传播学
类型
可以朗读
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175千字
字数
2023-10-01
发行日期
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主编推荐语
掌握数字时代事实核查新技能,提升信息素养。
内容简介
“事实核查”是应对信息芜杂环境的有效方案。本教材构建了一个关于事实核查的较为完整且务实的知识体系,包括:介绍事实核查的起源、定义、类型、理念、规范、全球发展情况和有中国特色的事实核查行动,分析事实核查的选题和操作方法,并对全球事实核查组织进行扫描;通过大量案例,分析事实核查的选题及在不同情境中的具体操作方法。
目录
- 版权信息
- “明经学堂·新闻传播实务系列教材”编委会
- 总序
- 序言
- 第一章事实核查是什么?
- 第一节 新闻学视野中的事实
- 一、“事实”是什么?
- 二、不同领域的事实观与真实观
- 三、新闻事实的特性
- 四、新闻真实的操作性
- 第二节 事实核查的渊源、类型与定义
- 一、事实核查的早期形态
- 二、作为新闻工作的事实核查
- 三、作为新闻类型的事实核查
- 四、事实核查的定义
- 第三节 事实核查的功能和局限
- 一、事实核查的功能
- 二、事实核查的局限
- 第二章事实的“敌人”
- 第一节 诊断虚假信息
- 一、作为集合概念的虚假信息
- 二、虚构信息
- 三、错误信息
- 第二节 虚假信息是一种顽疾
- 一、虚假信息的文本旅行
- 二、“豪车落灰”话题是怎么传播的
- 三、另类故事与传播界墙
- 四、如何面对虚假信息顽疾
- 第三章传统新闻生产中的事实核查
- 第一节 信源确定阶段的核查
- 一、信源可能出现什么问题?
- 二、如何确认信源的资格?
- 三、如何面对匿名信源?
- 第二节 信息采制阶段的核查
- 一、是否过分依赖访谈
- 二、是否公开采访优先
- 三、是否交叉印证
- 四、记者是否准确、完整地呈现信源意思表达
- 五、是否以假设和想象“建构”事实甚至捏造事实
- 第三节 新闻刊发过程中的核查
- 一、最后的审校
- 二、出错之后的处理
- 第四章视觉形式虚假信息与事实核查
- 第一节 图像虚假信息与事实核查
- 一、图片虚假信息的类型
- 二、图片影响的心理机制
- 三、图片核查
- 第二节 假视频与事实核查
- 一、假视频影响的心理机制
- 二、假视频的事实核查
- 三、深度伪造技术
- 第三节 可视化欺骗
- 一、截断坐标轴
- 二、用面积代表数量
- 三、调整长宽比
- 四、坐标轴翻转
- 五、颜色感知
- 第五章科学传播中的事实核查问题
- 第一节 科学究竟是什么
- 一、何为科学与伪科学
- 二、科学与大众
- 第二节 科学研究质量的评判方法
- 一、文章发布平台的质量
- 二、证据的质量
- 三、理解研究环节中的系统性误差
- 四、科学素养
- 第六章事实核查选题与制作
- 第一节 事实核查选题
- 一、政治性内容
- 二、与疫情相关
- 三、战争和冲突
- 四、国际斗争
- 五、各类热点事件
- 六、其他领域
- 第二节 媒体事实核查案例
- 一、信源不清/伪造信源
- 二、存在互相矛盾的说法
- 三、这种事是真的吗?
- 四、强烈的情绪或明显的预设立场
- 五、专业性强的领域
- 六、有图未必有真相
- 七、讽刺类网站/账号发布的信息
- 第七章社交机器人、算法与事实核查
- 第一节 社交机器人
- 一、机器人的定义
- 二、机器人的现状
- 三、机器人的目标
- 四、机器人塑造舆论的心理机制
- 五、机器人识别
- 六、尚未解答的问题
- 第二节 算法
- 一、算法的定义和功能
- 二、算法“作恶”
- 三、探索算法的黑箱
- 四、算法问责
- 第三节 平台实践
- 一、交互设计
- 二、众包
- 三、调控人
- 四、其他措施
- 第八章公众与事实核查
- 第一节 事实核查的心理影响
- 一、事实核查的影响有多大
- 二、事实核查的反面效果
- 第二节 公众与事实核查
- 一、现实情况
- 二、干预策略
- 第九章全球事实核查媒体
- 第一节 从事前核查到事后核查
- 一、传统媒体的事实核查
- 二、事后核查的兴起
- 第二节 美国和欧洲的事实核查实践
- 一、美国的事实核查实践
- 二、欧洲的事实核查实践
- 第三节 亚洲和非洲的事实核查实践
- 一、中国与虚假错误信息做斗争的实践
- 二、亚洲其他国家和非洲的事实核查实践
- 第四节 YouTuber和播客的事实核查实践
- 附录一澎湃明查负责人访谈
- 附录二腾讯较真负责人访谈
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出版方
中国传媒大学出版社
中国传媒大学出版社的前身是北京广播学院出版社,成立于1985年,是改革开放后最早成立的大学出版社之一。其上级主管单位是中国传媒大学,业务上受国家教育部社科司和国家新闻出版总署指导。2004年9月改称现名。中国传媒大学出版社现有播音主持、语言艺术、新闻传播、影视艺术、媒体管理、编校译中心等六个编辑部,以及市场中心、出版部、行政与总编办公室、财务部、数字出版部、经营中心等部门。