 进行“以人为本”的高效演讲
  • 第63章 真诚、坦率地回答
  • 第64章 告别错误的沟通原则
  • 第65章 主动承担“认错”风险
  • 第五部分 特殊的演讲训练
  • 第66章 说话干脆表达清晰
  • 第67章 努力练成浑厚圆润的嗓音
  • 第68章 尝试进行一场有讲稿的演讲
  • 第69章 用对话的方式与听众交流
  • 第70章 敢于与演示恶魔作斗争
  • 第71章 别被讨论会累死
  • 第72章 练就你的纯正口音
  • 第73章 像电视新闻主持人那样进行采访
  • 第74章 设计一场成功的IPO路演
  • 第75章 结语:时间无尽,边界无疆
  • 译者后记
  • EPA介绍
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评分及书评

4.6
9个评分
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    给这本书评了
    4.0
    不仅仅是演讲

    开卷有所求,掩卷有所获,每次读书,总是带着期望,尤其是这个三册的大块头。好处是没辜负期望,确实是一本很系统、很有见解的书,尤其是理论联系实际,经受了上千家企业 IPO 实际考验,具备点石成金的效果,帮助上市企业取得了一个个成功。演讲能力是每个人都应该具备的基本能力,不仅是当众演讲,也包括几个人甚至两个人之间,也需要沟通、演讲的技能。演讲能力不是单一技能,而是系统的能力,包括演讲准备、演讲内容(灵魂)、演讲材料 / 方式(载体)、演讲答疑等,每个环节都有很多专业的、需要特别注意和反复练习的内容。无论是什么东西,都要付出,才可能有收获,演讲也是如此,知道一些规则和技巧,但只有不断练习,才能真正成为自己的东西。希望离卷有所行!将学到的系统理论,在现实中反复练习,真正转化为自己的知识和技能。

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      给这本书评了
      3.0

      第一册的内容比较有指导性,比如不同结构间的过渡,设计吸引人的开场白,保持对重复内容演讲的兴奋方法等。后面两册的内容价值不大,务虚和众所周知的内容较多。

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        给这本书评了
        5.0

        这套书一共有三本,分别是《说的艺术》《答的艺术》和《臻于完美的演讲》。第一本《魏斯曼演讲圣经 1:说的艺术》主要讲述演讲中说的技巧。在快节奏的今天,对每一位商业人士来说,进行清晰、简练、有效的交流是必不可少的,本书为我们提供了一种可以迅速掌握的简单技巧,使我们每一次交流的效果最大化。第二本《魏斯曼演讲圣经 2:答的艺术》主要讲述演讲中回答的技巧。在演讲中,人们总是会提出各种挑战性问题,如果你用非常漂亮的回答打掉了他们的戒心,你就赢得了战役,赢得了他们的信任。否则,你会变成讲台上孤独的靶子,被各种刁钻问题扎得像刺猬一样。这本书教给我们抵挡进攻的武器,让我们在枪林弹雨般的问题下幸免于难。第三本《魏斯曼演讲圣经 3:臻于完美的演讲》主要讲述体验式演讲法。在这种演讲方法中,你需要忠于自我,坚定信心,颠覆一些传统的演讲思维,更注重形象和声音。从演讲的准备工作,到演讲过程中的心理构建,完美的演讲都并非高不可攀,它有迹可循,而优秀的演讲者并非天生的,大家都是在坚持中不断进步。所以,只要你掌握了正确的方法,掌握了灵活的技巧,并认真练习,那么你也可以做出臻于完美的演讲。

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        出版方

        湛庐文化

        “湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的,享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商,专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读,努力帮助读者实现独立思考、理性分辨,让读者运用自己的理智,用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读,努力帮助读者降低阅读成本,提升阅读价值,让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。