经济
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154千字
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2014-08-01
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主编推荐语
高速公路股份公司运作规范与提高运营效率的探讨。
内容简介
《高速公路公司股份化经营理论与实证研究》将公共产品理论、公共投资效应理论、制度经济学理论应用于高速公路股份公司研究,在分析高速公路公司股份化与市场化经营现状的前提下,提出了一些新的观点,建立了一些理论与计量模式,对高速公路股份公司设立的法律依据与运作规范、高速公路股份公司内部控制制度的建立与完善、如何提高高速公路股份公司运营效率、高速公路股份公司分阶段发展战略进行了系统的探讨,以期对我国高速公路经营实体股份化与市场化的改造与经营,在理论上进一步系统化,在实践上提供可供参照的法律依据、实施程序及成长发展的规划与设想。
目录
- 版权信息
- 序言
- 1 绪论
- 1.1 选题背景
- 1.1.1 现实背景:高速公路发展概况
- 1.1.2 理论背景
- 1.2 国内外研究动态
- 1.2.1 国外关于高速公路经营问题研究概况
- 1.2.2 国内关于高速公路股份化与市场化经营问题研究概况
- 1.2.3 国内外关于高速公路市场化经营管理问题研究的特点
- 1.3 本项目研究的目的、思路与创新点
- 1.3.1 本项目研究的目的
- 1.3.2 本项目研究的思路与创新点
- 2 高速公路公司股份化改革的理论与实践
- 2.1 公共事业部门股份化改革的理论与背景
- 2.1.1 公共事业部门的范畴与特性
- 2.1.2 国外基础产业部门私有化及股份化的实践及启示
- 2.2 高速公路经营实体股份化的理论基础
- 2.2.1 高速公路的市场属性分析
- 2.2.2 高速公路经营实体股份化的必要性
- 2.3 国内外高速公路经营实体推行股份化的实践分析
- 2.3.1 国外高速公路公司化与股份化经营概况
- 2.3.2 我国高速公路经营实体股份化与市场化的现状与启示
- 本章小结
- 3 高速公路经营实体股份化的法律框架及运用程序
- 3.1 我国高速公路经营实体股份化的法律来源及体系
- 3.2 国家法规:高速公路经营实体股份化改造的法律依据
- 3.2.1 《中华人民共和国公路法》
- 3.2.2 《中华人民共和国公司法》
- 3.2.3 《中华人民共和国证券法》
- 3.3 部门法规:高速公路经营实体股份化与公司化的法律依据
- 3.3.1 高速公路国有土地使用权的法律界定
- 3.3.2 高速公路国有土地使用权的估价及土地资产作价出资的法律界定
- 3.3.3 高速公路股份制过程中国有土地使用权出让合同的标准性文本
- 3.3.4 高速公路股份公司国有股权管理的法律依据
- 3.3.5 高速公路经营权有偿转让的法律依据
- 3.3.6 高速公路股份制改革国有资产评估管理的法律规范
- 3.3.7 《企业国有资产产权登记管理办法实施细则》
- 3.3.8 《收费公路管理条例》
- 3.4 企业组织的法律形式及其在我国的发展
- 3.5 高速公路股份公司成立的规范化程序
- 3.5.1 准备阶段:发起人,申请文件,资产评估
- 3.5.2 设立阶段:股权结构,治理结构,程序与文件
- 本章小结
- 4 高速公路股份公司内部控制研究
- 4.1 内部控制理论的产生与发展
- 4.1.1 20世纪40年代以前:内部牵制阶段
- 4.1.2 20世纪40年代至80年代:内部控制制度阶段
- 4.1.3 20世纪80年代至90年代:内部控制结构阶段
- 4.1.4 20世纪90年代以后:内部控制整体框架阶段
- 4.2 我国企业内部控制的实践
- 4.3 高速公路股份公司内部控制体系的建立
- 4.3.1 高速公路公司内部控制设计思路
- 4.3.2 高速公路公司内部控制要素及构成
- 本章小结
- 5 高速公路股份公司运营业务管理方法与步骤
- 5.1 高速公路网运营业务管理的影响因素分析
- 5.1.1 影响收费公路网管理效率的宏观因素分析
- 5.1.2 影响收费公路网管理效率的微观因素分析
- 5.2 提高高速公路运营业务管理效率的建议
- 5.2.1 采取合理措施,应对不利气象条件
- 5.2.2 选择合理的收费制式,提高收费公路网的运营效率
- 5.2.3 选择合理的收费方式,提高收费工作效率
- 5.2.4 收费公路通行券(卡)的选择与收费公路运营效率
- 5.2.5 高速公路经营企业相互协作,促进联网收费系统的建立
- 5.2.6 加强收费公路网的稽查管理,保障合理路费收入
- 5.2.7 加强收费公路网的养护,维护与提高收费公路网的设施质量
- 5.2.8 提高收费公路网的环境质量,创建生态高速公路网
- 5.3 高速公路股份公司提高运营业务效率的实施步骤
- 5.3.1 第一阶段:完善高速公路股份公司的管理体制,健全现代企业制度,提高收费公路网各组成单位的整体素质与工作效率
- 5.3.2 第二阶段:加强收费公路网各组成单位的协作,提高收费公路网的安全性与绿色性
- 5.3.3 第三阶段:促进高速公路网一体化管理,提高收费公路网的运营效率
- 本章小结
- 6 高速公路股份公司分阶段发展战略设计
- 6.1 公司制企业组织形式的发展规律
- 6.2 高速公路股份公司分阶段发展对策
- 6.2.1 建立股份公司,完善内部控制,提高经营效率
- 6.2.2 进行横向规模扩张,实现规模经济效益
- 6.2.3 进行公司纵向一体化整合,巩固市场竞争地位
- 6.2.4 进行多元化经营,延长企业生命周期
- 6.2.5 高速公路股份公司不同发展战略的动态选择方式
- 本章小结
- 7 实证分析:湖北省楚天高速公路股份公司市场化与股份化运作
- 7.1 湖北省楚天高速公路股份公司概况
- 7.2 湖北省楚天高速公路股份公司成立方案
- 7.2.1 成立项目公司化工作小组
- 7.2.2 项目公司发起准备阶段
- 7.2.3 项目公司申请阶段
- 7.2.4 项目公司设立的有关协议批文审批阶段
- 7.2.5 公司设立
- 7.3 湖北省楚天高速公路股份公司管理体制
- 7.3.1 楚天高速公路股份公司管理体制分析
- 7.3.2 楚天高速公路股份公司组织结构形式的选择
- 7.4 湖北省楚天高速公路股份公司风险构成及控制
- 7.4.1 楚天高速公路股份公司面临的风险类别
- 7.4.2 楚天高速公路股份公司风险控制措施
- 7.5 湖北省楚天高速公路股份公司分阶段发展战略
- 7.5.1 第一阶段:实现规模化经营,提高企业同业竞争地位
- 7.5.2 第二阶段:实现纵向一体化,提高外部竞争地位
- 7.5.3 第三阶段:多元化经营阶段
- 本章小结
- 8 总结及研究展望
- 8.1 总结
- 8.2 研究展望
- 附录
- 参考文献
- 后记
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出版方
暨南大学出版社
暨南大学出版社为“侨”而生,因“侨”而兴,砥砺卅五载,春华秋实,书香五洲,声教四海。始立以来,以“侨”为“桥”,厚植文化,秉承推动华文教育、服务教学科研、传承传播中华优秀传统文化的出版理念,着力华文教材、华侨华人研究、岭南文化研究、高校学术研究成果的出版,已累计出版各类图书7000余种,《中文》《汉语》等华文教材发行海外80多个国家和地区。