主编推荐语

学校变革力的核心是校长与全体成员的合作。

内容简介

本书在讨论学校变革必要的基础上，提出了学校变革力概念的核心在于校长变革力与全体成员变革力的融合。学校要实现成功变革，有八个步骤，即确立变革的学校、将理念落实到变革行动中、建立团结团队、激发变革内驱力、发挥初步成的价值、促进变革的深入和持续、实现学校的长期稳定发展。

八个步骤中，理念或价值观念是一以贯之的主线，因此学校变革力的关键与核心是价值力，价值与制度、物质相比是内核的东西，是学校组织的灵魂。但是学校组织变革只有理念或价值观念是不够的，必须将之转化为组织架构、规章制度、教师行为、发展、工作绩效，亦即，必须落地必须接地气。全书结合实例，生动清晰，适合中小学管理人员阅读。

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