商业
类型
6.2
豆瓣评分
可以朗读
语音朗读
92千字
字数
2022-06-01
发行日期
展开全部
主编推荐语
探索第四次工业革命时期的新生产系统，启发中国制造业企业转型。
内容简介
数字化正深刻改变我们的日常生活，人们对产品的透明度和交货期要求越来越高，年轻一代有着更强的道德意识和环保理念。
为应对数字化的到来，工业界不得不开启转型之路。20世纪无可争议的标准组织模式——精益生产也在寻求升级。
在总结了全球工业制造商与互联网企业的优秀实践经验后，作者提出了精益生产的升级版——超级制造。
作者走访了众多中小型企业和大型集团，如施耐德电气、加拿大力士公司、法国尚飞、法国索迪斯塔、JPB系统等，收集了大量商业案例。
本书结合这些案例，为企业管理者揭开超级制造的原则和企业成功转型的秘诀。
目录
- 版权信息
- 中文版序
- 引言
- 美妙的新世界？
- 一 初创主义，一种新思维？
- 二 板块构造理论
- 三 人才之战
- 四 改造精益生产
- 五 延续还是颠覆？
- 超级制造体系
- 原则一 超级制造之目标：超越“以客户为中心”
- 一 同理心
- 二 指数级速度
- 三 可追溯性
- 四 灵活性
- 五 节俭
- 原则二 超级制造之核心：持续开发
- 一 以定义产品的方式定义过程
- 二 提升使用体验，减少浪费：超级制造的八大障碍
- 三 跨专业混搭团队
- 原则三 超级制造的第一支柱：驱动流
- 一 开放性
- 二 模块化
- 三 连接性
- 四 实时性
- 五 配置流
- 原则四 超级制造的第二支柱：质量一体化
- 一 数字连续性
- 二 自动化质控
- 三 异常预测
- 四 安东系统和实时警报
- 五 合作解决问题
- 原则五 超级制造之基础
- 一 以数据为中心的敏捷架构
- 二 数字化和机器人化
- 三 组织以人为本，打造培养人才的沃土
- 提前准备
- 一 1001种“特殊情况”
- 二 不能丢弃的“极客”精神
- 三 广师求益
- 四 实干为先
- 五 超级制造的四个关键点
- 结语
- 专业术语
- 索引
- 致谢
展开全部
评分及书评
尚无评分
目前还没人评分
出版方
社会科学文献出版社
社会科学文献出版社是专业的人文社科学术出版机构，以“创社科经典，出传世文献”为己任，出版经管、社会学、历史、文化书籍。
