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主编推荐语

揭示成功的平台工程所必须遵循的原则。

内容简介

本书作者拨开平台工程的浮夸迷雾,直面构建和管理内部平台的现实。他们结合自身的实践经验,分享了规避常见失败模式的方法,以及如何打造一个令人信赖且备受喜爱的内部平台。

本书分为三部分:第一部分介绍了平台工程的定义、意义以及核心要素,旨在帮助读者理解平台工程的核心内容;第二部分深入探讨了平台领域中的各种常见挑战,为读者提供关于领导力和执行实践等重要概念与方法的全面概述;第三部分分享了很多成功案例,向读者展示成功的平台工程。

本书的目标读者是组织中负责软件平台设计和运维的技术、产品及团队领导者,包括资深工程师、架构师、产品经理、项目经理和工程经理。

目录

  • 版权信息
  • O'Reilly Media, Inc.介绍
  • 本书赞誉
  • 译者序
  • 前言
  • 第一部分 平台工程的内容和意义
  • 第1章 平台工程为何变得不可或缺
  • 1.1 定义“平台”及其他重要术语
  • 1.2 过度泛化的泥沼
  • 1.3 我们如何陷入过度泛化的泥沼
  • 1.4 平台工程如何疏通泥沼
  • 1.5 赋能团队专注于构建平台
  • 1.6 结语
  • 第2章 平台工程的支柱
  • 2.1 采用精心策划并以产品为导向的方法
  • 2.2 开发基于软件的抽象
  • 2.3 服务广大应用程序开发人员
  • 2.4 作为企业的基础设施开展运维
  • 2.5 结语
  • 第二部分 平台工程实践
  • 第3章 如何开始以及何时开始
  • 3.1 培育小规模的平台合作
  • 3.2 构建替代传统协作模式的平台团队
  • 3.3 传统基础设施组织的转型
  • 3.4 结语
  • 第4章 打造优秀的平台团队
  • 4.1 单一职能平台团队的风险
  • 4.2 平台工程师的不同角色
  • 4.3 各类工程师的招聘与认可
  • 4.4 优秀的平台工程经理需要具备哪些特质
  • 4.5 平台团队的其他角色
  • 4.6 构建平台工程团队文化
  • 4.7 结语
  • 第5章 平台即产品
  • 5.1 产品文化以客户为中心
  • 5.2 产品发现与市场分析
  • 5.3 成功的产品执行:制定产品路线图
  • 5.4 产品失效模式
  • 5.5 结语
  • 第6章 平台的运维
  • 6.1 值班实践
  • 6.2 用户支持实践
  • 6.3 运维反馈实践
  • 6.4 结语
  • 第7章 规划与交付
  • 7.1 规划长期项目
  • 7.2 自下而上的路线图规划
  • 7.3 双周状态沟通:成果与挑战
  • 7.4 结语
  • 第8章 平台架构重构
  • 8.1 为什么选择架构重构而不是构建2.0版本
  • 8.2 通过架构解决安全问题
  • 8.3 架构重构的防护准则
  • 8.4 架构重构规划
  • 8.5 结语
  • 第9章 平台迁移与退役
  • 9.1 迁移的不良模式
  • 9.2 构建更简易的迁移
  • 9.3 协调更平稳的迁移
  • 9.4 平台退役
  • 9.5 结语
  • 第10章 管理与利益相关者的关系
  • 10.1 利益相关者图谱:权力-利益矩阵
  • 10.2 以恰当的透明度进行沟通
  • 10.3 寻找可接受的折中方案
  • 10.4 资金困境:成本与预算管理
  • 10.5 结语
  • 第三部分 怎样算成功
  • 第11章 你的平台相互协同
  • 11.1 目标一致
  • 11.2 产品战略的协同
  • 11.3 计划的协同
  • 11.4 统筹整合:推动组织协同
  • 11.5 结语
  • 第12章 你的平台值得信任
  • 12.1 信任你的运维方式
  • 12.2 信任你的重大投资
  • 12.3 信任优先交付
  • 12.4 整合探讨:过度耦合平台案例
  • 12.5 结语
  • 第13章 你的平台管理复杂性
  • 13.1 应对人际协调中的非本质复杂性
  • 13.2 管理影子平台的复杂性
  • 13.3 通过控制增长管理复杂性
  • 13.4 通过产品发现管理复杂性
  • 13.5 整合全局:平衡内外复杂性
  • 13.6 结语
  • 第14章 你的平台深受喜爱
  • 14.1 喜爱,自然而然
  • 14.2 喜爱也可能是一种取巧之道
  • 14.3 喜爱可以很明显
  • 14.4 喜爱的力量:让用户非凡卓越
  • 14.5 结语
  • 结束语
  • 关于作者
  • 关于封面
  • 推荐阅读
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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。