传播学 类型
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88千字 字数
2022-10-01 发行日期
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主编推荐语

综艺节目生产全方位解读。

内容简介

本书从项目策划、内容创作、编排制作、商务运营、宣发传播等多角度，宏观讲解综艺节目的生产机制及规律。

本书分为四个部分，分别为：综艺节目本体内容概括、综艺节目创作实务、近年来综艺节目创作的热门元素、综艺节目发展所面临的瓶颈和未来趋势。

目录

  • 版权信息
  • 序一
  • 序二
  • 导读
  • 第一章 综艺节目的诞生、发展历程及类型划分
  • 第一节 综艺节目发展历程概述
  • 一、综艺节目的诞生期
  • （一）节目概述
  • （二）案例分析：《综艺大观》
  • 二、综艺节目的成熟期
  • （一）节目概述
  • （二）案例分析：《幸运52》
  • （三）案例分析：《快乐大本营》
  • 三、综艺节目的井喷期
  • （一）节目概述
  • （二）案例分析：《故事里的中国》
  • （三）案例分析：《这！就是街舞》
  • 第二节 综艺节目的类型划分
  • 一、根据目的进行类型划分
  • （一）赛制类综艺节目
  • （二）体验类综艺节目
  • （三）案例分析：赛制类综艺节目《乘风破浪的姐姐》
  • （四）案例分析：体验类综艺节目《爸爸去哪儿》
  • 二、根据播出平台进行类型划分
  • （一）总台综艺节目
  • （二）地方五大卫视代表性综艺节目
  • （三）互联网综艺节目
  • 三、根据主体内容进行类型划分
  • 第二章 综艺节目创作实务
  • 第一节 综艺节目策划的基本概念
  • 一、节目策划的概念及诞生标志
  • 二、节目策划的特征
  • （一）政策性：服务于党和国家的方针政策
  • （二）时效性：抓住策划的时机和先机
  • （三）综合性：把控整体、辐射细节
  • （四）动态性：变动中求创新
  • （五）独特性：专属平台、专属内容、专属受众
  • （六）传播性：融媒体思路与宣传优势
  • 三、节目策划的目的及任务
  • （一）确定节目内容及意义
  • （二）确定节目既定元素
  • （三）确定节目呈现形式、技术手段、视听风格
  • （四）确定节目嘉宾构成
  • （五）确定节目运营及宣发模式
  • （七）确定节目的商务投放
  • 第二节 节目策划的前置准备
  • 一、节目策划的前期调研
  • （一）媒介环境调研
  • （二）同类节目调研
  • （三）节目受众调研
  • 二、节目成本估算
  • （一）人员成本
  • （二）硬件成本
  • （三）生活成本（制片组）
  • （四）营销与宣发成本
  • 第三节 节目策划的核心——构建故事
  • 一、用以构建节目故事的五大元素
  • （一）通过说话构建故事
  • （二）通过肢体动作构建故事
  • （三）通过角色构建故事
  • （四）通过情境构建故事
  • （五）通过视听语言（剪辑）构建故事
  • 二、与故事有关的新型策划人才—综艺编剧
  • 第四节 节目策划的重点——创新并建立模式
  • 一、综艺节目模式概述
  • （一）旅游类
  • （二）戏剧类
  • （三）时尚类
  • （四）美食类
  • （五）亲子类
  • （六）科技类
  • （七）益智类
  • （八）文化类
  • （九）交友类
  • （十）职业类
  • （十一）艺术竞赛类
  • （十二）语言类
  • （十三）音乐类
  • （十四）舞蹈类
  • 二、当前节目策划趋势—垂直细分
  • 三、节目模式创新手段
  • 第五节 节目策划的支点——人物
  • 一、嘉宾选择依据
  • （一）与嘉宾的特点相契合：案例《花儿与少年》
  • （二）符合嘉宾选择标准：案例《快乐大本营》《朗读者》
  • （三）遵循嘉宾选择边界：案例《圆桌派》
  • （四）综艺节目嘉宾选择攻略：案例《向往的生活》《明星大侦探》等
  • 二、角色分配标准
  • （一）角色分配基本原则
  • （二）角色类型
  • （三）角色设置原则
  • （四）角色分配攻略
  • 三、节目与人物之间的既定关系
  • （一）对于固定班底强大、新晋节目而言，节目内容是收视率的第一影响力
  • （二）对于固定班底较弱、老牌节目而言，嘉宾阵容是收视率的第一影响力
  • （三）较为依赖人气嘉宾的节目，对嘉宾的人气提升效果有限
  • （四）造星类节目收视率不绝对依赖人气嘉宾，却能显著提升嘉宾的人气
  • （五）嘉宾的平台属性不同，其吸引的粉丝年龄层也有较大差异
  • 四、人物选择流程
  • 五、选择优质艺人，规避劣迹艺人
  • （一）当前政策
  • （二）优质艺人的评价指标
  • （三）劣迹艺人如何规避
  • 第六节 节目策划的空间选择—场景
  • 一、场景策划的几个维度
  • （一）有哪些空间可以选择
  • （二）每个空间营造哪些氛围
  • （三）每个空间有哪些功能
  • 二、场景策划的具体方法
  • （一）根据内容设计空间的数量和风格等
  • （二）根据氛围要求进行空间规划
  • （三）根据流程完成空间设计
  • （四）根据审美考量空间设计
  • 第七节 什么是好的策划
  • 一、综艺节目策划的必备元素
  • （一）可以用一句话描述的核心创意
  • （二）故事模型经典
  • （三）人设突出
  • （四）记忆点多且深刻
  • （五）容易传播且能引起共鸣
  • （六）价值观获得社会的普遍认同，能够根据市场、嘉宾、政策导向随时调整相应内容
  • （七）具备较高的商业变现价值
  • （八）超出原有预期效果
  • （九）团队靠谱
  • （十）控制成本
  • （十一）有底线
  • 二、好策划的简单执行法则
  • 第三章 综艺节目创作的四个热门元素
  • 第一节 竞赛元素
  • 一、竞赛元素在综艺节目中的应用要点
  • （一）赛制进程要与叙事节奏保持一致
  • （二）赛制设置要与人物需求保持一致
  • （三）赛制要根据节目不同阶段的诉求进行相应改变
  • （四）根据节目效果总结赛制合理性
  • 二、案例分析
  • （一）《主持人大赛》
  • （二）《挑战不可能》
  • （三）《中国好歌曲》
  • 第二节 音乐元素
  • 一、音乐元素在综艺节目中的发展历程
  • （一）原始阶段：突破晚会
  • （二）高速发展：偶像至上
  • （三）回归本位：音乐内核
  • （四）面临瓶颈：强化综艺
  • （五）媒介融合时代下的综N代
  • 二、音乐在综艺节目中的特征呈现
  • （一）垂直题材聚焦
  • （二）表达空间拓展
  • 三、音乐类综艺节目的问题及不足
  • （一）艺术价值弱化
  • （二）节目过度作秀
  • （三）公平性存疑
  • （四）同质化现象严重
  • （五）过度依赖综N代
  • 四、音乐类综艺节目模式及类型汇总
  • （一）卫视音乐类综艺节目
  • （二）互联网音乐类综艺节目
  • 第三节 游戏元素
  • 一、游戏在综艺节目中的体现方式
  • （一）宏观：游戏化的整体叙事逻辑
  • （二）微观：游戏作为综艺节目的主体内容环节
  • 二、游戏在综艺节目中的受众偏好
  • 三、游戏与综艺节目的流量关系
  • （一）明星效应
  • （二）技能展示
  • （三）身体展示
  • 第四节 女性元素
  • 一、背景描述
  • （一）社会背景
  • （二）行业背景
  • （三）女性自身发展需求
  • 二、女性元素在综艺节目中的呈现方式
  • （一）依照女性元素的存在方式进行节目类型划分
  • （二）依照传统内容维度进行节目类型划分
  • （三）依照目的诉求进行节目类型划分
  • （四）女性综艺节目中的呈现元素
  • （五）案例分析：《乘风破浪的姐姐》《听见她说》
  • 第四章 综艺节目发展的瓶颈及未来趋势
  • 第一节 综艺节目的现状及发展瓶颈
  • 一、社会环境
  • （一）政策监管严格
  • （二）力图洞察社会问题
  • 二、行业环境
  • （一）过度依赖流量明星
  • （二）选手同质化，选手资源枯竭
  • （三）综N代缺乏创意
  • （四）台综引领社会价值，网综流量势头迅猛
  • 第二节 综艺节目呈现特征及未来发展趋势
  • 一、垂直与广普并重
  • 二、类别、内容与形式不断融合混搭
  • （一）剧综不断涌现
  • （二）演员扎堆投身综艺节目
  • （三）带货直播综艺化
  • 三、与新媒体深度融合
  • 四、国外节目不断本土化，原创节目急需开发
  • （一）国外版权节目本土化
  • （二）原创节目经典化
  • 附录
  • 后记
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评分及书评

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出版方

中国传媒大学出版社

中国传媒大学出版社的前身是北京广播学院出版社，成立于1985年，是改革开放后最早成立的大学出版社之一。其上级主管单位是中国传媒大学，业务上受国家教育部社科司和国家新闻出版总署指导。2004年9月改称现名。中国传媒大学出版社现有播音主持、语言艺术、新闻传播、影视艺术、媒体管理、编校译中心等六个编辑部，以及市场中心、出版部、行政与总编办公室、财务部、数字出版部、经营中心等部门。