管理学
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130千字
字数
2016-12-01
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主编推荐语
自出版管理研究，涵盖全球发展现状及中国特色。
内容简介
《自出版管理问题研究》共六个章节，各个章节的内容分别是：第1章自出版的概念、分类、发展历程及产业链演变；第2章美国自出版现状、特征、优势及问题；第3章英国自出版发展现状、特征、优势及问题；第4章国内自出版的现状、特征、优势及问题；第5章英美自出版管理经验借鉴；第6章中国特色自出版管理体系的构建。
目录
- 版权信息
- 致谢
- 绪论
- 第一节 研究背景
- 第二节 研究意义
- 一、理论意义
- 二、实践意义
- 三、战略意义
- 第三节 文献综述
- 一、国外文献
- 二、国内文献
- 三、文献分析
- 第四节 研究目标与研究思路
- 第五节 理论范式、理论基础和研究方法
- 一、理论范式
- 二、理论基础
- 三、研究方法
- 第六节 创新性
- 第1章自出版的概念、分类、发展历程及产业链演变
- 第一节 自出版的概念
- 第二节 自出版的分类
- 一、从生产力和生产关系的辩证关系看，生产力的提升是自出版呈现不同形态的根本原因
- 二、从技术与资本的融合程度分析，技术与资本的合力大小决定着自出版模式的变化程度
- 三、从自出版的全流程和相关产业的角度分析，自出版的管理核心和抓手应是产业链整合
- 第三节 自出版的发展历程和产业链演变
- 一、西方国家自出版发展历程
- 二、中国自出版发展历程
- 三、自出版产业链的演变
- 第2章美国自出版现状、特征、优势及问题
- 第一节 美国自出版发展现状
- 第二节 美国自出版发展特征
- 一、美国自出版典型经营模式
- 二、美国专业自出版的平台操作模式
- 第三节 美国自出版的优势
- 第四节 美国自出版管理问题
- 一、自出版作家群体中有相当比例的作家收入偏低
- 二、自出版作品内容和题材过于集中
- 三、低俗内容泛滥，自出版成人小说市场份额逐年上升
- 四、没有针对自出版的专门法律
- 五、行业垄断阻碍了技术进步
- 六、自出版渠道的稳定性和持续性有待提升
- 第3章英国自出版发展现状、特征、优势及问题
- 第一节 英国自出版发展现状
- 一、亚马逊 KDP
- 二、Kobo的KWL
- 三、Smashwords
- 第二节 英国自出版发展特征
- 一、专业教育为英国自出版发展提供持续的人力资源
- 二、女性读者为自出版电子书的主要购买者
- 三、自出版市场虽然基数很小，但增速很快
- 第三节 英国自出版的发展优势
- 一、低风险、低成本、低门槛吸引了大量的自出版作者
- 二、灵活的定价策略保证了畅销书中自出版图书的比例
- 三、严苛的法规制度保证了自出版作品内容的规范性
- 四、政府管理和非政府管理相配合，保证自出版的良性健康发展
- 第四节 英国自出版管理问题
- 一、在巨大的图书销售市场份额中，自出版图书的题材过于集中
- 二、非法下载行为是制约自出版进一步发展的瓶颈
- 三、传统出版商的数字转型之殇
- 第4章国内自出版的现状、特征、优势及问题
- 第一节 国内自出版现状
- 一、以豆瓣阅读为代表的文学作品自出版
- 二、基于电商平台的京东自出版模式
- 三、以传统出版社为主导的“来出书”自出版模式
- 四、微写作与社交出版
- 五、小众题材的专业自出版
- 六、学术自出版的雏形——大成编客
- 第二节 国内自出版特征
- 一、自出版的法律“擦边球”色彩明显
- 二、部分作品内容缺失审核环节
- 三、平台功能建设尚有提升空间
- 四、有影响的“自出版”作家和网络编辑队伍尚未形成
- 五、与英美自出版专业化发展路径不同，国内自出版主要依托传统出版社
- 第三节 国内自出版的优势
- 一、出版文化价值优势
- 二、政策优势
- 三、自出版的发展基础好，发展后劲大
- 四、自出版需求市场已经形成
- 第四节 国内自出版管理的问题
- 一、内容管理：内容结构单一，质量参差不齐
- 二、版权管理：网络侵权时有发生
- 三、行业管理：主体缺失
- 四、作家群体：有待培养和引导
- 五、渠道管理：运作不畅
- 第5章英美自出版管理经验借鉴
- 第一节 自出版产业链分析——找寻自出版关键环节
- 一、内容提供者：利润空间和角色转换提供了巨大的吸引力
- 二、自出版平台运营商：为作者提供“自定位+自定价+自选题+自编辑+自营销”的综合平台
- 三、硬件提供商：数字化内容决定着阅读终端的创新趋势
- 四、传统出版社：自出版与传统出版的融合路径依然模糊
- 五、消费者：自出版将实现最大程度的“私人订制”
- 第二节 产业链整合分析——以亚马逊自出版活动为例
- 第三节 英美产业链整合的管理经验
- 一、依靠专业人才提高自出版效率
- 二、依靠技术创新增加用户黏性
- 三、依靠商业模式管理实现产业链创新
- 第四节 英美自出版对现行管理体制的影响
- 一、重构了数字出版产业链
- 二、使出版文化价值大幅增值
- 三、与传统出版形成互补发展态势
- 四、为学术出版另辟蹊径
- 五、自出版有明显的“自费出版”倾向
- 第6章中国特色自出版管理体系的构建
- 第一节 以书号管理为抓手强化“内容管理”
- 第二节 以行业标准为导向规范“平台管理”
- 第三节 以融合互联网为契机拓展“营销管理”
- 结论
- 参考文献
- 附录
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出版方
中国传媒大学出版社
中国传媒大学出版社的前身是北京广播学院出版社，成立于1985年，是改革开放后最早成立的大学出版社之一。其上级主管单位是中国传媒大学，业务上受国家教育部社科司和国家新闻出版总署指导。2004年9月改称现名。中国传媒大学出版社现有播音主持、语言艺术、新闻传播、影视艺术、媒体管理、编校译中心等六个编辑部，以及市场中心、出版部、行政与总编办公室、财务部、数字出版部、经营中心等部门。
