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主编推荐语

一本腾讯制胜之道,为千万企业提供近官方的腾讯方法论。

内容简介

腾讯一直以低调、务实著称,所以腾讯及其内部员工都极少对外界分享他们的经验;加之腾讯的商业模式多元、业务繁多且交叉、体量又极其庞大,使得从外部来系统研究腾讯的领先之道几乎成为一种不可能。这就是为何有如此多的人想要去深入了解腾讯、系统向腾讯学习,但是至今都没有可靠途径的原因。

目录

  • 版权信息
  • 前言 一切以用户价值为依归
  • 第一部分 战略篇
  • 第1章 腾讯战略
  • 第2章 腾讯战略的发动机:战略发展部
  • 第3章 腾讯的品牌战略
  • 第二部分 创新篇
  • 第4章 丛林生存指南
  • 第5章 生态型组织
  • 第6章 有一种创新叫腾讯式创新
  • 第三部分 管理篇
  • 第7章 产品至上的组织导向
  • 第8章 充分自治的宏观管理
  • 第9章 教练辅导的微观管理
  • 第四部分 文化篇
  • 第10章 用互联网思维做企业文化
  • 第11章 有品位的福利才是好福利
  • 第12章 在时空中生长的文化
  • 第五部分 员工篇
  • 第13章 不犯错哪来的惊喜
  • 第14章 像爱用户一样爱员工
  • 第15章 “游戏化”的员工成长体系
  • 第六部分 用户篇
  • 第16章 伴随用户成长
  • 第17章 腾讯的影子军队:外团
  • 第18章 用户洞察:腾讯独步江湖的神技
  • 第七部分 产品篇
  • 第19章 比用户更懂用户
  • 第20章 超预期体验
  • 第21章 用试错趋近完美
  • 第八部分 运营篇
  • 第22章 让产品自转的“魔法”
  • 第23章 运营驱动产品设计
  • 第24章 拉通式运营
  • 第九部分 研发篇
  • 第25章 200人如10人
  • 第26章 快比什么都重要
  • 第27章 海量服务之道
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评分及书评

4.2
6个评分

出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。