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主编推荐语

AI时代的品牌策略与方法,以强品类穿越周期。

内容简介

在年轻化趋势的影响下,品牌不断变革升级,新的品类层出不穷。消费者变了,对品类的需求也自然发生了变化。本书是一本专为在当今商业环境中寻求突破和增长的企业决策者、市场营销人员以及品牌经理而撰写的书籍,深入探讨了在全球市场快速变化的大背景下,企业如何通过品类创新和品类管理来实现品牌的年轻化,从而实现品牌的爆发式增长。

作者详细介绍了如何洞察品类、细分品类、优化品类、升级品类、创新品类,以年轻化趋势及年轻化策略为主线,详细拆解了大渠道品类创新和品类管理需要采取的策略和方法,并辅以翔实的案例,是读者研究市场、创新产品、赢得市场竞争优势、获得消费者支持的指南。

目录

  • 版权信息
  • 引言 重构的世界
  • 第1章 全球穿越周期下的新品类与年轻化
  • 1.1 通过品类创新才能打造增长飞轮
  • 1.2 成为品类之王才能穿越周期
  • 1.3 用户心智与市场变化倒逼品类创新
  • 1.4 阿尔法世代“BY年轻化”的品类洞察
  • 第2章 全球消费渠道变革下品类创新的新机会
  • 2.1 全球消费渠道变革的真与假
  • 2.2 国内新消费趋势推动下的品类新机会
  • 2.3 没有供应链变革,哪来的品类新机会
  • 2.4 年轻人的消费里充满了品类新机会
  • 第3章 做好品类细分,满足市场变化
  • 3.1 聚焦细分品类,具象化定位
  • 3.2 识别潜在细分市场
  • 3.3 选择目标市场并评估其潜力
  • 第4章 推动品类优化,提升用户体验
  • 4.1 大数据下的品类数据分析
  • 4.2 如何做好品类结构调整
  • 4.3 产品的再定位与再差异化
  • 4.4 品类的年轻化设计与展示
  • 第5章 制定品类策略,实现差异化竞争
  • 5.1 为什么门店在经营时容易迷失自我
  • 5.2 常见的10个品类策略
  • 5.3 品类策略的操作方法与步骤
  • 第6章 重新定义品类创新,塑造增长曲线
  • 6.1 为什么要做品类创新
  • 6.2 年轻化品类创新的策略
  • 6.3 年轻化品类创新的7个方向
  • 6.4 年轻化品类创新模型
  • 第7章 优化品类定价,寻求市场机会
  • 7.1 品类定价与市场用户的关系
  • 7.2 错误的定价带来的巨大代价
  • 7.3 年轻化定价策略四项原则
  • 7.4 年轻化品类定价的8个策略
  • 第8章 制定品类营销策略,抢占消费心智
  • 8.1 全链路营销占领消费者心智
  • 8.2 年轻化品类渠道管理
  • 8.3 年轻化品类内容营销
  • 8.4 年轻化品类社交媒体营销
  • 8.5 年轻化品类口碑营销
  • 8.6 年轻化品类爆发式营销打法
  • 第9章 搞定品类管理,开启精细化运营
  • 9.1 不能精细化运营,就做不好品类管理
  • 9.2 品类管理三原则
  • 9.3 年轻化品类管理的流程与模式
  • 9.4 年轻化品类管理与供应链协同
  • 9.5 年轻化品类管理带来的新机会
  • 第10章 实施品类战略,塑造品类思维
  • 10.1 专注战略:持续深耕,牢牢占据竞争优势
  • 10.2 多元化战略:多品类降低风险,扩大市场份额
  • 10.3 差异化战略:品类升级和创新,赢得精准消费者
  • 10.4 成本领先战略:成本领先以赢得市场份额
  • 10.5 创新战略:新技术带来新品类
  • 10.6 定位战略:精准定位不同消费者的不同需求
  • 第11章 品牌升级与品类未来
  • 11.1 品牌升级中的年轻化策略
  • 11.2 品牌升级与品类升级的双轮驱动
  • 11.3 品类大爆炸时代,你如何跟得上
  • 11.4 面向AI时代的新品类趋势
  • 第12章 品牌增量方法论:成为绝对头部,成为首选品牌
  • 12.1 细分渠道与产品矩阵
  • 12.2 品牌出海:出圈出海,新潮澎湃
  • 12.3 AI时代下新电商的必备动作
  • 12.4 重仓私域,挖掘隐形销售增量
  • 12.5 品牌即供应链生态
  • 12.6 金融资本的“禁欲式”长期主义
  • 12.7 多样化全球文化赋能品牌与品类发展
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评分及书评

评分不足
1个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    3.0
    没有太深的内容

    这里面内容没有太多的新意唉我觉得写的都很简单我本来也是觉得这个封面其实我觉得是花了点心思做的用 ip 感,然后同时有一些设计感然后里面的一些文字啊还有一些标题还是体能吸引我,这里面内容没有太多的新意,唉,我觉得写的都很简单,我本来也是觉得这个封面其实我觉得是花了点心思做的用 ip 感,然后同时有一些设计感,然后里面的一些文字啊,还有一些标题还是挺能吸引我的,但是我觉得里面的内容觉得还是太简单了,真的省一 a 写出来的东西的感觉就是把这个问题给到它,然后 eI 就会就可以输出这样对对应的内容,但是说的难听一点, aI 说的内容可能都比这本书写的要详细点,具有可操作和可执行坏的东西,这里面唯一的一个好处,就是每一个东西给了一个对应的案例,但是没有对案例进行深刻的解释和说明,都是罗列的一些关键点,我觉得我觉得这样要去了解一个专门去实践他要讲的东西,要嗯慢慢的去深入的了解里面的东西,看这个书是没有蛮大的价值的,我是觉得都是蜻蜓点水吧,所以我才觉得这本书比较一般。

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    出版方

    机械工业出版社

    机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。