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主编推荐语

战略与战术、道/法/术、职业发展3个维度全面、深入地总结了产品经理提升能力和素养应该具备的思维和技能。

内容简介

这是一本思想与实践并重的产品经理进阶修炼读本,作者是盛大的资深产品经理,有多年实操经验,而且极喜欢和擅长总结和反思。全书内容从三个维度展开。第一,战略(经)与战术(理)维度,战略强调的是如何才能做出正确的产品,战术则强调的是如何把产品做正确。第二,道、法、术的维度,“道”从哲学层面出发,探讨的是产品的本质和规律;“法”从战略角度切入,关注的是产品的方向和方法,如“用户在哪里”、“需求在哪里”、“如何提供价值”等;“术”从战术角度切入,展示的是具体的实施方法和技巧,如借助一些工具和技巧更好地做产品需求分析、产品设计、用户体验等。第三,职业发展维度,不仅具体讲解了产品经理应该如何提升各项技能,还结合作者自身的成长经历总结了产品经理的职业修养和职业发展,目标是帮助大家在成长的过程中少走弯路,能迅速成长。

全书一共8章:第1章是全书的总纲,从战略和战术与道、法、术两个维度对产品的本质和做产品的方法进行了总结性概括,有高度,也有深度,建议反复揣摩;第2~3章详细讲解了产品的行业形式和产品战略,围绕如何正确地做产品做了深入探讨;第4~7章围绕产品需求、产品设计、产品体验、产品执行等主题展开,包含大量方法和技巧,建议结合实践去尝试;第8章是产品经理的“职场修习术”,分享了产品经理在勤奋努力的同时,如何选择更聪明和更有效的工作方式,从而获得更好的职业发展。

目录

  • 版权信息
  • 本书赞誉
  • 前言
  • 第1章 产品的“道、法、术”
  • 1.1 互联网产品的“道”——哲学层:本质、规律
  • 1.2 互联网产品的“法”——战略层:做正确的产品
  • 1.3 互联网产品的“术”——战术执行层:正确地做产品
  • 1.4 正确的互联网产品,在正确的时间,正确地做出来
  • 1.5 选择比努力更重要——IBM创始人的启示
  • 第2章 产品的行业分析
  • 2.1 互联网产品的行业特点
  • 2.2 互联网行业发展
  • 第3章 产品的战略
  • 3.1 战略就是产品的生存之道
  • 3.2 用户在哪里?——定位目标用户
  • 3.3 需求在哪里?——确认用户的核心需求
  • 3.4 如何提供价值——选择什么样的价格补贴策略
  • 3.5 产品为何会成功——产品成功的关键要素
  • 3.6 产品成功概率有多大?——基于自身资源的产品竞争格局分析
  • 3.7 战略如何执行——好的战略很管用
  • 第4章 产品的需求
  • 4.1 什么是需求
  • 4.2 准确找到需求
  • 4.3 如何管理需求
  • 第5章 产品的设计
  • 5.1 产品目标>功能需求>交互流程>UI界面>视觉效果
  • 5.2 有用>可用>好用>令人愉悦>意义深远
  • 5.3 不要错误地设计产品
  • 5.4 为中脑、旧脑而设计
  • 5.5 把产品做简单
  • 第6章 产品的体验
  • 6.1 把用户当做傻子
  • 6.2 别让用户去思考
  • 6.3 好的界面瞬间打动用户
  • 6.4 让用户感到自然
  • 6.5 用户体验是为了更好地说服用户
  • 6.6 用户体验是很立体的感受
  • 第7章 产品的执行
  • 7.1 产品需求评审
  • 7.2 产品研发
  • 7.3 产品管理
  • 第8章 产品经理的修习术
  • 8.1 成为乔布斯,你也可以!
  • 8.2 保证软能力持续靠谱
  • 8.3 职场“修习”术
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评分及书评

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    给这本书评了
    5.0
    如何读懂互联网的连接逻辑?

    关于互联网的本质,就是两个字 ——“连接”。互联网在过去十几年的时间里产生的天翻地覆的影响力就是因为互联网更高的连接效率和连接了更多的人、财、物,进而让整个世界的商业规则都发生了转变。大家可以体会一下,百度连接了人与信息,腾讯连接了人与人,阿里巴巴连接了人与商品,这也是它们被称为中国互联网 “BAT” 三巨头,市值和产业控制力遥遥领先群雄的核心原因。由于互联网的本质是连接,于是互联网必然具有去中心化、去产品化、去中介化、打破信息不对称等特点。了解这些特点可以对产品经理做产品提供一些宏观思路上的参考。比如,由于互联网的连接本质、去中心化特性,要真正获得一个黏度很高的用户,公司要付出的成本可能超过 100 元人民币(比如增加广告宣传力度、组织一些与用户的互动活动等),如果此时某一硬件的价值就在 100 元钱以下,且这一硬件很实用,用户都很喜欢,倒不如直接把硬件送给用户,电视机的机顶盒就是这样的硬件。再比如,现在用户在家里无线上网时经常会用 Wi-Fi,但是在使用的时候经常会遇到 Wi-Fi 信号不好的问题,小米公司就针对这个问题正在研究一款网关产品,并打算免费送给用户。据说小米的 Wi-Fi 里会装有一个大的硬盘,那个硬盘就可把用户家里变成一个计算机机房,一个数据中心。这就是现在互联网产品竞争思路的变化。据说分众传媒 CEO 江南春一次在北京和周鸿祎闲聊,问及分众如何拥抱快速变化的移动互联网时代,周鸿祎的回答很简单:你在每个电梯里都装上免费的 Wi-Fi,用户只要一打开手机,即弹出短暂的广告。这就是产品经理从互联网本质入手进而得出与时俱进的互联网新打法的典型案例。

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    出版方

    机械工业出版社有限公司

    机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。