4.3 用户推荐指数
商业
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103千字
字数
2022-04-01
发行日期
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主编推荐语
洞悉世界发展的新趋势、新潮流,抢占黄金赛道和行业先机,构建未来认知。
内容简介
"范式"是美国的科学哲学家托马斯·库恩在20世纪60年代提出的概念。范式从本质上讲是一种理论体系、理论框架,在该体系框架之内的理论、法则、定律都被人们普遍接受。范式改变指的就是曾经以为理所应当的认识、思想和价值观发生剧变。通俗地说,范式的改变,就是思维模式的转变。
为什么范式改变不可避免?新旧两代人的范式为什么会对立?面对每天瞬息万变的世界,我们会不会掉队?是什么产生了偏见?如何消除认知偏差?
作者采访了21位活跃在世界各地的投资家、创业家、经营者、教育者还有艺术品经销商等各界人士。访谈内容包括未来大有商机的行业、中小企业的增长潜力、创新的本质、今后的教育和学习方式、未来的工作场景和企业文化、自我实现和幸福的认知等。
作者通过聆听不同人士的意见,尝试从更广泛的角度去捕捉未来范式的多样性,帮助大家认清复杂新世界的本质,转变思考方式,创造丰富多彩的未来世界。
目录
- 版权信息
- 前言 范式变化的机会来了
- 序章 走投无路的资本主义
- 未来社会将何去何从
- 助长不平等的是我们自己
- 01 投资家描绘的未来世界:共生、共鸣、友善
- 第1章 为什么范式变化不可避免
- 新冠病毒不过是导火线
- 范式变化就是思考方式的转变
- 范式改变有周期吗
- 范式之间的对立是最没有意义的
- 02 围棋AI投资家敲响警钟:技术风险会使人类灭绝
- 技术和人类可能共存吗
- 03 引领游戏行业的投资家描绘的虚拟优先的未来
- 范式改变真的会带来全球主义吗
- 04 风险投资家的追问:生而为人的幸福追求
- 如何解决棘手的问题
- 05 硅谷创新者的方式:适应变化
- 意识到自己是问题所在
- 06 初创公司经营者践行的乐享变化法
- 第2章 偏见创造范式,范式产生偏见
- 认识不到偏见,就无法改变范式
- 首先要明确自己的思维模式
- 思考模式背景下的认知偏差
- 在非常状态下发现的各种偏见
- 07 CVC经营者眼中的大企业和风险企业今后的关系
- 引起信息流行病的信息偏差
- 08 理念经营者开始重新思考动物园存在的意义
- 要去发现而不是消除认知偏差
- 偏差如果出现非建设性的活动,社会就会充满不信任感
- 09 爱沙尼亚打破常规的经营者,释放变革的动力
- 回顾清单
- 从认知心理学的视角思考范式变化
- 第3章 重新思考=“工作”的意义
- 成为一个有意识的劳动者
- 10 把员工的幸福放在首位:大型风险企业创办者
- 缺乏热情和创造性就无法开拓未来
- “工作方式”已经不是人事的问题,而是管理者和个人的问题
- 11 作为成长迅速企业的管理者:乘着变化的浪头,乐享其中
- 重新反思工作的意义
- 12 “那样刚刚好”:通过Yona Yona Ale踏上通往诺贝尔和平奖的道路
- 第4章 人生就是不断学习
- “学会学习”,向教育的转变
- 带着“疑问”学习才是真正的学习
- 13 不断挑战!“学会学习这件事”
- 实现自我的第一步是认识自我
- 没有受过训练的日本人
- 14 创办“知晓自己”的教育:不断创业的学生创业家的野心
- 任何时候都不会晚
- 抛弃知识和学习一样重要
- 15 世界性的投资家:通过游戏改变范式
- 我们从历史里学到了什么
- 第5章 “生活方式”“关联方式”会变化
- 为了不重蹈玛雅文明的覆辙
- 从向大城市集中到回归地方
- 作为一个人在大自然中充实身心
- 16 在大自然中工作、生活的企业经营者
- 跨越“学习”“玩耍”“工作”界限的新型共同体
- 17 老牌不动产经营者的百年愿景
- 兼顾线上和线下的社区
- 推动商业发展的是在互相帮助时结下的情谊
- 18 爱沙尼亚的创业家给股份资本主义下的战书
- 第6章 阻碍实现自我的真正原因
- 逃避自己的命运
- 远离成功的各种偏差
- 19 不断追问自己使命的世界性艺术品经销商
- 即使发生范式变化也不会改变的原则
- 自己有原则吗?使命是什么?
- 20 独树一帜的硅谷投资家进行的丰富挑战
- 敢于面对各种负面情况的勇气
- “越境”开拓命运
- 21 世界性的连续创业家讲述的文明大转换的瞬间
- 后记 人在生命的尽头,会想些什么?
- 人生是有限的——要注意这一点
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出版方
北京颉腾文化传媒有限公司
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