教育 类型
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131千字 字数
2019-07-01 发行日期
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主编推荐语

教育培训迅速发展，校长压力增大。刘春晖建议加快成长，学习管理、运营、技能、工具。

内容简介

在国内教育培训行业飞速发展的今天，校长们面临来自于市场、同行、家长、学生甚至于投资人等各方面的压力。在此大背景下，校长们该做什么？能做什么？刘春晖老师给出的答案是“加快成长”。对于民办机构的校长而言，快速学习职业化的管理思维、运营策略、技能及工具，构建新的职业化认知，是短时间内解决办学难题的关键所在。本书共52个章节，包含管理、运营、技能、工具四大板块，用最新最贴近校长真实工作场景的案例进行诠释。看完此书，相信校长们将得到一整套实战、实效、实用的管理体系和商业模式，成长为职业化校长。

目录

  • 封面
  • 书名页
  • 版权页
  • 推荐序　1
  • 推荐序　2　从教育的本质说中国教育的职业化
  • 前言
  • 目录
  • 壹　团队激励篇
  • 1.1　激励员工就是打一巴掌给个甜枣吗
  • 1.2　创业式裂变：将员工变为梦想合伙人
  • 1.3　新人到底训什么
  • 1.4　别让企业文化毁了学校的未来
  • 1.5　双因素考核
  • 1.6　管理有底线，别把老师惯坏了
  • 1.7　积分管理——基于人性的考核
  • 1.8　锁定教学质量的课时费发放方式
  • 1.9　如何让“菜鸟”老师变为“凤凰”老师
  • 1.10　四级十等七薪：工资表解决方案
  • 1.11　动态股权——放得出去收得回来
  • 贰　运营策略篇
  • 2.1　如何让教案成为核心竞争力
  • 2.2　教育行业产品设计远不是你想的样子——洞悉家长心理，玩转价格游戏
  • 2.3　学校应该是先做大还是先做强
  • 2.4　课堂文化，不可忽视的仪式感
  • 2.5　学校该增加产品，还是聚焦产品
  • 2.6　教研是对教育最大的尊重
  • 2.7　“积分课堂”让孩子爱上学习——玩转家校积分
  • 叁　落地招生篇
  • 3.1　竞争对手打价格战，校长应该如何应对
  • 3.2　如何在班级实施“零流失”计划
  • 3.3　口碑营销如何让转介绍爆发
  • 3.4　只要懂策划，招生其实没那么难
  • 3.5　你准备好进行全员营销了吗
  • 3.6　续费是一场提升自我的修行
  • 3.7　如何讲好家庭教育微课
  • 致谢
  • 封底
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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。