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127千字
字数
2025-02-01
发行日期
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主编推荐语
AI时代的品牌策略与方法,以强品类穿越周期。
内容简介
在年轻化趋势的影响下,品牌不断变革升级,新的品类层出不穷。消费者变了,对品类的需求也自然发生了变化。本书是一本专为在当今商业环境中寻求突破和增长的企业决策者、市场营销人员以及品牌经理而撰写的书籍,深入探讨了在全球市场快速变化的大背景下,企业如何通过品类创新和品类管理来实现品牌的年轻化,从而实现品牌的爆发式增长。
作者详细介绍了如何洞察品类、细分品类、优化品类、升级品类、创新品类,以年轻化趋势及年轻化策略为主线,详细拆解了大渠道品类创新和品类管理需要采取的策略和方法,并辅以翔实的案例,是读者研究市场、创新产品、赢得市场竞争优势、获得消费者支持的指南。
目录
- 版权信息
- 引言 重构的世界
- 第1章 全球穿越周期下的新品类与年轻化
- 1.1 通过品类创新才能打造增长飞轮
- 1.2 成为品类之王才能穿越周期
- 1.3 用户心智与市场变化倒逼品类创新
- 1.4 阿尔法世代“BY年轻化”的品类洞察
- 第2章 全球消费渠道变革下品类创新的新机会
- 2.1 全球消费渠道变革的真与假
- 2.2 国内新消费趋势推动下的品类新机会
- 2.3 没有供应链变革,哪来的品类新机会
- 2.4 年轻人的消费里充满了品类新机会
- 第3章 做好品类细分,满足市场变化
- 3.1 聚焦细分品类,具象化定位
- 3.2 识别潜在细分市场
- 3.3 选择目标市场并评估其潜力
- 第4章 推动品类优化,提升用户体验
- 4.1 大数据下的品类数据分析
- 4.2 如何做好品类结构调整
- 4.3 产品的再定位与再差异化
- 4.4 品类的年轻化设计与展示
- 第5章 制定品类策略,实现差异化竞争
- 5.1 为什么门店在经营时容易迷失自我
- 5.2 常见的10个品类策略
- 5.3 品类策略的操作方法与步骤
- 第6章 重新定义品类创新,塑造增长曲线
- 6.1 为什么要做品类创新
- 6.2 年轻化品类创新的策略
- 6.3 年轻化品类创新的7个方向
- 6.4 年轻化品类创新模型
- 第7章 优化品类定价,寻求市场机会
- 7.1 品类定价与市场用户的关系
- 7.2 错误的定价带来的巨大代价
- 7.3 年轻化定价策略四项原则
- 7.4 年轻化品类定价的8个策略
- 第8章 制定品类营销策略,抢占消费心智
- 8.1 全链路营销占领消费者心智
- 8.2 年轻化品类渠道管理
- 8.3 年轻化品类内容营销
- 8.4 年轻化品类社交媒体营销
- 8.5 年轻化品类口碑营销
- 8.6 年轻化品类爆发式营销打法
- 第9章 搞定品类管理,开启精细化运营
- 9.1 不能精细化运营,就做不好品类管理
- 9.2 品类管理三原则
- 9.3 年轻化品类管理的流程与模式
- 9.4 年轻化品类管理与供应链协同
- 9.5 年轻化品类管理带来的新机会
- 第10章 实施品类战略,塑造品类思维
- 10.1 专注战略:持续深耕,牢牢占据竞争优势
- 10.2 多元化战略:多品类降低风险,扩大市场份额
- 10.3 差异化战略:品类升级和创新,赢得精准消费者
- 10.4 成本领先战略:成本领先以赢得市场份额
- 10.5 创新战略:新技术带来新品类
- 10.6 定位战略:精准定位不同消费者的不同需求
- 第11章 品牌升级与品类未来
- 11.1 品牌升级中的年轻化策略
- 11.2 品牌升级与品类升级的双轮驱动
- 11.3 品类大爆炸时代,你如何跟得上
- 11.4 面向AI时代的新品类趋势
- 第12章 品牌增量方法论:成为绝对头部,成为首选品牌
- 12.1 细分渠道与产品矩阵
- 12.2 品牌出海:出圈出海,新潮澎湃
- 12.3 AI时代下新电商的必备动作
- 12.4 重仓私域,挖掘隐形销售增量
- 12.5 品牌即供应链生态
- 12.6 金融资本的“禁欲式”长期主义
- 12.7 多样化全球文化赋能品牌与品类发展
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出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。